การวิเคราะห์ระบบค่าตอบแทนในองค์กร ค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาค
ตามข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทนที่ CJSC Tekhnosila ได้มีการดำเนินการจัดองค์กรค่าตอบแทน ดังต่อไปนี้:
1. การจ่ายเงินคนงาน
ค่าจ้างจะคำนวณสำหรับงานที่ทำ (เวลาทำงาน) ตามอัตราชิ้นงาน อัตราภาษี และเงินเดือนราชการ ค่าตอบแทนสำหรับคนงานเป็นชิ้น (ส่วนใหญ่เป็นรถตัก) จะกำหนดในอัตราชิ้น ซึ่งคำนวณตามอัตราภาษีสำหรับประเภทของงานที่เกี่ยวข้อง โดยคำนึงถึงการจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายโดยเฉพาะ (สำหรับสภาพการทำงานที่ยากลำบากและเป็นอันตราย)
สำหรับค่าจ้างชิ้นงาน ราคาจะถูกกำหนดตามเกรดของงาน อัตราภาษี และมาตรฐานการผลิตที่กำหนด อัตราชิ้นถูกกำหนดโดยการหารอัตราภาษีรายวันที่สอดคล้องกับประเภทของงานที่ดำเนินการโดยอัตราการผลิตรายวัน นอกจากนี้ยังสามารถกำหนดได้โดยการคูณอัตราภาษีรายชั่วโมงหรือรายวันที่สอดคล้องกับประเภทของงานที่ดำเนินการโดยมาตรฐานเวลาที่กำหนดเป็นชั่วโมงหรือวัน
การจัดทำมาตรฐานแรงงานดำเนินการบนพื้นฐานของการศึกษาเวลาทำงานที่ใช้ไปในแต่ละงานและเป็นไปตามมาตรฐานแบบครบวงจร (ระหว่างอุตสาหกรรม, มาตรฐานอุตสาหกรรม)
การแนะนำ การทดแทน และการแก้ไขมาตรฐานแรงงานดำเนินการโดยฝ่ายบริหารโรงงานตามข้อตกลงกับคณะกรรมการสหภาพแรงงาน คนงานจะได้รับแจ้งการนำมาตรฐานแรงงานใหม่มาใช้ล่วงหน้าไม่เกินสองเดือน มาตรฐานแรงงานจะต้องถูกแทนที่ด้วยมาตรฐานใหม่เมื่อมีการดำเนินการรับรองและหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของสถานที่ทำงาน เทคโนโลยีใหม่เทคโนโลยีและมาตรการขององค์กรและทางเทคนิคที่ช่วยให้มั่นใจในการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน
ความสำเร็จ ระดับสูงการผลิตผลิตภัณฑ์โดยพนักงานแต่ละคนหรือเป็นทีมโดยใช้เทคนิคด้านแรงงานใหม่และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดตามความคิดริเริ่มของตนเอง การปรับปรุงสถานที่ทำงานด้วยตนเองไม่ใช่พื้นฐานสำหรับการแก้ไขมาตรฐาน
2. ชำระเงินเป็นทีม (คนงานซ่อมแซมพื้นที่ร้านค้า)
ค่าจ้างสะสมตามจำนวนชิ้นงานจะแบ่งตามผลงานจริงของสมาชิกในทีมแต่ละคนต่อผลงานโดยรวมตามค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงาน (LCR)
ด้วยการกระจายกองทุนนี้อย่างเท่าเทียมกันระหว่างสมาชิกทุกคนในทีม ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงานของแต่ละคนจะถูกยึดตามอัตภาพเป็นหนึ่งเดียว
KTU ที่สูงกว่าหนึ่งถูกจัดตั้งขึ้นสำหรับคนงานที่แสดงความคิดริเริ่มที่มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพของทีม และได้รับผลิตภาพแรงงานและคุณภาพของงานที่สูงขึ้นเมื่อเทียบกับสมาชิกคนอื่นๆ ในทีม
CTU น้อยกว่าหนึ่งถูกกำหนดไว้สำหรับคนทำงานที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลน้อยลง มีการกำหนดขั้นตอนการพิจารณาและการใช้ KTU การประชุมใหญ่สามัญกลุ่ม
มูลค่าที่แท้จริงของ KTU สำหรับสมาชิกแต่ละคนของกลุ่มนั้นถูกกำหนดโดยการตัดสินใจของสภากองพลตามผลงานของเดือนนั้นโดยคำนึงถึงปัจจัยที่เพิ่มขึ้นและลดลงของงานในเดือนปัจจุบันซึ่งบันทึกไว้ในรายงานการประชุม การประชุมสภาเพลิงซึ่งจะต้องระบุเหตุผลในการเพิ่มและลดค่าสัมประสิทธิ์
เงินเดือนของสมาชิกในทีมแต่ละคนต้องไม่ต่ำกว่าจำนวนขั้นต่ำที่รัฐกำหนดสำหรับมาตรฐานเวลาทำงานเต็ม ยกเว้นกรณีไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิต การผลิตสินค้าที่มีข้อบกพร่อง หรือการหยุดทำงานเนื่องจาก เป็นความผิดของลูกจ้าง
3. ขั้นตอนการชำระเงินกรณีไม่ผ่านมาตรฐานการผลิต
ถ้าไม่เป็นไปตามมาตรฐานการผลิตโดยไม่ใช่ความผิดของลูกจ้าง จะต้องจ่ายเงินตามงานที่ทำจริง ในกรณีนี้ เงินเดือนต่อเดือนต้องไม่ต่ำกว่าสองในสามของอัตราภาษีของประเภทที่ได้รับมอบหมาย หากไม่เป็นไปตามมาตรฐานการผลิตเนื่องจากความผิดของคนงาน การจ่ายเงินจะดำเนินการตามงานที่ทำ
4. ค่าตอบแทนพนักงานชั่วคราวตามอัตราภาษี (ผู้จัดการฝ่ายขาย ฯลฯ)
คนงานตามเวลาจะได้รับค่าตอบแทนตามอัตราภาษี (เงินเดือน) ที่ได้รับอนุมัติจากผู้อำนวยการ
การมอบหมายงานที่เสร็จสมบูรณ์ให้กับประเภทภาษีบางประเภทและการกำหนดประเภทคุณสมบัติให้กับคนงานนั้นดำเนินการโดยคณะกรรมการภาษีและคุณสมบัติของโรงงานตามข้อตกลงกับคณะกรรมการสหภาพแรงงานตามหนังสืออ้างอิงอัตราภาษีและคุณสมบัติ
ระดับคุณสมบัติจะเพิ่มขึ้นโดยหลักๆ คือคนงานที่ประสบความสำเร็จในการปฏิบัติหน้าที่
คนงานที่ประสบความสำเร็จในการทำงานในระดับที่สูงขึ้นเป็นเวลาอย่างน้อยสามเดือนและผ่านการสอบวัดคุณสมบัติแล้วมีสิทธิ์ที่จะเพิ่มอันดับของตนได้
สำหรับการละเมิดวินัยทางเทคโนโลยีอย่างร้ายแรงและการละเมิดร้ายแรงอื่น ๆ ที่นำไปสู่การเสื่อมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ คุณสมบัติของคนงานอาจลดลงหนึ่งเกรด
การปลดปล่อยจะได้รับการฟื้นฟูในลักษณะทั่วไป แต่ไม่เร็วกว่าสามเดือนหลังจากการลดลง
สำหรับคนทำงานตามเวลาที่ทำงานเป็นทีม การกระจายรายได้ตาม KTU จะมีผลเหมือนกับคนทำงานเป็นชิ้น
5. รายชื่ออาชีพส่วนบุคคลของคนงานชั่วคราวที่มีการจัดตั้งเงินเดือนรายเดือน
เครื่องชั่ง, พนักงานรับฝากของ, น้ำยาฆ่าเชื้อ, พนักงานจัดเก็บ, พนักงานดูแลร้านอาวุโส, แม่บ้านตู้เสื้อผ้า, พนักงานทำความสะอาดอาณาเขต, พนักงานทำความสะอาดสถานที่
8. ค่าตอบแทนผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ
ค่าตอบแทนสำหรับผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญจะพิจารณาจากเงินเดือนอย่างเป็นทางการที่ได้รับอนุมัติในตารางการรับพนักงาน เงินเดือนอย่างเป็นทางการกำหนดโดยฝ่ายบริหารองค์กรตามตำแหน่งและคุณสมบัติของพนักงาน
กฎระเบียบเกี่ยวกับโบนัสสำหรับพนักงาน ผู้จัดการ และผู้เชี่ยวชาญของ Tekhnosila CJSC
คนงานจะได้รับรางวัลสำหรับผลงานของทีมและผลงานส่วนตัว
หากไม่ตรงตามเงื่อนไขโบนัส จำนวนโบนัสจะลดลงเหลือ 50% ตามแผนกและตำแหน่ง (ดูภาคผนวก A)
ขั้นตอนการคำนวณและการจ่ายโบนัส:
- 1. ตัวบ่งชี้หลักของโบนัสคือผลกำไรขององค์กร
- 2. มีการจ่ายโบนัสให้กับพนักงานเพื่อเป็นตัวบ่งชี้เพิ่มเติมเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตหลักตามข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัส ขึ้นอยู่กับการประเมินคุณภาพงานจริงทุกเดือนและถูกกำหนดตามขนาดต่อไปนี้ซึ่งแสดงในตารางที่ 1.3 .
การบัญชีสำหรับการประเมินคุณภาพงานจริงที่ไซต์งานนั้นดำเนินการโดยหัวหน้าคนงานสำหรับคนงานแต่ละคนแยกกันในวารสารเพื่อประเมินคุณภาพงานของคนงานที่ละเว้นงาน
ตารางที่ 1.3
ระดับคะแนนแรงงานของพนักงาน
ในตารางที่ 1.3 นี้ การบันทึกการประเมินคุณภาพงานจริง ณ ไซต์งานนั้นดำเนินการโดยหัวหน้าคนงานสำหรับคนงานแต่ละคนแยกกันในวารสารเพื่อประเมินคุณภาพงานของคนงานที่ละเว้นงาน
สำหรับผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ หัวหน้าแผนก โรงงาน สถานที่ หัวหน้าวิศวกร และผู้อำนวยการทั่วไปจะเก็บบันทึกข้อมูลไว้
การลดการประเมินคุณภาพงานของคนงานจะดำเนินการเฉพาะในกรณีที่การละเว้นหรืองานคุณภาพต่ำเกิดจากความผิดส่วนบุคคลของนักแสดงคนใดคนหนึ่งและต้องไม่ต่ำกว่า 50%
คำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์ของกองทุนภาษีรายเดือนโดยคำนึงถึงเบี้ยเลี้ยงและการชำระเงินเพิ่มเติมตามเวลาที่ทำงานจริง
รายการการชำระเงินเพิ่มเติมและค่าเผื่ออัตราภาษีเงินเดือนที่คำนวณโบนัส:
- - การรวมกันของอาชีพ (ตำแหน่ง)
- - เพื่อขยายพื้นที่ให้บริการหรือเพิ่มปริมาณงาน
- - สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของลูกจ้างที่ขาดงานชั่วคราว
- - สำหรับการทำงานภายใต้สภาพการทำงานที่ยากลำบากและเป็นอันตราย
- - สำหรับทำงานตอนกลางคืน
- - สำหรับการทำงานตามตารางโดยแบ่งวันออกเป็นส่วน ๆ โดยมีเวลาพักระหว่างกันอย่างน้อย 2 ชั่วโมง
- - สำหรับการปฏิบัติงานที่สำคัญอย่างยิ่งตลอดระยะเวลาการดำเนินงาน
ขนาดของโบนัสอาจลดลงและไม่สามารถจ่ายเต็มจำนวนให้กับทีมและพนักงานแต่ละคน สำหรับการละเว้นการผลิตและการละเมิดวินัยแรงงานในช่วงเวลาการเรียกเก็บเงินที่มีการโจรกรรมเกิดขึ้น
การละเมิดซึ่งตามข้อบังคับ พนักงานจะสูญเสียโบนัสโดยสิ้นเชิง ได้แก่:
- - ขาดงานโดยไม่มีเหตุผลที่ดี
- - กรณีการโจรกรรมผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
- - เมาในที่ทำงานหรือในอาณาเขตของสถานประกอบการ
- - การละเมิดคำแนะนำทางเทคโนโลยีอย่างร้ายแรงและเอกสารด้านกฎระเบียบและเทคโนโลยีอื่น ๆ นำไปสู่ข้อบกพร่องที่ไม่สามารถแก้ไขได้ของผลิตภัณฑ์ วัตถุดิบ และวัสดุ
- - การละเมิดกฎและข้อบังคับอย่างร้ายแรงด้านความปลอดภัย การคุ้มครองแรงงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม ระบอบการปกครองของสัตวแพทย์
- - สภาพสุขอนามัยที่ไม่น่าพอใจ
- - การใช้มาตรการคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจโดยการตรวจสอบของรัฐ การห้ามปล่อยผลิตภัณฑ์เพื่อขาย บทลงโทษจากสถานประกอบการผู้บริโภค
พนักงานที่ทำงานน้อยกว่าหนึ่งเดือนเนื่องจากการเกณฑ์ทหารในกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย ย้ายไปทำงานอื่น เข้าศึกษาต่อ สถาบันการศึกษา, เกษียณอายุตามอายุ , เลิกจ้างเนื่องจากลดจำนวนพนักงาน , จ่ายโบนัสตามระยะเวลาที่ทำงานจริง
ผู้ที่ลาออกก่อนสิ้นเดือนด้วยเหตุผลอื่นจะไม่ได้รับโบนัส
สำหรับพนักงานใหม่ สามารถจ่ายโบนัสสำหรับเดือนแรกของการทำงานได้ตามดุลยพินิจของทีม สมาชิกในทีม และผู้จัดการ
สภากองพลน้อยหัวหน้าแผนกหรือแผนกมีสิทธิ์เพิ่มหรือลดจำนวนโบนัสสำหรับพนักงานแต่ละคนโดยคำนึงถึงผลงานด้านแรงงานต่อผลงาน
การกีดกันหรือการลดเปอร์เซ็นต์โบนัสจะถูกบันทึกไว้ในระเบียบการของการตัดสินใจของสภา Brigade และรวมอยู่ในคำสั่งของผู้อำนวยการทั่วไปที่ระบุเหตุผล
ดังนั้น เมื่อตรวจสอบการจัดโบนัสสำหรับพนักงานที่ Tekhnosila CJSC ซึ่งดำเนินการตามข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทน เราสามารถสรุปได้ว่าองค์กรได้พัฒนาระบบโบนัสที่มีประสิทธิภาพซึ่งส่งเสริมให้พนักงานปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา คนงานและลูกจ้างจะได้รับค่าตอบแทนตามอัตราภาษี เงินเดือนราชการ และอัตราชิ้น กฎข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัสได้พัฒนาระบบตัวบ่งชี้ตามจำนวนโบนัสที่เพิ่มขึ้นหรือลดลง มีการระบุอำนาจของผู้จัดการหลายคนและสภา Brigade ในเรื่องของการมอบโบนัสและการแก้ไขปัญหาข้อขัดแย้ง นั่นคือองค์กรมีโครงสร้างค่าตอบแทนที่ชัดเจน ซึ่งจำเป็นต้องมีการแก้ไขเป็นประจำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพการทำงานเพื่อเพิ่มแรงจูงใจของพนักงาน อย่างไรก็ตาม ควรสังเกตว่าสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญสำหรับพนักงานองค์กรส่วนใหญ่ส่งผลกระทบต่อผลประโยชน์ของบุคลากรฝ่ายบริหาร ในขณะที่พนักงาน พนักงาน และผู้เชี่ยวชาญไม่ได้รับมาตรฐานโบนัสที่จำเป็น ซึ่งส่งผลเสียต่อ ผลลัพธ์ทางการเงินงานขององค์กร
จากปัจจัยข้างต้นองค์กรจำเป็นต้องจัดระเบียบกฎระเบียบที่มีอยู่เกี่ยวกับค่าตอบแทนและโอนไปยังตารางภาษีแบบรวมซึ่งจะช่วยให้สามารถประเมินคุณภาพงานของบุคลากรทั้งหมดตามประสิทธิผล
ระบบค่าตอบแทนในองค์กรจัดตามโครงสร้างขององค์กร มีตารางการรับพนักงานคงที่ซึ่งได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าองค์กร เป็นพื้นฐานในการจ้างงาน
พลวัตของตัวชี้วัดแรงงานหลักของ Tekhnosila CJSC สำหรับปี 2553-2555 นำเสนอในตารางที่ 1.4
ตารางที่ 1.4
พลวัตของตัวชี้วัดด้านแรงงานที่สำคัญ
เราจึงเห็นว่าอัตราการเติบโตของรายได้จากการขายค่อนข้างสูงและแซงหน้าอัตราการเติบโตของจำนวนบุคลากร ซึ่งในปี 2555 ลดลงถึง 1.5% ซึ่งบ่งชี้ถึงองค์กรด้านแรงงานที่มีประสิทธิภาพ แต่อัตราการเติบโตของค่าจ้างคนงานนั้นเร็วกว่าอัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงานในปี 2555 ถึงสามเท่า นอกจากนี้อัตราการเติบโตของเงินเดือนในปี 2555 ยังแซงหน้าการเติบโตของรายได้จากการขายซึ่งแม้จะคำนึงถึงอัตราการเติบโตของอัตราเงินเฟ้อในประเทศก็ทำให้เกิดความกังวลและบ่งชี้ถึงองค์กรค่าตอบแทนที่ไม่มีประสิทธิภาพในองค์กร
การกระจายกองทุนค่าจ้างตามแบบฟอร์มที่ CJSC Tekhnosila แสดงไว้ในตารางที่ 1.5
ตารางที่ 1.5
การกระจายกองทุนค่าจ้างตามแบบฟอร์ม
ข้อมูลในตาราง 1.5 บ่งชี้ว่าส่วนแบ่งของระบบค่าจ้างตามผลงานในปี 2554 ลดลงจาก 45.4% เป็น 41.8% และจำนวนคนงานที่ใช้ระบบค่าจ้างตามเวลาก็ลดลงจาก 37.1% เป็น 32.5% เช่นกัน แต่ส่วนแบ่งของระบบภาษีของค่าตอบแทนเพิ่มขึ้นจาก 17.5% เป็น 25.7%
ในปี 2554 มีการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานในระบบค่าตอบแทน ส่วนแบ่งการจ่ายชิ้นงานเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วจาก 41.8% ในปี 2555 เป็น 58.8% นอกจากนี้ ส่วนแบ่งของภาษีและค่าจ้างส่วนที่ตามเวลาก็ลดลงตามไปด้วย การเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งค่าจ้างชิ้นงานบ่งบอกถึงทิศทางที่ถูกต้องสำหรับการพัฒนารูปแบบของค่าตอบแทนในองค์กร พนักงานจะสนใจในการบรรลุผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมการผลิต ซึ่งความสามารถในการบรรลุบันทึกแต่ละรายการตามมาตรฐานการผลิตจะได้รับรางวัลทางการเงิน
การกระจายกองทุนค่าจ้างตามประเภทของโบนัสที่ Tekhnosila CJSC แสดงไว้ในตารางที่ 1.6
ตารางที่ 1.6
การกระจายกองทุนค่าจ้างตามประเภทของโบนัส
ประเภทของรางวัล |
จำนวนรางวัล (พันรูเบิล) |
|||
โบนัสสำหรับคนทำงานเป็นชิ้น |
||||
โบนัสสำหรับคนทำงานตามเวลา |
||||
รางวัลจากกองทุนปริญญาโท |
||||
ลดเบี้ยประกันภัย ต้นทุนการผลิต |
||||
เบี้ยประกันภัยรายเดือนต่อภาษี |
||||
จากตาราง 1.6 เราพบว่าในปี 2554 โบนัสสำหรับคนทำงานเป็นชิ้นเพิ่มขึ้นจาก 41.6% เป็น 44.3% และโบนัสสำหรับคนทำงานตามเวลาลดลงจาก 25.8% เป็น 19.9% ในเวลาเดียวกันส่วนแบ่งโบนัสจากค่าจ้างภาษีเพิ่มขึ้นจาก 13.8% เป็น 15.1% สิ่งที่เกี่ยวข้องคือส่วนแบ่งพรีเมี่ยมจากกองทุนหลักเพิ่มขึ้นจาก 15.1% เป็น 18.3% รางวัลประเภทนี้จะแจกจ่ายตามการตัดสินใจส่วนตัวของผู้จัดการ และอาจไม่ขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมที่แท้จริงของพนักงานต่อผลลัพธ์โดยรวมโดยตรง นอกจากนี้ในส่วนนี้ การชำระเงินเพิ่มเติมแรงงานมีความสำคัญมากใน มวลรวมเงินเดือน
ส่วนแบ่งพรีเมี่ยมเพื่อลดต้นทุนการผลิตก็ลดลงเช่นกันเช่น แรงจูงใจด้านวัสดุสำหรับการลดต้นทุนการผลิตในลักษณะนี้เริ่มสังเกตเห็นได้น้อยลง
ในปี 2012 สถานการณ์เกี่ยวกับโบนัสจากกองทุนหลักดีขึ้น: ลดลงจาก 18.3% เป็น 15.4% นี่เป็นผลลัพธ์ที่เป็นบวก โดยปกติแล้ว โบนัสสำหรับคนงานเป็นชิ้นเพิ่มขึ้นจาก 44.3% เป็น 48.2% และส่วนภาษีของโบนัสก็เพิ่มขึ้นจาก 15.1% เป็น 21.6% เช่นกัน เบี้ยประกันภัยเพื่อลดต้นทุนการผลิตลดลงอีกครั้งในปี 2555 ซึ่งเป็นปัจจัยลบ
ตารางที่ 1.7
จากตาราง 1.7 เราพบว่าส่วนแบ่งค่าจ้างแรงงานในปี 2554 ลดลง 2.1% ด้วยจำนวนเท่าเดิมประมาณสองปี ถือเป็นอาการที่น่าตกใจ การเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งเงินเดือนของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญบ่งชี้ถึงการเติบโตที่รวดเร็วของรายได้ของบุคลากรฝ่ายบริหาร
ในปี 2555 ส่วนแบ่งค่าจ้างแรงงานลดลงอีกครั้ง ซึ่งน้อยกว่าในปี 2553-2554 อย่างมีนัยสำคัญ ในปี 2554 ค่าจ้างคนงานน้อยกว่าปี 2553 0.97 เท่า ในปี 2555 ค่าจ้างน้อยกว่าปี 2554 0.99 เท่า การลดจำนวนคนงานเกิดขึ้นเนื่องจากผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น
แต่การเพิ่มขึ้นของเงินเดือนของผู้จัดการ รวมถึงผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงาน ในปี 2555 เมื่อเทียบกับปี 2554 อยู่ที่ 1.06 ในขณะที่อัตราส่วนปี 2554 ถึง 2553 เท่ากับ 1.12 (เราพบว่าเป็นอัตราส่วนของเงินเดือนรวมของผู้เชี่ยวชาญ ผู้จัดการ และพนักงานในหนึ่งปีต่อจำนวนรวมของปีก่อน):
- 2555 ถึง 2554: (5.6+12.7+0.7) / (4.8+11.6+0.5)=1.12
- 2554 ถึง 2553: (6.2+13.1+0.8) / (5.6+12.7+0.7)=1.06
ด้วยระบบค่าจ้างชิ้นงานทางอ้อม ขนาดของรายได้ของคนงานจะขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของแรงงานของคนงานชิ้นงานที่เขาให้บริการโดยตรง โดยทั่วไประบบนี้ใช้เพื่อจ่ายเงินให้กับพนักงานสนับสนุน
ค่าจ้างคนงานในกรณีนี้ถูกกำหนดโดยสูตรต่อไปนี้:
ที่ไหน อาร์เอ็กซ์– อัตราชิ้นทางอ้อม ถามพื้นฐาน- ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (งานที่ทำ) โดยคนงานหลักที่ให้บริการโดยผู้ช่วยคนนี้
ที่ไหน ม. พระอาทิตย์– อัตราภาษีของคนงานเสริม, ถู.; ยังไม่มีพื้นฐาน– อัตราการผลิตของคนงานหลักที่ให้บริการโดยคนงานเสริมนี้
ระบบค่าจ้างเหมาจ่ายเป็นระบบที่กำหนดรายได้ของคนงาน (กลุ่มคนงาน) จากปริมาณงานคุณภาพทั้งหมดที่พวกเขาผลิต จำนวนเงินที่จ่ายก้อนจะพิจารณาตามมาตรฐานและราคาของเวลาปัจจุบัน (การผลิต) และในกรณีที่ไม่มีอยู่บนพื้นฐานของมาตรฐานและราคาสำหรับงานที่คล้ายกัน โดยปกติแล้ว คนงานจะได้รับโบนัสเมื่อทำงานเสร็จตรงเวลาและทำงานได้ดี ระบบค่าตอบแทนนี้มักจะใช้ครั้งเดียวและ งานสัญญาตามกฎแล้วการซ่อมแซมการตกแต่ง
ตามเวลาค่าตอบแทนรูปแบบนี้เรียกว่าซึ่งรายได้ของพนักงานจะเกิดขึ้นตามอัตราภาษีที่กำหนดหรือเงินเดือนตามเวลาที่ทำงานจริง
ตามระบบนี้ จำนวนค่าตอบแทนในช่วงระยะเวลาหนึ่งขึ้นอยู่กับประเภทของข้อกำหนดสำหรับพนักงานในสถานที่ทำงานที่กำหนดเท่านั้น ในการทำเช่นนั้นสันนิษฐานว่าใน ชั่วโมงการทำงานพนักงานบรรลุผลตามปกติโดยเฉลี่ย
ค่าจ้างตามเวลาจะใช้เป็นหลักโดยที่:
ต้นทุนในการกำหนดปริมาณตามแผนและการบัญชีสำหรับปริมาณที่ผลิตค่อนข้างสูง
ผลลัพธ์เชิงปริมาณของแรงงานถูกกำหนดโดยความก้าวหน้าของกระบวนการทำงาน (เช่น การทำงานบนสายพานลำเลียงที่มีจังหวะการเคลื่อนไหวที่กำหนด)
ผลลัพธ์เชิงปริมาณของแรงงานไม่สามารถวัดได้และไม่สามารถชี้ขาดได้
คุณภาพแรงงานมีความสำคัญมากกว่าปริมาณ
งานนี้มีอันตราย
งานมีลักษณะไม่เหมือนกันและมีภาระงานไม่ปกติ
เมื่อใช้ค่าจ้างตามเวลา จะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดหลายประการ สิ่งที่พบบ่อยที่สุด ได้แก่ :
1. การบัญชีที่เข้มงวดและการควบคุมเวลาจริงที่พนักงานแต่ละคนทำงาน
2. กำหนดระดับค่าจ้างให้ถูกต้องตามกำหนดเวลาของคนงาน (หรือเงินเดือนในกรณีที่ได้รับค่าจ้างเป็นรายเดือน) ตามคุณสมบัติอย่างเคร่งครัด และคำนึงถึงความซับซ้อนที่แท้จริงของงานที่ทำตลอดจนการมอบหมายเงินเดือนราชการให้กับ ผู้เชี่ยวชาญและพนักงานอย่างเคร่งครัดตามความรับผิดชอบงานจริงที่พวกเขาปฏิบัติและคำนึงถึงคุณสมบัติทางธุรกิจส่วนบุคคลของพนักงานแต่ละคน
3. การพัฒนาและการประยุกต์ใช้มาตรฐานการบริการที่เหมาะสม งานมาตรฐาน และมาตรฐานจำนวนพนักงานที่ถูกต้องสำหรับคนงานแต่ละประเภท โดยไม่รวมถึงระดับภาระงานที่แตกต่างกัน และส่งผลให้ต้นทุนค่าแรงในระดับที่แตกต่างกันในระหว่างวันทำงาน
4. การจัดระบบการทำงานอย่างเหมาะสมในแต่ละสถานที่ทำงาน ช่วยให้มั่นใจว่าใช้เวลาทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
การแสดงค่าจ้างตามเวลาแบบกราฟิกแสดงไว้ในรูปที่ 1
รูปที่ 1 ค่าจ้างตามเวลา
ตัวเลขแสดงให้เห็นว่าด้วยค่าจ้างตามเวลา จำนวนค่าจ้าง (W) ไม่ได้ขึ้นอยู่กับผลิตภาพแรงงาน (LP) แต่ค่าจ้างเฉพาะต่อหน่วยผลผลิตแต่ละหน่วย (U) จะลดลงตามผลผลิตแรงงานที่เพิ่มขึ้น ข้อสรุปที่สำคัญมากตามมาจากสิ่งนี้: ในเงื่อนไขของการใช้ค่าจ้างตามเวลากับผลิตภาพแรงงานต่ำ องค์กรเผชิญกับความเสี่ยงที่ต้นทุนจะเพิ่มขึ้น
รูปแบบค่าตอบแทนตามเวลามีสองรูปแบบ: โบนัสตามเวลาทั่วไปและโบนัสตามเวลา
ด้วยระบบตามเวลาที่เรียบง่าย ค่าจ้างของพนักงานจะถูกคำนวณตามอัตราภาษีหรือเงินเดือนที่มอบหมายให้เขาตามเวลาที่ทำงานจริงและคำนวณโดยใช้สูตร:
ที่ไหน ม– อัตราภาษีรายชั่วโมง (รายวัน) ของคนงานในหมวดหมู่ที่เกี่ยวข้อง, ถู.; T คือ เวลาที่ใช้งานจริงในการผลิต ชั่วโมง (วัน)
ตามวิธีการคำนวณค่าจ้างระบบนี้จะแบ่งออกเป็น 3 ประเภท คือ รายชั่วโมง รายวัน รายเดือน สำหรับค่าจ้างรายชั่วโมง ค่าจ้างจะคำนวณตามอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงของคนงานและจำนวนชั่วโมงจริงที่เขาทำงานในระหว่างระยะเวลาการจ่ายเงิน ด้วยค่าจ้างรายวัน เราจะคำนวณค่าจ้างของคนงานตามอัตราภาษีรายวันของคนงานและจำนวนวันทำงานจริง (กะ) เมื่อจ่ายเงินรายเดือน ค่าจ้างจะคำนวณตามเงินเดือน (อัตรา) คงที่ จำนวนวันทำงานที่กำหนดโดยตารางการทำงานสำหรับเดือนที่กำหนด และจำนวนวันทำงานจริงที่พนักงานทำงาน เดือนที่กำหนด.
ภายใต้ระบบโบนัสตามเวลา พนักงานจะได้รับโบนัสนอกเหนือจากการจ่ายเงินตามเวลาที่ทำงานในอัตราภาษีเพื่อให้มั่นใจว่ามีตัวชี้วัดเชิงปริมาณและคุณภาพที่แน่นอน ค่าจ้างพนักงานภายใต้ระบบโบนัสตามเวลา ( แซดพีพีวีพี) ถูกกำหนดโดยสูตรต่อไปนี้:
การใช้โบนัสอย่างมีประสิทธิผลเป็นไปได้ด้วยการมอบหมายพนักงานชั่วคราวให้กับอุปกรณ์ งาน การตัดสินใจเลือกที่ถูกต้องตัวชี้วัดโบนัส
ระบบค่าตอบแทนควรมีความยืดหยุ่น กระตุ้นการผลิตที่เพิ่มขึ้น และมีผลจูงใจที่เพียงพอ การเติบโตของค่าจ้างไม่ควรแซงหน้าอัตราการเติบโตของผลผลิตและประสิทธิภาพ ความยืดหยุ่นของระบบค่าตอบแทนอยู่ที่การที่รายได้บางส่วนนั้นขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร
ในช่วงเริ่มต้นของการปฏิรูปเศรษฐกิจ องค์กรหลายแห่งพบว่าตัวเองตกอยู่ในสถานการณ์ที่ไม่เอื้ออำนวยต่อองค์กร ระบบที่มีประสิทธิภาพการชำระเงิน. การเปิดเสรีด้านราคาได้ลดแรงจูงใจของพนักงานในการเพิ่มผลลัพธ์ด้านแรงงานส่วนบุคคล และลดแรงจูงใจของผู้ประกอบการในการเพิ่มผลกำไร อีกทั้งยังมีกลไกภาษีควบคู่กับกลไกการสร้างเงินนอกงบประมาณอีกด้วย
ประการแรก มีความจำเป็นต้องพยายามให้แน่ใจว่าภาษีศุลกากรและหากเป็นไปได้ ค่าจ้างทั้งหมดจะถูกปรับเป็นราคาที่เพิ่มขึ้น หากไม่ใช่ 1:1 จากนั้นในสัดส่วนที่ความต้องการสูงสุดสำหรับผลิตภัณฑ์ขององค์กรอนุญาตเมื่อเพิ่มขึ้น ราคา อัตราการเติบโตของค่าจ้างที่ล่าช้าจากอัตราการเติบโตของราคานำไปสู่การลดความต้องการของผู้บริโภคเป็นหลักและปริมาณการผลิตที่ลดลงอีกซึ่งได้รับการชดเชยด้วยการเพิ่มขึ้นของราคาใหม่ การจัดทำดัชนีค่าจ้างเพื่อชดเชยการเพิ่มขึ้นของราคาให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ช่วยให้สามารถรักษาบทบาทในการกระตุ้นค่าจ้างไว้ได้
ในเวลาเดียวกันการใช้มาตรการทั้งหมดเพื่อรักษาฟังก์ชันกระตุ้นค่าจ้างจำเป็นต้องทำทุกอย่างที่เป็นไปได้เพื่อให้แน่ใจว่าแม้แต่การแยกพนักงานออกจากกระบวนการแรงงานเพียงเล็กน้อยก็ได้รับการชดเชยไม่ใช่ในรูปแบบของค่าจ้าง แต่ในรูปแบบ ของการค้ำประกันและการจ่ายเงินชดเชยซึ่งกำหนดขึ้นตามกฎภายใต้การชำระภาษี
การลดลงของผลผลิตแรงงานส่วนบุคคลจะต้องมาพร้อมกับการลดค่าจ้างด้วย การรับประกันและการชดเชยสามารถชดเชยการลดลงนี้ได้ภายในขอบเขตที่กำหนด หากไม่ได้เกิดจากความผิดของพนักงาน โดยทั่วไปสำหรับองค์กรทุกรูปแบบในการเป็นเจ้าของคือทัศนคติที่ดูถูกเหยียดหยามต่อการแบ่งค่าจ้างเป็นกองทุนที่จ่ายสำหรับงานและกองทุนที่จ่ายในรูปแบบของการค้ำประกันและค่าตอบแทน มีคำอธิบายหลายประการสำหรับสิ่งนี้: การไม่เต็มใจที่จะจัดทำเอกสารที่ไม่จำเป็น, เพื่อทำความเข้าใจเหตุผลและผู้กระทำผิดในการจ่ายเงินค้ำประกัน, ไม่มีความปรารถนาที่จะชำระเงินเหล่านี้, การขาดพนักงานที่มีคุณสมบัติในเครื่องมือการจัดการ และอื่น ๆ อีกมากมาย ในเงื่อนไขดังกล่าว สำหรับลูกจ้าง เงินที่เขาได้รับจะปรากฏเป็นค่าจ้างทำงาน เนื่องจากวิกฤตเศรษฐกิจกินเวลานานกว่าหนึ่งปี จำนวนการจ่ายเงินชดเชยจึงกินเวลามากกว่าค่าจ้างจริงของคนงาน ความถ่วงจำเพาะยิ่งสถานการณ์เลวร้ายลงสำหรับองค์กร หากพนักงานพิจารณาว่ากองทุนเหล่านี้เป็นเงินค่าจ้างในอนาคตสิ่งนี้อาจก่อให้เกิดความต้องการในส่วนของพวกเขาในการชำระเงินเพิ่มเติมเต็มจำนวนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา หากเงินที่พนักงานได้รับแบ่งออกเป็นเงินที่จ่ายให้กับการทำงานและเงินที่จ่ายเป็นค่าตอบแทนอย่างชัดเจน หากสถานการณ์ดีขึ้นและตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานดีขึ้น พนักงานอาจมีสิทธิ์ได้รับเงินเพิ่มเติมตามจำนวนส่วนต่างระหว่างการจ่ายเงินสำหรับงานและการชำระเงิน เพื่อชำระค่าชดเชยทดแทน
ภายใต้รูปแบบการสั่งการทางการบริหารของเศรษฐกิจ ค่าจ้างส่วนใหญ่มาจากกองทุนที่ควบคุมจากส่วนกลาง (กองทุนค่าจ้างและกองทุนสิ่งจูงใจด้านวัสดุ) กลไกดังกล่าวไร้ประสิทธิผลโดยเฉพาะอย่างยิ่งในความจริงที่ว่าการเพิ่มขึ้นของกองทุนค่าจ้างอย่างใดอย่างหนึ่งกลายเป็นจุดสิ้นสุดในตัวเองและการจ่ายเงินของพนักงานตามผลงานแรงงานของเขาขึ้นอยู่กับกองทุนที่ได้รับ มันลดความสำคัญลง แนวทางของแต่ละบุคคลในการประเมินงานของทุกคน ทำให้เกิดความเห็นแก่ตัวร่วมกัน ความไม่รับผิดชอบ และอัตวิสัยนิยมในรูปแบบต่างๆ
การบัญชีแรงงานและค่าจ้างครอบครองหนึ่งในศูนย์กลางในระบบบัญชีทั้งหมดขององค์กรอย่างถูกต้อง
วิธีการวิเคราะห์ระบบค่าตอบแทนจะมีลักษณะเฉพาะสำหรับแต่ละองค์กรเป็นส่วนใหญ่ และขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่ตั้งไว้เป็นหลัก องค์กรใด ๆ มีเพียงชุดตัวบ่งชี้ของตนเองสำหรับการประเมินประสิทธิภาพทางธุรกิจ แต่ในขณะเดียวกันเราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับตัวบ่งชี้หลายกลุ่มที่เป็นเรื่องปกติทั่วไปสำหรับ บริษัท ส่วนใหญ่และสร้างพื้นฐานสำหรับการวิเคราะห์ระบบค่าตอบแทน
พิจารณาองค์ประกอบและโครงสร้างของบุคลากรขององค์กร (ตารางที่ 1)
ตารางที่ 2.1
องค์ประกอบและโครงสร้างบุคลากรของ PKF Stroymontazh LLC
ตัวบ่งชี้ | |||||||
ผู้จัดการ |
ผู้เชี่ยวชาญ | ||||||
1. บุคลากรระดับองค์กร | |||||||
2. โครงสร้างบุคลากรแยกตามเพศ |
|||||||
3. องค์ประกอบอายุของบุคลากร |
|||||||
4. การกระจายบุคลากรตามระยะเวลาการทำงาน |
|||||||
มากกว่า 5 ปี | |||||||
5. ระดับการศึกษา |
|||||||
เชี่ยวชาญระดับมัธยมศึกษา | |||||||
การศึกษาระดับอุดมศึกษาที่ยังไม่สำเร็จการศึกษา | |||||||
ดังนั้นจากตารางที่ 1 จะเห็นได้ว่ามีพนักงานทั้งหมด 81 คนทำงานให้กับองค์กรโดย 12 คน (14.81%) ดำรงตำแหน่งผู้บริหาร 17 คน (20.99%) เป็นผู้เชี่ยวชาญ 52 คน (64.20%) เป็นคนงาน . ขณะเดียวกันมีผู้หญิงในสถานประกอบการ 19 คน ชาย 62 คน (รูปที่ 2) ผู้จัดการสัดส่วนใหญ่เป็นผู้ชาย (10 คน) พนักงานส่วนใหญ่เป็นผู้ชาย (48 คน) แต่ผู้เชี่ยวชาญในองค์กรส่วนใหญ่เป็นผู้หญิง (13 คนจาก 17 คน)
รูปที่ 2 - โครงสร้างบุคลากรแยกตามเพศ
องค์กรจ้างผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่เป็นหลัก อายุหลักของบุคลากรของบริษัทคือ 37-50 ปี (37% หรือ 30 คน) 32% ของพนักงานมีอายุระหว่าง 26-36 ปี 25% มีอายุระหว่าง 18-25 ปี และมีบุคลากรเพียง 6% เท่านั้น อายุมากกว่า 50 ปี (ภาพที่ 3)
รูปที่ 3 - องค์ประกอบอายุของบุคลากร
จากรูปที่ 6 จะเห็นได้ว่าพนักงาน 31% ทำงานให้กับบริษัทมามากกว่า 5 ปี, 27% ทำงานให้กับบริษัทตั้งแต่ 3 ถึง 5 ปี, 28% ตั้งแต่ 1 ถึง 3 ปี และ 14% มีงานทำ ประสบการณ์น้อยกว่าหนึ่งปี
รูปที่ 4 - การกระจายบุคลากรตามระยะเวลาการให้บริการ
จากรูปที่ 4 จะเห็นได้ว่าพนักงาน 47% มีการศึกษาระดับอุดมศึกษา, 16% มีการศึกษาระดับอุดมศึกษาไม่สำเร็จการศึกษา และ 37% มีการศึกษาสายอาชีพระดับมัธยมศึกษา ซึ่งบ่งบอกถึงคุณสมบัติที่สูงของบุคลากรขององค์กร
รูปที่ 5 - ระดับการศึกษา
ลองจินตนาการถึงตารางการรับพนักงานของพนักงานขององค์กร (ตารางที่ 2.2)
ตารางที่ 2.2
รายชื่อพนักงานของ PKF Stroymontazh LLC
ชื่องาน |
จำนวนพนักงาน |
เงินเดือนถู |
|
ผู้อำนวยการทั่วไป | |||
หัวหน้าฝ่ายบัญชี | |||
ผู้อำนวยการฝ่ายผลิต | |||
ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล | |||
ผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ | |||
ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน | |||
หัวหน้าแผนกขนส่งและจัดเก็บ | |||
หัวหน้าฝ่ายขาย | |||
หัวหน้าฝ่ายจัดหา | |||
หัวหน้าฝ่ายการตลาด | |||
นักบัญชี | |||
ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล | |||
ผู้จัดการฝ่ายขาย | |||
ผู้จัดการฝ่ายจัดหา | |||
ผู้จัดการฝ่ายการตลาด | |||
นักเศรษฐศาสตร์ | |||
หัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการ | |||
โปรแกรมติดตั้ง | |||
พนักงานขับรถส่งของ | |||
ผู้จัดการคลังสินค้า | |||
เลขานุการ | |||
พนักงานบริการรุ่นเยาว์ | |||
ตารางที่ 2 แสดงให้เห็นว่าผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กรได้รับเงินเดือน 53.6 พันรูเบิล ต่อเดือน ผู้จัดการระดับแรกมีเงินเดือน 40.2 พันรูเบิล ต่อเดือน ผู้จัดการระดับสองมีเงินเดือน 29.48,000 รูเบิล ต่อเดือน ผู้เชี่ยวชาญของ บริษัท มีเงินเดือนตั้งแต่ 20.1 ถึง 24.12 พันรูเบิล ต่อเดือน คนงานขององค์กรมีเงินเดือนตั้งแต่ 12.06 ถึง 18.76,000 รูเบิล ต่อเดือน
ดังนั้นบริษัทจึงใช้ระบบค่าจ้างตามเวลาที่เรียบง่าย
ข้อเสียของรูปแบบค่าตอบแทนตามเวลาคือเงินเดือนหรืออัตราภาษีอย่างเป็นทางการไม่สามารถคำนึงถึงความแตกต่างของปริมาณงานที่ดำเนินการโดยพนักงานที่มีอาชีพและคุณสมบัติเดียวกัน ความแตกต่างดังกล่าวเกิดจากระดับผลิตภาพแรงงานที่แตกต่างกัน
พิจารณาระดับค่าจ้างของคนงานประเภทต่างๆ (ตาราง 2.3)
ตารางที่ 2.3
ดังที่เห็นได้จากตารางที่ 3 เงินเดือนของผู้บริหารมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญจากเงินเดือนของผู้เชี่ยวชาญ (11.42 พันรูเบิล) และคนงาน (18.85 พันรูเบิล)
IRINA MOROZOVA หัวหน้าแผนกบัญชีอัตโนมัติของ Avard LLC ผู้ประกอบวิชาชีพในการตั้งถิ่นฐานกับบุคลากรเพื่อค่าตอบแทนขององค์กร รูปแบบต่างๆคุณสมบัติ
บ่อยครั้งที่องค์กรก่อสร้างใช้ค่าตอบแทนแบบชิ้นงานและตามเวลา
ภาคส่วนที่สร้างผลกำไรและพัฒนาอย่างมีพลวัตมากที่สุดแห่งหนึ่งของเศรษฐกิจรัสเซียคือการก่อสร้าง กิจกรรมขององค์กรก่อสร้างมีคุณสมบัติขององค์กรและทางเทคนิคหลายประการ ซึ่งรวมถึง:
การแยกดินแดนของโครงการก่อสร้าง
ลักษณะส่วนบุคคลของการผลิตการก่อสร้าง
ดำเนินงานบนพื้นฐานของเอกสารการออกแบบและประมาณการ
ระยะเวลาของวงจรการผลิต
ลักษณะงานโดยรวม
คุณลักษณะเหล่านี้มีผลกระทบต่อการบัญชีต้นทุน รวมถึงค่าจ้าง
แบบฟอร์มเอกสารหลัก
รูปแบบของเอกสารหลักที่องค์กรใช้เพื่อบันทึกแรงงานและจ่ายเงินได้รับการอนุมัติโดยมติของคณะกรรมการสถิติแห่งรัฐของรัสเซียลงวันที่ 5 มกราคม 2547 หมายเลข 1 อย่างไรก็ตามมตินี้ไม่ได้กำหนดรูปแบบของเอกสาร เช่น การสั่งงานชิ้นงาน (งานคอร์ด) บันทึกงานที่ทำ การสั่งงาน เป็นต้น ดังนั้นองค์กรก่อสร้างจึงต้องพัฒนาและอนุมัติรูปแบบเอกสารที่ใช้อย่างอิสระและรวมไว้ใน นโยบายการบัญชี
ในการบันทึกเวลาทำงานในระบบค่าจ้างรายชิ้น จะใช้ใบบันทึกเวลาทำงานของแบบฟอร์มรวมหมายเลข T-13 ใบบันทึกเวลาจะถูกเก็บรักษาไว้สำหรับองค์กรโดยรวมหรือสำหรับแผนกโครงสร้างส่วนบุคคล
ในองค์กรก่อสร้าง พนักงานแต่ละคนสามารถทำงานในไซต์ต่างๆ ได้ในระหว่างช่วงเวลาที่เรียกเก็บเงิน ด้วยเหตุนี้ จึงมีความจำเป็นต้องจัดระเบียบการบัญชีการปฏิบัติงานเกี่ยวกับระยะเวลาทำงานของพนักงานแต่ละคนที่เกี่ยวข้องในโรงงานแต่ละแห่ง
อย่างไรก็ตามหากมีการร่างใบสั่งงานชิ้นงานแยกกันสำหรับโครงการก่อสร้างแต่ละโครงการและแสดงระยะเวลาทำงานของพนักงานแต่ละคน ใบบันทึกเวลาการทำงานของแบบฟอร์มรวมหมายเลข T-13 จะไม่มีรายละเอียดที่จำเป็นสำหรับการแก้ไขที่ถูกต้อง การกระจายเวลาของคนงานกับวัตถุที่กำลังก่อสร้าง ในกรณีนี้สามารถกรอกรายละเอียดเพิ่มเติมลงในแบบฟอร์มใบบันทึกเวลาการทำงานได้ ซึ่งจะทำให้คุณสามารถติดตามเวลาทำงานของผู้เชี่ยวชาญทั้งหมดสำหรับโครงการก่อสร้างแต่ละโครงการได้
เอกสารหลักทั้งหมดที่องค์กรพัฒนาขึ้นอย่างอิสระ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่เกิดขึ้น แบบฟอร์มมาตรฐานจะต้องได้รับอนุมัติตามคำสั่งที่เกี่ยวข้องกับนโยบายการบัญชี
รูปแบบและระบบค่าตอบแทน
การปฏิบัติที่แพร่หลายที่สุดในการประกอบการก่อสร้างคือรูปแบบของค่าตอบแทนเช่นชิ้นงานและตามเวลาซึ่งทำให้สามารถสร้างรูปแบบการชำระเงินที่หลากหลายสำหรับผลลัพธ์สุดท้ายบนพื้นฐานของพวกเขา
แบบฟอร์มและระบบการชำระเงินทุกประเภทจะขึ้นอยู่กับระบบภาษีและการปันส่วน รูปแบบการชำระเงินของชิ้นงานมีดังต่อไปนี้: ชิ้นงานโดยตรง, โบนัสชิ้นงาน, ชิ้นงานแบบก้าวหน้า, ชิ้นงาน, โบนัสชิ้นงาน
ด้วยการจ่ายชิ้นงาน รายได้ของคนงาน (ลิงค์ ทีมงาน) จะถูกกำหนดโดยปริมาณงานที่ทำและอัตราชิ้นงานต่อหน่วยการวัด คนงานได้รับค่าจ้างขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่ทำในอัตราชิ้นที่กำหนด
ระบบค่าจ้างแบบก้าวหน้าแบบอัตราชิ้นสามารถใช้ได้เมื่อทีมงาน หน่วย หรือคนงานแต่ละรายทำงานก่อสร้างขั้นพื้นฐานและงานติดตั้งและงานพื้นฐานในอุตสาหกรรมเสริมและอุตสาหกรรมเสริมที่รวมอยู่ในงบดุลการก่อสร้าง ในกรณีที่ดำเนินการปันส่วนและการจ่ายแรงงาน ตามมาตรฐานและข้อบังคับเดียวระหว่างแผนกและแผนก
เมื่อใช้ระบบค่าจ้างแบบก้าวหน้าตามชิ้นงาน แต่ละทีม และหน่วยงานจะต้องได้รับคำสั่งงาน 2-3 วันก่อนเริ่มงาน คำสั่งงานจะระบุปริมาณงานที่จะเกิดขึ้น กำหนดเวลาในการทำให้เสร็จ มาตรฐานการผลิต และราคา ใบสั่งงานจะต้องทำเครื่องหมายว่า "จะต้องชำระตามอัตราชิ้นงานแบบก้าวหน้า" ในใบสั่งงาน การจ่ายเงินเพิ่มเติมแบบทีละชิ้นไม่สามารถสะสมได้จากจำนวนค่าจ้างสำหรับคำสั่งงานที่ออกให้กับคนงานระหว่างทำงานหรือหลังจากเสร็จสิ้นงาน
ด้วยระบบค่าจ้างแบบชิ้นต่อชิ้น ค่าจ้างจะคำนวณตามผลงานของเดือนนั้นๆ ในเวลาเดียวกันจะคำนึงถึงตัวบ่งชี้การปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิตสำหรับคำสั่งซื้อทั้งหมดที่จัดให้มีระบบการชำระเงินแบบก้าวหน้าแบบอัตราชิ้นสำหรับเดือนปัจจุบัน พนักงานที่ถูกไล่ออกหรือย้ายไปทำงานในองค์กรอื่นจะได้รับค่าจ้างตามระยะเวลาที่ทำงานจริง ค่าจ้างพื้นฐานรวมถึงการจ่ายเพิ่มเติมสำหรับการจ่ายแบบก้าวหน้าตามจำนวนชิ้นนั้นจะถูกแจกจ่ายให้กับคนงานตามสัดส่วนของจำนวนเวลาทำงานที่พวกเขาทำงานและอัตราภาษีที่กำหนดให้กับคนงานในประเภทที่เกี่ยวข้อง
ด้วยการจ่ายเงินแบบก้าวหน้าของชิ้นงาน การผลิตตามเกณฑ์มาตรฐานจะได้รับค่าตอบแทนในอัตราพื้นฐาน และการผลิตที่เกินจากมาตรฐานจะได้รับค่าตอบแทนในอัตราที่เพิ่มขึ้น และเสริมด้วยโบนัส
ค่าตอบแทนดังกล่าวจะขยายออกไปในระยะเวลาจำกัด และในอุตสาหกรรมก่อสร้างที่ต้องมีมาตรการเพิ่มเติมเพื่อกระตุ้นความเข้มข้นของแรงงานเพื่อให้ได้มาตรฐานการผลิตที่ก้าวหน้า ภายใต้ระบบอัตราชิ้นแบบก้าวหน้า รายได้ของคนงานจะเติบโตเร็วกว่าผลผลิตของเขา
การจ่ายเงินก้อนถือเป็นระบบค่าจ้างหลักในการก่อสร้าง ใช้เพื่อเสริมสร้างความสนใจทางวัตถุของคนงานในการทำงานด้านการผลิตให้เสร็จตรงเวลา งานในรูปแบบของคำสั่งงานจะออกให้กับทีมงาน (หน่วย, คนงาน) เพื่อดำเนินการก่อสร้างทั่วไปและงานเฉพาะทางในโรงงานโดยรวม, ส่วน, พื้น, องค์ประกอบโครงสร้าง
ใบสั่งงานไม่ได้ออกตามช่วงเวลาที่เรียกเก็บเงิน แต่ตลอดระยะเวลาของงาน ค่าจ้างจะถูกสะสมให้กับทีมงานตามช่วงเวลาที่เรียกเก็บเงินในรูปแบบของการล่วงหน้า และการชำระเงินครั้งสุดท้ายจะเกิดขึ้นหลังจากเสร็จสิ้นงานทั้งหมด การชำระเงินตามข้อตกลงสามารถเสริมด้วยโบนัสสำหรับการทำงานให้เสร็จสิ้นตรงเวลาหรือก่อนกำหนด เพื่อให้มั่นใจว่าการก่อสร้างมีคุณภาพสูง (การจ่ายโบนัสตาม) รูปแบบการชำระเงินนี้ส่งเสริมให้งานทั้งหมดเสร็จสมบูรณ์โดยใช้คนงานน้อยลงและใช้เวลาน้อยลง
เพื่อกำหนดจำนวนค่าจ้างที่ต้องชำระสำหรับการทำงานเป็นชิ้นให้เสร็จสิ้น การคำนวณต้นทุนค่าแรงและค่าจ้างได้รับการพัฒนาซึ่งให้คำอธิบายของงานหลักและงานเสริมที่รวมอยู่ในงาน และยังระบุปริมาณ (ปริมาณ) ของงาน ชิ้น อัตราและมาตรฐานเวลาต่อหน่วยงาน โดยการคูณปริมาณงานด้วยราคาจำนวนค่าจ้างจะถูกกำหนดตามรายการงานและเมื่อบวกจำนวนเหล่านี้แล้วจะกำหนดจำนวนค่าจ้างทั้งหมดที่ต้องชำระสำหรับการทำงานคอร์ดให้เสร็จสิ้น
ในกรณีที่มีการออกงานชิ้นงานเป็นระยะเวลาเกินระยะเวลาการจ่ายเงิน เช่น หนึ่งเดือน เงินเดือนของเดือนปัจจุบันจะกำหนดโดยการคูณจำนวนค่าจ้างชิ้นงานทั้งหมดของชิ้นงานนั้นด้วยเปอร์เซ็นต์ของงานที่ทำเสร็จ
ในกรณีนี้ เปอร์เซ็นต์ของงานที่เสร็จสมบูรณ์จะคำนวณโดยการหารจำนวนงานที่เสร็จสมบูรณ์ด้วยจำนวนงานทั้งหมดสำหรับลำดับคอร์ดแล้วคูณด้วย 100%
ตัวบ่งชี้โบนัสคือการทำงานให้เสร็จตรงเวลาหรือก่อนกำหนด หากไม่บรรลุเป้าหมายโบนัส จะไม่มีการมอบโบนัส เงื่อนไขของโบนัสเป็นไปตามข้อกำหนดด้านคุณภาพ กฎข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัสที่บังคับใช้ในองค์กรควรกำหนดจำนวนโบนัสที่แตกต่างกันโดยขึ้นอยู่กับคุณภาพของงาน
ค่าจ้างรายชิ้นที่เกิดขึ้นกับกองพลน้อยนั้นจะถูกแจกจ่ายให้กับสมาชิกของกองพลน้อยตามกฎตามสัดส่วนของรายได้ภาษีซึ่งถูกกำหนดโดยการคูณอัตราภาษีรายชั่วโมงของคนงานด้วยจำนวนชั่วโมงที่เขาทำงานตาม ใบบันทึกเวลา
โบนัสให้กับสมาชิกในทีมจะสะสมตามจำนวนค่าจ้างชิ้นงาน ซึ่งคำนวณตามขั้นตอนที่ยอมรับในการกระจายยอดรวมของรายได้ของทีมที่เกิดขึ้นตามชิ้นงาน จำนวนโบนัสเริ่มแรกจะพิจารณาจากเปอร์เซ็นต์ของโบนัสที่สะสมให้กับทีม
ขนาดของโบนัสสำหรับพนักงานแต่ละคนตามการตัดสินใจของนายจ้างสามารถเป็น:
เพิ่มขึ้นโดยคำนึงถึงการมีส่วนร่วมของพนักงานต่อความสำเร็จของตัวชี้วัดที่กำหนดไว้
ลดลงเนื่องจากหมดอายุการผลิต
พนักงานอาจสูญเสียโบนัสทั้งหมดสำหรับ:
การขาดงาน (รวมถึงการหยุดงานเกิน 4 ชั่วโมงในระหว่างวันทำงาน) โดยไม่มีเหตุผลอันสมควร
การปรากฏตัวในที่ทำงานในสภาวะที่ติดสุรา เป็นพิษ หรือ ความมึนเมาของยาตลอดจนการดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ การใช้สารเสพติด หรือสารพิษในที่ทำงานระหว่างเวลาทำงาน
กระทำการโจรกรรมทรัพย์สินของนายจ้าง ณ สถานที่ทำงานซึ่งกำหนดโดยคำตัดสินของศาลหรือมติของหน่วยงานที่มีอำนาจรวมถึงการกำหนดโทษทางปกครอง
การมีส่วนร่วมในการนัดหยุดงานที่ศาลประกาศว่าผิดกฎหมาย
การลิดรอนโบนัสทั้งหมดหรือบางส่วนจะเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่มีการละเว้นการทำงานและเป็นทางการตามคำสั่งของนายจ้างพร้อมระบุเหตุผลที่จำเป็น
ค่าจ้างตามเวลาจะใช้เมื่อเป็นไปไม่ได้หรือเป็นไปไม่ได้ในการกำหนดพารามิเตอร์แรงงานเชิงปริมาณ ด้วยรูปแบบการชำระเงินนี้ พนักงานจะได้รับค่าตอบแทนขึ้นอยู่กับระยะเวลาทำงานและระดับทักษะ รูปแบบค่าตอบแทนตามเวลามีประเภทดังต่อไปนี้: ตามเวลาทั่วไป โบนัสตามเวลา เงินเดือน สัญญา
ในระบบตามเวลาอย่างง่าย ค่าจ้างจะคำนวณตามอัตราภาษีของพนักงานประเภทนี้ตามเวลาที่ทำงานจริง สามารถกำหนดอัตราภาษีรายชั่วโมง รายวัน หรือรายเดือนได้
เมื่อจ่ายเงินเป็นรายเดือน ค่าจ้างจะคำนวณตามเงินเดือน (อัตรา) คงที่ จำนวนวันทำงานจริงที่พนักงานทำงานจริงในเดือนนั้น รวมถึงจำนวนวันทำงานที่วางแผนไว้ตามตารางการทำงานสำหรับเดือนที่กำหนด
ระบบค่าตอบแทนโบนัสตามเวลาคือการรวมกันของการจ่ายตามเวลาอย่างง่าย ๆ พร้อมโบนัสสำหรับการปฏิบัติตามตัวบ่งชี้เชิงปริมาณและคุณภาพตามข้อกำหนดพิเศษเกี่ยวกับโบนัสสำหรับพนักงาน
ภายใต้ระบบเงินเดือน ค่าตอบแทนจะไม่เป็นไปตามอัตราภาษี แต่เป็นไปตามเงินเดือนที่เป็นทางการรายเดือนที่กำหนดไว้ ระบบเงินเดือนใช้สำหรับผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงาน เงินเดือนรายเดือนอย่างเป็นทางการคือจำนวนค่าจ้างที่แน่นอนที่กำหนดตามตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง ระบบเงินเดือนของค่าตอบแทนอาจรวมถึงองค์ประกอบของโบนัสสำหรับตัวบ่งชี้เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ
องค์กรที่เป็นเจ้าของรูปแบบใด ๆ จะต้องมีตารางการรับพนักงานที่ได้รับอนุมัติจากฝ่ายบริหารขององค์กรซึ่งกำหนดตำแหน่งพนักงานและเงินเดือนรายเดือนที่สอดคล้องกับตำแหน่งเหล่านี้ ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งสำหรับผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงาน เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการแบ่งงานที่เหมาะสมที่สุด การกำหนดความรับผิดชอบของพนักงาน และรับรองการใช้งานอย่างมีเหตุผลตามความเชี่ยวชาญพิเศษและคุณสมบัติของพวกเขา
ตามศิลปะ มาตรา 149 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย เมื่อปฏิบัติงานในสภาพที่แตกต่างจากปกติ พนักงานอาจได้รับค่าตอบแทนเพิ่มเติมในลักษณะชดเชย ตามที่กำหนดไว้ในข้อตกลงแรงงานร่วม:
สำหรับงานหนัก เป็นอันตราย หรือเป็นอันตราย
สำหรับงานในพื้นที่ที่มีสภาพภูมิอากาศพิเศษ
สำหรับงานกลางคืน
สำหรับงานวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ วันหยุด;
เพื่อปฏิบัติงานตามคุณสมบัติต่างๆ
สำหรับการรวมอาชีพ
จะต้องคำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้:
จำนวนเงินที่ชำระเพิ่มเติมที่กำหนดจะต้องไม่ต่ำกว่าที่กฎหมายกำหนด
การชำระเงินเพิ่มเติมไม่สามารถยกเลิกได้ตามการตัดสินใจขององค์กร
มีการจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับพนักงานทุกคน โดยไม่มีข้อยกเว้น ที่เกี่ยวข้องกับงานที่เกี่ยวข้อง
งานกลางคืน
ตามมาตรา. มาตรา 96 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย เวลากลางคืนเพื่อวัตถุประสงค์ในการใช้กฎหมายแรงงานถือเป็นเวลาตั้งแต่ 22 โมงเช้าถึง 6 โมงเช้า
หากนายจ้างจ้างคนงานให้ทำงานในเวลากลางคืน เขาจะต้องคำนึงถึงข้อกำหนดของศิลปะ มาตรา 96 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียว่าด้วยการลดระยะเวลาการทำงานในเวลากลางคืนหนึ่งชั่วโมง (โดยไม่ต้องทำงานต่อ) รวมถึงการจำกัดการใช้แรงงานของคนงานบางประเภท
ตามมาตรา 154 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียที่จ่ายเงินชั่วโมงทำงานในเวลากลางคืนในแต่ละชั่วโมงในอัตราที่เพิ่มขึ้นเมื่อเปรียบเทียบกับการทำงานภายใต้สภาวะปกติ แต่ไม่ต่ำกว่าจำนวนเงินที่กำหนดโดยกฎหมายและกฎหมายอื่น ๆ ขนาดขั้นต่ำการเพิ่มค่าจ้างในการทำงานตอนกลางคืนกำหนดโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 22 กรกฎาคม 2551 ฉบับที่ 554 ในจำนวน 20% ของอัตราภาษีรายชั่วโมง (เงินเดือน) สำหรับแต่ละชั่วโมงทำงานในเวลากลางคืน
นายจ้างกำหนดจำนวนการเพิ่มขึ้นที่เฉพาะเจาะจงโดยคำนึงถึงความคิดเห็นของกลุ่มตัวแทนของพนักงานโดยข้อตกลงร่วมหรือสัญญาการจ้างงานโดยตรง โดย กฎทั่วไปคำนวณอัตราภาษีรายชั่วโมงเพื่อกำหนดค่าจ้างเพิ่มเติมสำหรับงานตอนกลางคืน:
พนักงานที่ทำงานได้รับค่าจ้างตามอัตราภาษีรายวันโดยหารอัตรารายวันตามระยะเวลาของวันทำงานที่สอดคล้องกัน (เป็นชั่วโมง)
ลูกจ้างซึ่งได้รับค่าจ้างตามอัตรารายเดือน (เงินเดือน) โดยหารอัตรารายเดือน (เงินเดือน) ด้วยจำนวนชั่วโมงทำงานตามปฏิทินในเดือนที่กำหนด
การชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับงานกลางคืนจะรวมอยู่ในการชำระเงินที่นำมาพิจารณาเมื่อคำนวณรายได้เฉลี่ย (มติของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 24 ธันวาคม 2550 ฉบับที่ 922) รวมถึงการจ่ายค่าจ้างที่นำมาพิจารณาเมื่อคำนวณภาษีเงินได้ (ข้อ มาตรา 3 ของศิลปะ 255 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย)
จำนวนเงินค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมยังรวมอยู่ในรายการการชำระเงินที่ต้องเสียภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ภาษีสังคมรวม เงินสมทบประกันสำหรับประกันบำนาญภาคบังคับ ตลอดจนเงินสมทบประกันสำหรับประกันภาคบังคับสำหรับอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรมและโรคจากการทำงาน
ทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์
ตามมาตรา. มาตรา 113 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย อนุญาตให้คนงานมาทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์โดยไม่ได้รับความยินยอมจากคนงานในสามกรณี:
เพื่อป้องกันภัยพิบัติ อุบัติเหตุทางอุตสาหกรรม หรือขจัดผลที่ตามมาของภัยพิบัติ อุบัติเหตุทางอุตสาหกรรม หรือภัยพิบัติทางธรรมชาติ
เพื่อป้องกันอุบัติเหตุ การทำลาย หรือความเสียหายต่อทรัพย์สินของนายจ้าง ทรัพย์สินของรัฐ หรือของเทศบาล
เพื่อปฏิบัติงานที่จำเป็นซึ่งเกิดจากการบังคับใช้สถานการณ์ฉุกเฉินหรือกฎอัยการศึก ตลอดจนงานเร่งด่วนในสถานการณ์ฉุกเฉิน นั่นคือ ในกรณีที่เกิดภัยพิบัติหรือภัยคุกคามจากภัยพิบัติ (ไฟไหม้ น้ำท่วม ความอดอยาก แผ่นดินไหว โรคระบาด หรือโรคระบาด) และในกรณีอื่น ๆ ที่ก่อให้เกิดอันตรายต่อชีวิตหรือสภาพความเป็นอยู่ตามปกติของประชากรทั้งหมดหรือบางส่วน
ควรสังเกตว่ารายการกรณีพิเศษในการดึงดูดพนักงานให้มาทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์นั้นครบถ้วนสมบูรณ์
การมีส่วนร่วมของพนักงานในการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดราชการในกรณีอื่น ๆ จะดำเนินการโดยได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรเท่านั้น
ล่วงเวลา
มาตรา 99 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียระบุเหตุผลสามประการเมื่อนายจ้างได้รับอนุญาตให้จ้างคนงานทำงานล่วงเวลาโดยไม่ได้รับความยินยอมจากพวกเขา กรณีทั้งหมดนี้เกี่ยวข้องกับสถานการณ์และสถานการณ์ฉุกเฉิน
การมีส่วนร่วมในการทำงานล่วงเวลาควรได้รับการจัดทำอย่างเป็นทางการ ในการเขียนโดยนายจ้างออกคำสั่งที่เกี่ยวข้อง เนื่องจากเหตุผลเฉพาะมักไม่อนุญาตให้นายจ้างออกคำสั่งหรือคำสั่งนี้ล่วงหน้า เพื่อให้มั่นใจว่าการบัญชีระยะเวลาการทำงานล่วงเวลาสำหรับลูกจ้างแต่ละคนถูกต้อง นายจ้างจึงต้องทำเช่นนี้เมื่อมีโอกาส
สตรีมีครรภ์ คนงานรายย่อย และคนงานประเภทอื่นๆ ที่ระบุในกฎหมายของรัฐบาลกลางไม่ได้รับอนุญาตให้ทำงานล่วงเวลา แม้ว่าพวกเขาจะแสดงความยินยอมก็ตาม ในกรณีอื่นๆ การทำงานล่วงเวลาต้องได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากลูกจ้าง การที่พนักงานปฏิเสธการทำงานล่วงเวลาไม่ควรถือเป็นการละเมิดวินัยแรงงาน
งานที่ดำเนินการเกินกว่าระยะเวลาที่กำหนดของชั่วโมงทำงานตามลำดับงานนอกเวลาภายในไม่ถือเป็นการทำงานล่วงเวลา (มาตรา 60.1 และ 282 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) รวมถึงการทำงานล่วงเวลาเกินระยะเวลาที่กำหนดไว้ เวลาทำงานในช่วงวันทำงานที่ผิดปกติ (มาตรา 101 และ 119 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
จดหมายหมายเลข 658-6-0 ของ Rostrud ลงวันที่ 18 มีนาคม 2551 ระบุว่าหากลูกจ้างมาทำงานสายด้วยความคิดริเริ่มของตนเอง นายจ้างก็ไม่จำเป็นต้องจัดเวลาหยุดเพิ่มเติมหรือเพิ่มค่าจ้างสำหรับการทำงานล่วงเวลาให้เขา งานล่วงเวลาจะจ่ายเฉพาะในกรณีที่พนักงานเกิดความล่าช้าตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง
แนวคิดเรื่องการทำงานล่วงเวลามีระบุไว้ในมาตรา 4 99 ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย นี่คืองานที่ดำเนินการนอกเวลาทำงานที่กำหนดไว้สำหรับพนักงาน สำหรับคนทำงานรายวัน ชั่วโมงทำงานปกติไม่ควรเกิน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ (มาตรา 91 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ในกรณีนี้ การทำงานเกินเวลาให้กับลูกจ้างเกินแปดชั่วโมงต่อวันจะถือเป็นการทำงานล่วงเวลา
บางองค์กรเก็บบันทึกชั่วโมงการทำงานสะสม ตามกฎแล้วจะใช้ในโหมดการทำงานแบบหมุน ตลอดเวลา หรือหลายกะ ในกรณีนี้ ค่าล่วงเวลาจะต้องทำงานเกินจำนวนชั่วโมงทำงานปกติในระหว่างรอบระยะเวลาบัญชี เช่น หนึ่งเดือน ระยะเวลาที่เป็นไปได้ของรอบระยะเวลาบัญชีถูกกำหนดไว้ในศิลปะ ประมวลกฎหมายแรงงาน 104 ของสหพันธรัฐรัสเซีย
กฎหมายแรงงานจำกัดระยะเวลาการทำงานล่วงเวลาสูงสุด สำหรับพนักงานแต่ละคนไม่ควรเกินสี่ชั่วโมงเป็นเวลาสองวันติดต่อกันและ 120 ชั่วโมงต่อปี ดังนั้นองค์กรจะต้องเก็บบันทึกที่ถูกต้องว่าพนักงานแต่ละคนทำงานล่วงเวลากี่ชั่วโมง (มาตรา 99 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) หากจำนวนชั่วโมงทำงานล่วงเวลาเกินขีด จำกัด ที่กำหนดไว้ในระหว่างการตรวจสอบพนักงานตรวจแรงงานอาจปรับองค์กรและผู้จัดการตามมาตรา 5.27 ประมวลกฎหมายความผิดทางปกครอง
หากองค์กรเก็บบันทึกชั่วโมงทำงานรายวัน ระยะเวลารายวันของกะงานจะเท่าเดิม เช่น แปดชั่วโมง ดังนั้นชั่วโมงทำงานที่เกินแปดชั่วโมงต่อวันจึงถือเป็นการทำงานล่วงเวลา ไม่สามารถชดเชยได้เนื่องจากข้อบกพร่องในวันอื่น
หากพนักงานไม่ได้ทำงานเต็มเวลา ชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาจะเป็นชั่วโมงที่เขาทำงานเกินกว่าวันทำงานที่กำหนดในสัญญาจ้างงาน
ด้วยการบันทึกเวลาทำงานโดยสรุป ทำให้สามารถกำหนดจำนวนชั่วโมงทำงานล่วงเวลาได้เฉพาะเมื่อสิ้นสุดรอบระยะเวลาบัญชีเท่านั้น เนื่องจากภายในรอบระยะเวลาบัญชี ค่าล่วงเวลาในบางวันจะได้รับการชดเชยด้วยการขาดแคลนในวันอื่นๆ ทันทีที่รอบระยะเวลาบัญชีสิ้นสุดลง จะมีการเปรียบเทียบระหว่างจำนวนชั่วโมงทำงานจริงกับเวลาทำงานมาตรฐานสำหรับช่วงเวลานี้ ความแตกต่างคือชั่วโมงการทำงานล่วงเวลา ต้องจ่ายค่าจ้างเพิ่มขึ้นสำหรับการทำงานล่วงเวลา สองชั่วโมงแรกของการทำงานจะต้องจ่ายอย่างน้อยหนึ่งชั่วโมงครึ่งของอัตราชั่วโมงถัดไป - อย่างน้อยสองเท่า (มาตรา 152 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) จากจำนวนชั่วโมงทำงานล่วงเวลาทั้งหมดในรอบระยะเวลาบัญชี จะมีการจัดสรรและจ่ายเงินสองชั่วโมงตามผลลัพธ์ของรอบระยะเวลาบัญชีเท่านั้น
ตามคำขอของพนักงาน ค่าจ้างที่เพิ่มขึ้นสำหรับการทำงานล่วงเวลาสามารถชดเชยได้ด้วยการพักผ่อนเพิ่มเติม นอกจากนี้เวลาพักไม่ควรน้อยกว่าเวลาทำงานล่วงเวลา ในกรณีนี้การทำงานล่วงเวลาจะจ่ายในอัตราเดียว
ถ้าทำงานล่วงเวลาในเวลากลางคืน จะต้องจ่ายค่าล่วงเวลาและงานกลางคืน
ชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาไม่ควรรวมอยู่ในตารางการทำงาน ในทางปฏิบัติ บางองค์กรจะรวมชั่วโมงทำงานล่วงเวลาไว้ในตารางการทำงานทันทีเมื่อบันทึกชั่วโมงทำงาน สิ่งนี้ไม่ควรเกิดขึ้น จำนวนชั่วโมงทำงานทั้งหมดตามตารางจะต้องตรงกับชั่วโมงทำงานมาตรฐานสำหรับรอบระยะเวลาบัญชีที่กำหนด ในเวลาเดียวกันเป็นเวลาหลายเดือนภายในรอบระยะเวลาบัญชีอาจเบี่ยงเบนไปจากปกติเวลาทำงานรายเดือนในทิศทางเดียวหรืออย่างอื่น
หากตารางการทำงานรวมชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาไว้ด้วย ขั้นตอนในการให้พนักงานเข้ามาทำงานล่วงเวลาจะถูกละเมิด เนื่องจากไม่ได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากพนักงานในการทำงานล่วงเวลา ในระหว่างการตรวจสอบ พนักงานตรวจแรงงานอาจปรับองค์กรและผู้จัดการตามมาตรา 5.27 ประมวลกฎหมายความผิดทางปกครอง ในกรณีนี้องค์กรจะถูกปรับจำนวน 30,000 ถึง 50,000 รูเบิล และสำหรับผู้จัดการ - ตั้งแต่ 1,000 ถึง 5,000 รูเบิล การละเมิดซ้ำจะส่งผลให้ถูกตัดสิทธิ์
ชั่วโมงการทำงานไม่ปกติ
นายจ้างมีสิทธิให้ลูกจ้างเข้ามาทำงานเกินระยะเวลาที่กำหนดของชั่วโมงทำงานถ้า พนักงานคนนี้ปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานในเวลาทำงานไม่ปกติ
วันทำงานที่ผิดปกติคือระบบการทำงานพิเศษ ซึ่งคนงานบางประเภทอาจได้รับคำสั่งจากนายจ้างหากจำเป็น เพื่อมีส่วนร่วมในการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานของตนเป็นครั้งคราวนอกเวลาทำงานที่กำหนดไว้สำหรับพวกเขา (มาตรา 101 ของ ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
สำหรับการทำงานในชั่วโมงทำงานที่ผิดปกติ ค่าตอบแทนจะมอบให้ในรูปแบบของการลาเพิ่มเติมเท่านั้น ระยะเวลาที่กำหนดโดยข้อตกลงร่วมหรือกฎระเบียบด้านแรงงานภายใน และต้องไม่น้อยกว่าสามวันตามปฏิทิน (มาตรา 119 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของรัสเซีย สหพันธ์)
ควรระบุรายชื่อคนงานที่มีชั่วโมงทำงานผิดปกติมาด้วย ข้อตกลงร่วมกันข้อตกลงหรือข้อบังคับท้องถิ่นที่นำมาใช้โดยคำนึงถึงความเห็นของคณะผู้แทนพนักงาน
ไม่ว่าตารางงานจะเป็นอย่างไร งานในวันหยุดสุดสัปดาห์จะได้รับค่าตอบแทนในอัตราที่เพิ่มขึ้น ซึ่งหมายความว่าพนักงานที่มีชั่วโมงทำงานไม่ปกติจะต้องได้รับค่าจ้างสำหรับการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ตามกฎทั่วไป นั่นคือ ไม่น้อยกว่าสองเท่าของอัตรารายวัน (เมื่อทำงานเกินชั่วโมงทำงานต่อเดือน) หรืออัตรารายวันเดียวโดยจัดให้มีวันพักเพิ่มเติม
นอกเวลาและรวมกัน
ประมวลกฎหมายแรงงานแบ่งงานนอกเวลาออกเป็นสองประเภทหลัก:
รวมกันเป็นงานเพิ่มเติมที่ดำเนินการในระหว่างวันทำงาน
งานพาร์ทไทม์คืองานพาร์ทไทม์ที่พนักงานทำหลังจากสิ้นสุดวันทำงานซึ่งก็คือในเวลาว่างจากงานหลัก
การรวมกันนี้ได้รับการควบคุมโดย Art 60.2 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและมีลักษณะดังต่อไปนี้:
มีการสรุปข้อตกลงกับพนักงานเพื่อดำเนินงานหลัก
สัญญาการจ้างงานแยกต่างหากไม่ได้จัดทำขึ้นสำหรับงานเพิ่มเติม
พนักงานทำงานนอกเวลาในองค์กรเดียวกัน
พนักงานไม่หยุดปฏิบัติหน้าที่หลัก
พนักงานทำงานนอกเวลาในระหว่างวันทำงานของเขา
งานเพิ่มเติมและงานหลักหมายถึง อาชีพที่แตกต่างกันหรือตำแหน่งที่จัดไว้ในตารางการรับพนักงาน
คู่สัญญาในสัญญาจ้างจะต้องตกลงเกี่ยวกับเนื้อหาของงานเพิ่มเติม ปริมาณและระยะเวลาของงาน ตลอดจนขั้นตอนการชำระเงินสำหรับงานดังกล่าว ต้องเขียนเงื่อนไขทั้งหมดนี้ไว้ ข้อตกลงเพิ่มเติมสัญญาจ้างงาน ตามข้อตกลงนี้ ผู้จัดการจะออกคำสั่งให้พนักงานมีส่วนร่วมในงานเพิ่มเติม ขณะเดียวกันใน หนังสืองานไม่จำเป็นต้องทำรายการเพิ่มเติม
งานเพิ่มเติมจะจ่ายตามกฎของศิลปะ ประมวลกฎหมายแรงงาน 151 ของสหพันธรัฐรัสเซีย ดังนั้นจำนวนเงินที่จ่ายสำหรับงานนอกเวลาจะถูกกำหนดโดยข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายโดยคำนึงถึงเนื้อหาและ (หรือ) ปริมาณของงานเพิ่มเติม นั่นคือไม่น้อยหรือ ขนาดสูงสุดการชำระเงินเพิ่มเติมไม่จำกัด
หากงานเพิ่มเติมต้องใช้ค่าจ้างชิ้นงาน จำนวนเงินที่จ่ายเพิ่มเติมจะพิจารณาจากปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและราคาที่กำหนด และหากเป็นแบบตามเวลาก็สามารถชำระเงินเพิ่มเติมได้หลายวิธี เช่น
เป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนพนักงานสำหรับงานหลัก
เป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนที่สอดคล้องกับตำแหน่งรวม
ในปริมาณที่แน่นอน
งานเพิ่มเติมที่ดำเนินการหลังจากสิ้นสุดวันทำงานเรียกว่างานนอกเวลา (มาตรา 60.1 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) คุณสามารถทำงานนอกเวลาได้ไม่เพียงแต่กับนายจ้างหลักของคุณเท่านั้น แต่ยังทำงานในองค์กรอื่นๆ ได้ด้วย ในกรณีแรกเราจะพูดถึง งานพาร์ทไทม์ภายในและประการที่สอง - เกี่ยวกับภายนอก
สัญญาณของการทำงานนอกเวลาสามารถแยกแยะได้ดังต่อไปนี้:
พนักงานมีงานหลัก
พนักงานทำงานเพิ่มเติมในเวลาว่างจากงานหลัก
งานนอกเวลาเป็นงานปกติและได้รับค่าตอบแทน
มีการสรุปสัญญาจ้างงานแยกต่างหากกับพนักงาน
ไม่สามารถจ้างงานต่อไปนี้สำหรับงานนอกเวลาได้:
ผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปี;
พนักงานที่ทำงานหนักหรือทำงานที่มีสภาพการทำงานที่เป็นอันตราย (อันตราย) หากกิจกรรมหลักของพวกเขาเกี่ยวข้องกับเงื่อนไขเดียวกัน
คนงานสำหรับขับยานพาหนะหรือควบคุมการเคลื่อนไหวหากงานหลักของพวกเขามีลักษณะอย่างเดียวกัน
พนักงานของรัฐหรือเทศบาลสำหรับงานใด ๆ ยกเว้นงานสอน งานวิทยาศาสตร์ หรืองานสร้างสรรค์อื่น ๆ
จะต้องสรุปสัญญาการจ้างงานแยกต่างหากกับพนักงานนอกเวลา (รวมถึงสัญญาภายในด้วย) นอกจากนี้จะต้องระบุว่าบุคคลนั้นจะทำงานนอกเวลาด้วย ข้อมูลเกี่ยวกับงานเพิ่มเติมดังกล่าวสามารถป้อนลงในสมุดงานได้ตามคำขอของพนักงาน บันทึกเรื่องนี้จัดทำขึ้นที่สถานที่ทำงานหลัก
ประมวลกฎหมายแรงงานจำกัดชั่วโมงการทำงานของพนักงานนอกเวลา (มาตรา 284 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) เวลาทำงานของพนักงานนอกเวลาไม่ควรเกินสี่ชั่วโมงต่อวันและครึ่งหนึ่งของเวลาทำงานมาตรฐานสำหรับพนักงานประเภทนี้
คนงานพาร์ทไทม์จะได้รับค่าจ้างตามสัดส่วนเวลาทำงาน
การค้ำประกันและค่าชดเชยทั้งหมดที่กำหนดโดยประมวลกฎหมายแรงงานนั้นมอบให้กับคนงานพาร์ทไทม์ใน อย่างเต็มที่- ข้อยกเว้นคือการรับประกันและค่าตอบแทน "ภาคเหนือ" รวมถึงที่เกี่ยวข้องกับการรวมงานและการเรียน การรับประกันและการชดเชยดังกล่าวสามารถรับได้ที่สถานที่ทำงานหลักเท่านั้น
การจ่ายเงินสำหรับงานที่มีคุณสมบัติต่างๆ
ค่าตอบแทนในการทำงานตามคุณสมบัติต่างๆ อยู่ภายใต้การควบคุมของมาตรา ประมวลกฎหมายแรงงาน 150 ของสหพันธรัฐรัสเซีย งานดังกล่าวจะดำเนินการภายในกรอบของอาชีพหรือตำแหน่งเดียว (หน้าที่งานเดียว) และในช่วงเวลาทำงานปกติ ตามประมวลกฎหมายแรงงาน การทำงานของลูกจ้างที่มีคุณสมบัติต่างๆ จะต้องได้รับค่าตอบแทนตามอัตราสำหรับคุณสมบัติที่สูงกว่า ดังนั้นการชำระเงินเพิ่มเติมเช่นสำหรับสภาพการทำงานพิเศษจะคำนวณสภาพภูมิอากาศตาม อัตราดอกเบี้ยการจ่ายเงินเพิ่มเติมให้กับเงินเดือนที่กำหนดไว้สำหรับคุณสมบัติที่สูงขึ้น
ประมวลกฎหมายแรงงานไม่ได้กำหนดค่าตอบแทนให้กับคนงานชั่วคราวเมื่อทำงานตามคุณสมบัติต่างๆ ขึ้นอยู่กับปริมาณแรงงานที่ใช้ไปในการทำงานที่มีคุณสมบัติสูงกว่า ถ้านับเวลาจริงที่ใช้ในงานดังกล่าวได้และพนักงานที่ได้รับค่าจ้างตามงานตามเวลา ส่วนใหญ่เวลาทำงานที่ทำงานที่มีคุณวุฒิต่ำกว่า ไม่ว่าจะกรณีใดก็ตาม การจ่ายเงินสำหรับงานของเขาจะต้องจ่ายตามเงินเดือนที่กำหนดให้สำหรับงานที่มีคุณวุฒิสูงกว่า
เมื่อลูกจ้างที่ได้รับค่าจ้างเป็นชิ้นงานทำงานตามคุณสมบัติต่างๆ งานของเขาจะได้รับค่าตอบแทนตามอัตราของงานที่เขาทำ ในกรณีที่เมื่อพิจารณาถึงลักษณะการผลิตแล้ว คนงานที่ได้รับค่าจ้างเป็นชิ้นงานได้รับมอบหมายให้ทำงานที่มีค่าใช้จ่ายต่ำกว่าประเภทที่ได้รับมอบหมาย นายจ้างมีหน้าที่ต้องจ่ายเงินส่วนต่างระหว่างประเภทให้แก่พวกเขา กล่าวคือ ความแตกต่างระหว่าง อัตราภาษีสำหรับประเภทของงานที่ทำและประเภทที่กำหนดให้กับพนักงาน การจ่ายเงินส่วนต่างระหว่างเกรดในกรณีนี้ถือเป็นความรับผิดชอบของนายจ้าง
การจ่ายส่วนต่างระหว่างเกรดเมื่อปฏิบัติงานที่มีทักษะต่ำกว่าจะต้องระบุไว้ในข้อตกลงร่วมหรือข้อตกลงแรงงาน
ทำงานในสภาวะที่ยากลำบากและเป็นอันตราย
เมื่อจัดทำสัญญาจ้างงานกับพนักงานขององค์กรก่อสร้างจำเป็นต้องให้ความสนใจกับเงื่อนไขบังคับเช่นหน้าที่ด้านแรงงาน
หน้าที่แรงงาน (ทำงานตามตำแหน่งที่สอดคล้องกับ โต๊ะพนักงาน, มีวิชาชีพ, มีความเชี่ยวชาญพิเศษที่ระบุถึงคุณวุฒิหรือประเภทของงานที่ได้รับมอบหมายโดยเฉพาะ) ไม่ควรตั้งชื่อตามอำเภอใจในสัญญาจ้างงาน เหตุผลก็คือการทำงานในอุตสาหกรรมการก่อสร้างสำหรับบางตำแหน่งนั้นเกี่ยวข้องกับการจ่ายค่าตอบแทนและผลประโยชน์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สิทธิในการได้รับเงินบำนาญแรงงานตามเงื่อนไขพิเศษ การลาเพิ่มเติม และลดชั่วโมงการทำงานให้สั้นลง การได้รับนมหรือผลิตภัณฑ์อาหารอื่นที่เทียบเท่ากัน
ดังนั้นจึงต้องระบุชื่อตำแหน่งและวิชาชีพเหล่านี้เมื่อจ้างผู้มีสิทธิได้รับผลประโยชน์ตามกฎหมายในสัญญาจ้างงาน (และสมุดงาน) ตามชื่อใน หนังสืออ้างอิงคุณสมบัติ- มิฉะนั้นพนักงานจะต้องพิสูจน์สิทธิในการได้รับค่าตอบแทนหรือผลประโยชน์บางประการ
ค่าตอบแทนสำหรับคนงานที่ทำงานหนัก งานหนัก งานอันตราย และอื่นๆ เงื่อนไขพิเศษมีการผลิตแรงงานในอัตราที่เพิ่มขึ้น (มาตรา 146 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ค่าแรงขั้นต่ำสำหรับการทำงานในสภาวะที่ยากลำบากและเป็นอันตรายกำหนดโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลเมื่อวันที่ 20 พฤศจิกายน 2551 พ.ศ. 2413 จากผลการรับรองสถานที่ทำงานมีการจัดตั้งค่าชดเชยต่อไปนี้สำหรับคนงานประเภทที่ระบุ:
ลดชั่วโมงทำงาน - ไม่เกิน 36 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
วันหยุดที่จ่ายเพิ่มเติมประจำปี - อย่างน้อย 7 วันตามปฏิทิน
การเพิ่มค่าจ้าง - อย่างน้อยร้อยละ 4 ของอัตราภาษี (เงินเดือน) ที่จัดตั้งขึ้นสำหรับงานประเภทต่างๆ ที่มีสภาพการทำงานปกติ
นายจ้างกำหนดจำนวนเงินเพิ่มเติมเฉพาะสำหรับสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายโดยคำนึงถึงความคิดเห็นของตัวแทนของพนักงานหรือตามข้อตกลงร่วมกันหรือแรงงาน พื้นฐานสำหรับการจ่ายเงินเพิ่มเติมและการชดเชยผลกระทบที่เป็นอันตรายเป็นผลจากการรับรองสถานที่ทำงานที่ดำเนินการตามคำสั่งกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมลงวันที่ 31 กรกฎาคม 2550 ฉบับที่ 569 ภาระผูกพันของนายจ้างในการดำเนินการรับรองสถานที่ทำงานตามเงื่อนไขการทำงานนั้นกำหนดโดยศิลปะ 2I2TCRF.
ระเบียบแรงงานเขต
งานก่อสร้างสามารถดำเนินการได้ใน ภูมิภาคต่างๆรวมทั้งในฟาร์นอร์ธด้วย ตามมาตรา. มาตรา 317 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย บุคคลที่ทำงานในภูมิภาค Far North และพื้นที่เทียบเท่าจะได้รับค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาค และได้รับค่าจ้างเพิ่มขึ้นเป็นเปอร์เซ็นต์สำหรับระยะเวลาการทำงานในพื้นที่หรือพื้นที่เหล่านี้ ในกรณีนี้ จำนวนเปอร์เซ็นต์ของโบนัสต่อเงินเดือนพนักงานและขั้นตอนการชำระเงินนั้นถูกกำหนดโดยรัฐบาล สหพันธรัฐรัสเซีย.
มาตรา 148 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดว่าค่าตอบแทนในการทำงานในพื้นที่ที่มีสภาพภูมิอากาศพิเศษนั้นจัดทำในลักษณะและจำนวนเงินไม่ต่ำกว่าที่กำหนด กฎหมายแรงงานและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ที่มีบรรทัดฐานกฎหมายแรงงาน
ตามศิลปะ มาตรา 255 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ค่าใช้จ่ายของผู้เสียภาษีสำหรับค่าจ้างรวมถึงเงินคงค้างใด ๆ ให้กับพนักงานเป็นเงินสดและ (หรือ) ในรูปแบบ เงินคงค้างและเบี้ยเลี้ยงสิ่งจูงใจ เงินคงค้างค่าชดเชยที่เกี่ยวข้องกับชั่วโมงทำงานหรือสภาพการทำงาน โบนัสและสิ่งจูงใจแบบครั้งเดียว เงินคงค้าง ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาพนักงานเหล่านี้กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ข้อตกลงแรงงาน (สัญญา) และ (หรือ) ข้อตกลงร่วม
หากข้อตกลงร่วมที่องค์กรนำมาใช้ระบุจำนวนเงื่อนไขและขั้นตอนการชดเชยค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการย้ายพนักงานไปยังสถานที่พำนักใหม่ในพื้นที่อื่น ค่าใช้จ่ายดังกล่าวสามารถรวมอยู่ในค่าแรง ลดฐานภาษีสำหรับ ภาษีเงินได้นิติบุคคลเต็มจำนวน
การโอนและการเคลื่อนไหว
การจัดตั้งสถานที่ทำงานของคนงานก่อสร้างในสัญญาจ้างงานมีลักษณะเฉพาะของตนเอง ตามกฎแล้วสถานที่ทำงานของลูกจ้างจะต้องตรงกับที่ตั้งของนายจ้าง อย่างไรก็ตาม วัตถุที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างมักจะห่างไกลจากพื้นที่ที่มีประชากรซึ่งองค์กรก่อสร้างตั้งอยู่ จึงต้องสร้างหน่วยโครงสร้างแยกกัน ณ ตำแหน่งของวัตถุเหล่านี้ ในกรณีเช่นนี้ โดยอาศัยอำนาจตามส่วนที่ 2 แห่งมาตรา 2 57 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียในสัญญาจ้างงานของผู้สร้างเมื่อจัดทำเงื่อนไข "สถานที่ทำงาน" จำเป็นต้องระบุแยกต่างหาก หน่วยโครงสร้างและที่ตั้งของมัน ท้ายที่สุดแล้ว พนักงานได้รับการว่าจ้างให้ทำงานในหน่วยโครงสร้างนี้
ด้วยเหตุนี้ การโอนพนักงานไปยังสถานที่อื่นที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างจะถือเป็นการโอนไปยังงานอื่น ซึ่งนายจ้างจะต้องได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากพนักงาน อย่างไรก็ตาม แม้ว่าองค์กรก่อสร้างจะไม่สร้างแผนกที่แยกจากกันตามกฎหมายและไม่ได้สะท้อนถึงแผนกดังกล่าวในสัญญาจ้างงาน การโอนพนักงานไปยังไซต์งานที่ตั้งอยู่ในพื้นที่อื่นยังคงไม่ครอบคลุมอยู่ในแนวคิด "การโอนไปยังสถานที่อื่น" ที่ทำงาน"เนื่องจากการเคลื่อนไหวไม่อนุญาตให้มีการเปลี่ยนแปลงขอบเขตอาณาเขตของท้องที่ที่ดำเนินงาน
ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวต้องได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากพนักงาน เพื่อหลีกเลี่ยงขั้นตอนการถ่ายโอนและแก้ไขปัญหาการเคลื่อนย้ายบุคลากรก่อสร้างไปยังสถานที่ต่าง ๆ ทั่วประเทศอย่างรวดเร็ว องค์กรก่อสร้างมักจะส่งพนักงานเดินทางไปทำธุรกิจและใช้วิธีการหมุนเวียนขององค์กรแรงงานด้วย
การเดินทางเพื่อธุรกิจของพนักงาน
การเดินทางเพื่อธุรกิจหมายถึงการเดินทางของพนักงานตามคำสั่งของนายจ้างในช่วงระยะเวลาหนึ่งเพื่อปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายอย่างเป็นทางการนอกสถานที่ทำงานประจำ
เมื่อส่งพนักงานไปที่ การเดินทางเพื่อธุรกิจเขารับประกันว่าจะรักษาสถานที่ทำงาน (ตำแหน่ง) และรายได้เฉลี่ยไว้และยังได้รับค่าเดินทางคืนอีกด้วย
ตามศิลปะ มาตรา 168 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและข้อบังคับเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของการส่งพนักงานไปทัศนศึกษาซึ่งได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 13 ตุลาคม 2551 ฉบับที่ 749 ในกรณีที่ส่งไปทัศนศึกษา นายจ้างมีหน้าที่ต้องคืนเงินให้ลูกจ้าง:
ค่าเดินทาง;
ค่าใช้จ่ายในการเช่าที่พักอาศัย
ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการใช้ชีวิตนอกสถานที่พำนักถาวร (ต่อวัน)
ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นโดยลูกจ้างโดยได้รับอนุญาตหรือความรู้จากนายจ้าง
นายจ้างคืนเงินให้ลูกจ้างที่ถูกส่งไปทริปธุรกิจเป็นเบี้ยเลี้ยงรายวันตามจำนวนที่กำหนดโดยข้อตกลงร่วมหรือข้อบังคับท้องถิ่น
ตามวรรค 3 ของศิลปะ ตามกฎทั่วไปแล้วจำนวนค่าใช้จ่ายในการเดินทางที่คืนให้กับพนักงานตามมาตรา 217 แห่งประมวลกฎหมายภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียไม่ใช่รายได้ของเขาและไม่ต้องเสียภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา
ในกรณีนี้จำนวนเงินชดเชยจะได้รับการยกเว้นภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาภายในขอบเขตที่กำหนดตามกฎหมายเท่านั้น ดังนั้นเบี้ยเลี้ยงรายวันในจำนวน:
ไม่เกิน 700 ถู ในแต่ละวันของการเดินทางเพื่อธุรกิจในสหพันธรัฐรัสเซีย
ไม่เกิน 2,500 ถู ในแต่ละวันคุณจะเดินทางไปทำธุรกิจในต่างประเทศ
จำนวนเบี้ยเลี้ยงรายวันเกินเกณฑ์ที่กำหนดจะต้องเสียภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา
ในทางปฏิบัติ คู่สัญญาในสัญญาก่อสร้างตกลงว่าลูกค้าของงาน (เช่น ผู้รับเหมาทั่วไป) จะคืนเงินให้ผู้รับเหมา (ผู้รับเหมาช่วง) สำหรับค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปยังสถานที่ก่อสร้างและงานติดตั้ง ตามกฎแล้วผู้ตรวจสอบภาษีจะไม่ลดฐานภาษีตามจำนวนค่าใช้จ่ายดังกล่าว
เพื่อยืนยันตำแหน่งของพวกเขา พวกเขาอ้างถึงข้อเท็จจริงที่ว่าการเดินทางเพื่อธุรกิจคือการเดินทางเพื่อธุรกิจของบุคคลที่องค์กรได้ทำสัญญาจ้างงานด้วย ดังนั้นค่าใช้จ่ายในการชำระค่าที่พักและอาหารสำหรับผู้ที่ไม่ใช่ลูกจ้างของวิสาหกิจนั้นไม่เป็นไปตามข้อกำหนดย่อย 12 ข้อ 1 ข้อ ไม่สามารถนำมาพิจารณาตามรหัสภาษี 264 ของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายอื่น ๆ
แต่บทที่ 25 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียไม่มีรายการค่าใช้จ่ายแบบปิดที่คำนึงถึงวัตถุประสงค์ทางภาษีนั่นคือช่วยให้คุณลดฐานภาษีสำหรับค่าใช้จ่ายใด ๆ โดยมีเงื่อนไขว่าเกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่มุ่งเป้าไปที่ สร้างรายได้ ผู้รับเหมาทั่วไป (หรือลูกค้า) โดยการดึงดูดผู้รับเหมาช่วง (ผู้รับเหมา) และสรุปข้อตกลงกับพวกเขาเพื่อปฏิบัติงานบางอย่างมีเป้าหมายที่จะสร้างรายได้ ดังนั้นหากข้อตกลงเหล่านี้บังคับให้ผู้รับเหมาทั่วไป (ลูกค้า) คืนเงินค่าเดินทางของพนักงานให้กับผู้รับเหมานักบัญชีมีสิทธิ์ที่จะนำค่าใช้จ่ายดังกล่าวมาพิจารณาเมื่อคำนวณฐานภาษีสำหรับภาษีเงินได้ พื้นฐานในการรวมต้นทุนไว้ในค่าใช้จ่ายอื่นอาจเป็นข้อย่อย 49 ข้อ 1 ข้อ 264 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย - ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและ (หรือ) การขาย ในกรณีนี้ มีความจำเป็นที่ข้อใดข้อหนึ่งของสัญญากำหนดว่าค่าใช้จ่ายในการเดินทางเพื่อธุรกิจ (การชำระค่าที่พักโรงแรม เบี้ยเลี้ยงรายวัน) ของพนักงานของผู้รับเหมา (ผู้รับเหมาช่วง) ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานภายใต้สัญญาจะได้รับการชดเชยแยกต่างหากโดย ลูกค้า (ผู้รับเหมาทั่วไป) เมื่อนำเสนอสำเนาเอกสารยืนยันค่าใช้จ่ายเหล่านี้
วิธีการทำงานแบบกะ
วิธีการทำงานเป็นกะเป็นเรื่องธรรมดา รูปแบบทางกฎหมายองค์กรแรงงานในการก่อสร้าง มันเป็นตัวแทนของ แบบฟอร์มพิเศษดำเนินการกระบวนการแรงงานนอกสถานที่พำนักถาวรของลูกจ้างเมื่อสถานที่ตั้งของนายจ้างหรือสถานที่อยู่อาศัยของลูกจ้างถูกลบออกจากสถานที่ทำงานอย่างมีนัยสำคัญ ค่าใช้จ่ายในการขนส่งคนงานกะจากสถานที่อยู่อาศัยจะต้องระบุไว้ในข้อตกลงร่วม ในกรณีนี้ผู้เสียภาษีสามารถคำนึงถึงจำนวนเงินค่าชดเชยเมื่อสร้างฐานภาษีเงินได้ (จดหมายของกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 03-03-06/1/418 ลงวันที่ 06/22/09 ).
เป็นเรื่องปกติที่จะแบ่งนาฬิกา:
ภายในภูมิภาค (การเคลื่อนย้ายบุคลากรระยะสั้น ระยะเวลาสั้น ๆกะ (จาก 7 ถึง 14 วัน) การเชื่อมโยงการขนส่งที่มั่นคงและการสื่อสารกับค่ายหมุนเวียนและ การตั้งถิ่นฐานที่ตั้งสถานที่อยู่อาศัยของคนงานในภูมิภาคกิจกรรมการผลิต)
ระหว่างภูมิภาค (ค่ายหมุนเวียนตั้งอยู่ในภูมิภาคอื่นหรือ เขตภูมิอากาศระยะเวลาของกะคือตั้งแต่ 2 สัปดาห์ถึง 2 เดือน)
การทำงานแบบหมุนเวียนไม่ใช่การเดินทางเพื่อธุรกิจ แม้ว่าจะเกี่ยวข้องกับการออกไปข้างนอกเป็นประจำก็ตาม สถานที่ถาวรถิ่นที่อยู่ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องปฏิบัติตามกฎในการเดินทางเพื่อธุรกิจ (บทที่ 24 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
สถานที่ทำงานตามวิธีหมุนเวียน ได้แก่ พื้นที่หรือวัตถุที่อยู่ห่างไกลจากที่ตั้งของนายจ้างที่ดำเนินกิจกรรมการทำงาน ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำงานเมื่อย้ายพนักงานเนื่องจากการย้ายสถานที่ ไม่จำเป็นต้องได้รับความยินยอมในการย้ายจากพนักงาน เนื่องจากการดำเนินการนี้ไม่ใช่การโอน
ระยะเวลาของกะไม่ควรเกินหนึ่งเดือน (มาตรา 299 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ในกรณีพิเศษ ในแต่ละไซต์งาน นายจ้างอาจเพิ่มระยะเวลาของกะเป็น 3 เดือน เขาสามารถทำเช่นนี้ได้โดยคำนึงถึงความคิดเห็นของหน่วยงานที่ได้รับการเลือกตั้งขององค์กรสหภาพแรงงานหลักในลักษณะที่กำหนดไว้ในศิลปะ ประมวลกฎหมายแรงงาน 372 ของสหพันธรัฐรัสเซีย หากไม่มีสิ่งนี้ นายจ้างสามารถแนะนำระยะเวลากะที่เพิ่มขึ้นได้อย่างอิสระโดยการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบเกี่ยวกับวิธีการหมุนเวียนงาน ออกคำสั่ง การอนุมัติกำหนดการหรือข้อบังคับท้องถิ่นอื่น ๆ
มาตรา 300 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดให้นายจ้างต้องเก็บบันทึกสรุปเวลาทำงานเป็นเวลาหนึ่งเดือน ไตรมาส หรือช่วงเวลาอื่น แต่ไม่เกินหนึ่งปี ในกรณีนี้ รอบระยะเวลาบัญชีต้องครอบคลุมเวลาทำงาน เวลาเดินทางจากสถานที่นายจ้างหรือจากจุดรับสินค้าไปสถานที่ทำงานและกลับตลอดจนเวลาพักภายในระยะเวลาตามปฏิทินที่กำหนด โดยคำนึงถึงศิลปะ มาตรา 104 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ระยะเวลาทำงานในช่วงเวลาทางบัญชีไม่ควรเกินจำนวนชั่วโมงทำงานปกติที่กฎหมายกำหนด
นายจ้างมีหน้าที่เก็บบันทึกเวลาทำงานและเวลาพักของลูกจ้างแต่ละคนที่ทำงานหมุนเวียนเป็นรายเดือนและตลอดรอบระยะเวลาบัญชี นี่เป็นสิ่งจำเป็นในการกำหนดจำนวนชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาในกะอย่างถูกต้องเพื่อชดเชยการหยุดพักระหว่างกะและค่าจ้างที่เหมาะสม
เวลาทำงานและเวลาพักภายในรอบระยะเวลาบัญชีได้รับการควบคุมโดยตารางการทำงานกะซึ่งได้รับการอนุมัติจากนายจ้างโดยคำนึงถึงความคิดเห็นของหน่วยงานที่ได้รับการเลือกตั้งขององค์กรสหภาพแรงงานหลักในลักษณะที่จัดตั้งขึ้นโดยศิลปะ มาตรา 372 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับการนำกฎระเบียบท้องถิ่นมาใช้และจะต้องได้รับความสนใจจากพนักงานภายใน 2 เดือนก่อนที่จะมีผลใช้บังคับ (มาตรา 301 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) กำหนดการจะระบุเวลาที่ต้องใช้ในการขนส่งพนักงานเข้าและออกจากกะของพวกเขา จำนวนวันที่เดินทางไปและกลับจากที่ทำงานไม่รวมอยู่ในชั่วโมงทำงาน และอาจตรงกับวันพักระหว่างกะ ในกรณีที่เวลาทำงานไม่ครบถ้วนในรอบระยะเวลาบัญชีหรือในกะ (วันหยุด การเจ็บป่วย ฯลฯ) ชั่วโมงทำงานตามปฏิทินที่ตรงกับวันที่หยุดงานจะถูกหักออกจากบรรทัดฐานของชั่วโมงทำงานที่กำหนดไว้
การพักระหว่างกะคือวันพักผ่อนเพิ่มเติมสำหรับการทำงานล่วงเวลาภายในตารางการทำงานของกะ ซึ่งสามารถจัดให้ได้ปีละหลายครั้ง วันหยุดพักผ่อนดังกล่าวไม่ได้จ่ายตามรายได้เฉลี่ยที่กำหนดไว้สำหรับวันหยุดพักผ่อนปกติ แต่ตามจำนวนอัตราภาษีรายวัน อัตรารายวัน (ส่วนหนึ่งของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) ต่อวันทำงาน) เว้นแต่จะกำหนดการชำระเงินที่สูงขึ้นโดย ข้อตกลงร่วม, ข้อบังคับท้องถิ่นหรือสัญญาจ้างงาน (ส่วนที่ 3 ของมาตรา 301 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
ชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาภายในตารางการทำงานในกะเดียว ไม่ใช่ทวีคูณของวันทำงานทั้งหมด สามารถสะสมได้ตลอดปีปฏิทิน และสรุปเป็นวันทำงานทั้งหมดโดยมีข้อกำหนดตามมา วันเพิ่มเติมส่วนที่เหลือระหว่างกะ เพื่อกำหนดจำนวนวันเพิ่มเติมของการพักระหว่างกะจำเป็นต้องแบ่ง จำนวนทั้งหมดชั่วโมงการทำงานล่วงเวลา 8 ชั่วโมง (ระยะเวลาปกติของวันทำงานกับสัปดาห์ทำงานห้าวัน) ด้วยสัปดาห์การทำงานที่สั้นลง (น้อยกว่า 40 ชั่วโมง) ไม่จำเป็นต้องหารด้วย 8 แต่ด้วยจำนวนชั่วโมงที่ได้รับโดยการหารระยะเวลาที่กำหนดของสัปดาห์การทำงานที่สั้นลงด้วย 5
คนงานกะจะต้องได้รับวันหยุดประจำปีหลังจากที่พวกเขาได้หยุดพักระหว่างกะแล้ว หากการสิ้นสุดการลาประจำปีของพนักงานตรงกับวันพักระหว่างกะของทีมที่เขาทำงาน พนักงานคนนั้นก่อนเริ่มกะอาจเป็น:
ถ่ายโอนเนื่องจากความจำเป็นในการผลิตเพื่อป้องกันการหยุดทำงานที่เกิดขึ้นด้วยเหตุผลขององค์กรไปยังงานอื่นตามกฎของศิลปะ 72.2TKRF
ย้ายไปกะอื่น (หน่วยโครงสร้างอื่น) ตามบัญชี 3 ช้อนโต๊ะ 72.1 ทีเคอาร์เอฟ
ตามข้อตกลงระหว่างลูกจ้างกับนายจ้าง การลาโดยไม่ได้รับค่าจ้างอาจยังได้รับอยู่
สำหรับคนงานที่เดินทางไปทำงานแบบหมุนเวียนในพื้นที่ที่ใช้ค่าสัมประสิทธิ์ค่าจ้างในภูมิภาค ค่าสัมประสิทธิ์เหล่านี้จะถูกคำนวณตามกฎหมายแรงงานและการกระทำอื่น ๆ ที่มีบรรทัดฐานกฎหมายแรงงาน
ตามศิลปะ มาตรา 302 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย พนักงานที่ทำงานแบบหมุนเวียน สำหรับแต่ละวันตามปฏิทินที่เข้าพัก ณ สถานที่ทำงานในช่วงกะ รวมถึงวันเดินทางจริงจากที่ตั้งของนายจ้าง ( จุดรวบรวม) ไปยังสถานที่ทำงานและกลับจะได้รับเงินเบี้ยเลี้ยงแทนค่ารายวันสำหรับวิธีการทำงานเป็นกะ อัตรารายวันของเวลาเดินทางนั้นไม่ได้จ่ายเพื่อแลกกับโบนัสสำหรับการทำงานแบบหมุนเวียน แต่รวมเข้าด้วยกัน
คนงานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานแบบหมุนเวียนจะอาศัยอยู่ในค่ายหมุนเวียนที่นายจ้างสร้างขึ้นเป็นพิเศษขณะอยู่ที่ไซต์งาน ค่ายหมุนเวียนคืออาคารและโครงสร้างที่ซับซ้อนซึ่งออกแบบมาเพื่อประกันความเป็นอยู่ของคนงานในขณะที่พวกเขาทำงานและพักผ่อนระหว่างกะ อย่างไรก็ตาม นายจ้างมีสิทธิที่จะให้แน่ใจว่าลูกจ้างอาศัยอยู่ในหอพักและสถานที่อยู่อาศัยอื่น ๆ ที่ปรับให้เหมาะกับวัตถุประสงค์เหล่านี้ และต้องชำระด้วยค่าใช้จ่ายของนายจ้าง
ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาค่ายหมุนเวียนและค่ายชั่วคราวรับรู้ภายในขอบเขตของมาตรฐานสำหรับการบำรุงรักษาสิ่งอำนวยความสะดวกและบริการที่คล้ายกันที่ได้รับอนุมัติจากหน่วยงานของรัฐท้องถิ่น ณ สถานที่ทำกิจกรรมของผู้เสียภาษี หากมาตรฐานดังกล่าวไม่ได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานของรัฐในท้องถิ่น และไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่คล้ายกันในดินแดนที่กำหนดซึ่งอยู่ภายใต้สังกัดหน่วยงานเหล่านี้ เราเชื่อว่ามีความเป็นไปได้ที่จะรับรู้ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาค่ายหมุนเวียนและค่ายชั่วคราวตามจำนวนต้นทุนจริงของผู้เสียภาษี (หนังสือกระทรวงการคลัง ลงวันที่ 19 ธันวาคม 2551 ฉบับที่ 03-03-06/1 /703)
บุคคลที่มีข้อห้ามทางการแพทย์ไม่สามารถมีส่วนร่วมในงานที่ดำเนินการแบบหมุนเวียนได้ ดังนั้นองค์กรก่อสร้างจึงต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนที่เกี่ยวข้องกับการทำงานแบบหมุนเวียนได้รับรายงานทางการแพทย์ที่ระบุว่าพวกเขาไม่มีข้อห้าม
การตรวจสุขภาพของพนักงาน
พนักงานขององค์กรก่อสร้างที่ไม่ผ่านการตรวจสุขภาพที่จำเป็นจะไม่ได้รับอนุญาตให้ปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานในด้านกิจกรรมเช่นงานบนที่สูง งานใต้ดิน การบำรุงรักษาโรงไฟฟ้า งานขนส่ง องค์กรงานหมุนเวียน ฯลฯ ตาม รหัสแรงงานการตรวจสอบดังกล่าวจะต้องดำเนินการโดยนายจ้างเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่าย รายการงานเฉพาะในระหว่างที่ดำเนินการตรวจสุขภาพภาคบังคับได้รับในภาคผนวก 2 ถึงคำสั่งกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมลงวันที่ 16 สิงหาคม 2547 หมายเลข 183
โดยปกติแล้ว ในการดำเนินการตรวจสุขภาพของพนักงานเป็นระยะ องค์กรจะทำข้อตกลงกับองค์กรเฉพาะทางที่มีใบอนุญาตที่เหมาะสม
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการตรวจสุขภาพดังกล่าวรวมถึงการคืนเงินให้พนักงานสำหรับค่าใช้จ่ายในการตรวจสุขภาพเบื้องต้นจะรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการขายเมื่อคำนวณภาษีเงินได้ ในจดหมายลงวันที่ 21 พฤศจิกายน 2551 ฉบับที่ 03-03-06/4/84 ผู้เชี่ยวชาญจากกระทรวงการคลังได้กำหนดให้เป็นค่าใช้จ่ายในการสนับสนุน สภาวะปกติมาตรการด้านแรงงานและความปลอดภัยที่กฎหมายกำหนดซึ่งจะลดฐานภาษีเงินได้ตามข้อย่อย 7 ข้อ 1 ข้อ 264 รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ในทำนองเดียวกัน คุณสามารถคำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการขอเวชระเบียนของพนักงานด้วย
แรงงานต่างด้าว
องค์กรก่อสร้างมักดึงดูดชาวต่างชาติจากประเทศ CIS และต่างประเทศให้มาทำงาน
เพื่อดำเนินกิจกรรมการทำงานในสหพันธรัฐรัสเซียตลอดจนการทำงานใน สัญญาทางแพ่งชาวต่างชาติ และในกรณีส่วนใหญ่นายจ้างของพวกเขา จะต้องมีใบอนุญาต
เมื่อจ้างพลเมืองเข้าสู่สหพันธรัฐรัสเซียในลักษณะที่ต้องใช้วีซ่า นายจ้างจะออกใบอนุญาตทำงานด้วยค่าใช้จ่ายของตนเอง เนื่องจากเป็นผู้เชิญพลเมืองให้มาที่สหพันธรัฐรัสเซียเพื่อทำงานในองค์กรนี้และใบอนุญาตทำงาน จะระบุ TIN ของนายจ้าง
เมื่อจ้างพลเมือง CIS (ยกเว้นพลเมืองของจอร์เจียและเติร์กเมนิสถาน) รวมถึงพลเมืองของประเทศอื่น ๆ ที่เข้าสู่สหพันธรัฐรัสเซียในลักษณะที่ไม่ต้องใช้วีซ่า จะไม่มีการออกใบอนุญาตในการดึงดูดและใช้แรงงานต่างชาติ ใบอนุญาตทำงาน ไม่มีการระบุชื่อนายจ้างที่คนต่างด้าวอาจทำงานให้ได้ พลเมืองต่างประเทศได้รับใบอนุญาตดังกล่าวโดยสมัครอย่างอิสระกับ Federal Migration Service ของรัสเซียในลักษณะที่กำหนดโดยศิลปะ 13.1 กฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 25 กรกฎาคม พ.ศ. 2545 เลขที่ 115-FZ “เมื่อ สถานะทางกฎหมายชาวต่างชาติในสหพันธรัฐรัสเซีย"
สำหรับชาวต่างชาติที่อาศัยอยู่ในสหพันธรัฐรัสเซียเป็นการชั่วคราวหรือถาวร จำเป็นต้องจ่ายเงินสมทบเพื่อประกันเงินบำนาญภาคบังคับ หากชาวต่างชาติมีสถานะอยู่ในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียเป็นการชั่วคราว เขาก็ไม่ใช่ผู้ประกันตนและด้วยเหตุนี้จึงจ่ายเงินเพื่อประโยชน์ของเขา เบี้ยประกันจะไม่ถูกสะสมสำหรับการประกันเงินบำนาญภาคบังคับ (จดหมายของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 23 ธันวาคม 2551 ฉบับที่ 03-04-06-02/129)
จากจำนวนเงินที่ชำระและค่าตอบแทนที่เกิดขึ้นเพื่อประโยชน์ของชาวต่างชาติที่ทำงานในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซีย ผู้เสียภาษีจะต้องชำระภาษีรวมตามขั้นตอนที่จัดตั้งขึ้นโดยทั่วไป (ข้อ 2 ของมาตรา 243 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ). ข้อยกเว้นคือ:
การจ่ายเงินที่เกิดขึ้นแก่บุคคลที่เป็นพลเมืองต่างประเทศและบุคคลไร้สัญชาติภายใต้สัญญาจ้างงานที่ทำร่วมกับองค์กรรัสเซียผ่านทาง แยกหน่วยตั้งอยู่นอกอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซีย
ค่าตอบแทนที่เกิดขึ้นในความโปรดปรานของบุคคลที่เป็นพลเมืองต่างประเทศและบุคคลไร้สัญชาติที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของพวกเขานอกอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียภายใต้กรอบของสัญญาทางแพ่งที่ทำขึ้นซึ่งหัวข้อคือการปฏิบัติงานการให้บริการ (ข้อ 1 ศิลปะ 236 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย)
ชาวต่างชาติที่ทำงานภายใต้สัญญาแรงงานหรือกฎหมายแพ่งมีสิทธิและหน้าที่เหมือนกันในสาขานี้ ประกันสุขภาพเช่นเดียวกับชาวรัสเซีย นายจ้างมีหน้าที่ออกกรมธรรม์ประกันสุขภาพภาคบังคับสำหรับลูกจ้างชาวต่างชาติ
ใบรับรองการไร้ความสามารถในการทำงานจะออกให้กับชาวต่างชาติและบุคคลไร้สัญชาติที่พำนักถาวรหรือชั่วคราวในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซีย แต่ไม่ได้ออกให้กับชาวต่างชาติที่อาศัยอยู่ในสหพันธรัฐรัสเซียชั่วคราว (ข้อ 1 ของขั้นตอนการออก องค์กรทางการแพทย์ใบรับรองความไร้ความสามารถในการทำงานซึ่งได้รับอนุมัติจากคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของรัสเซียลงวันที่ 01.08.07 ฉบับที่ 514) ในกรณีที่ไม่มีใบรับรองความไร้ความสามารถในการทำงานจะไม่มีการจ่ายผลประโยชน์
ขั้นตอนต่อไปนี้ใช้กับพลเมืองของสาธารณรัฐเบลารุส:
จะมีการจัดสรรและจ่ายผลประโยชน์สำหรับทุพพลภาพชั่วคราวและการคลอดบุตรตามกฎหมายและเป็นค่าใช้จ่ายของกองทุน ประกันสังคมสหพันธรัฐรัสเซีย;
เพื่อกำหนดจำนวนผลประโยชน์ ประสบการณ์การประกันภัย (งาน) ที่ได้รับมาเกี่ยวข้อง กิจกรรมแรงงานในดินแดนของสหพันธรัฐรัสเซียและสาธารณรัฐเบลารุส (มาตรา 7 และ 8 ของข้อตกลงระหว่างสหพันธรัฐรัสเซียและสาธารณรัฐเบลารุส "ว่าด้วยความร่วมมือในด้านประกันสังคม")
ชาวต่างชาติที่ทำงานในสหพันธรัฐรัสเซียเป็นผู้จ่ายภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา
ในเวลาเดียวกันบุคคลที่เป็นผู้เสียภาษีในสหพันธรัฐรัสเซียจะต้องชำระภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาสำหรับรายได้ที่ได้รับทั้งในสหพันธรัฐรัสเซียและต่างประเทศและบุคคลที่ไม่มีถิ่นที่อยู่ในประเทศเฉพาะกับรายได้ที่ได้รับจากแหล่งในสหพันธรัฐรัสเซีย (มาตรา 209 ของภาษี) รหัสของสหพันธรัฐรัสเซีย )
สถานะของชาวต่างชาติ (ผู้มีถิ่นที่อยู่ในหรือไม่มีถิ่นที่อยู่) เพื่อวัตถุประสงค์ในการจ่ายภาษีเงินได้บุคคลธรรมดานั้นถูกกำหนดโดยไม่คำนึงถึงเหตุผลในการอยู่ในสหพันธรัฐรัสเซีย
เพื่อเก็บภาษีผู้อยู่อาศัยในสหพันธรัฐรัสเซียตามข้อ 2 ของศิลปะ มาตรา 207 แห่งประมวลกฎหมายภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียหมายรวมถึงบุคคลที่อยู่ในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียจริง ๆ เป็นเวลาอย่างน้อย 183 วัน (โดยรวม) ในอีก 12 เดือนข้างหน้าติดต่อกัน
หากคนงานต่างชาติสนใจที่จะยืนยันสถานะการพำนักของเขา เขาด้วยความคิดริเริ่มของเขาเอง จะให้หลักฐานเอกสารใด ๆ แก่นายจ้างเกี่ยวกับการอยู่ในสหพันธรัฐรัสเซียในช่วงก่อนการจ้างงานกับนายจ้างรายนี้
ข้อมูลเฉพาะของการหักภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาจากรายได้ของพลเมืองของสาธารณรัฐเบลารุสถูกกำหนดโดยพิธีสารวันที่ 24/01/06 ถึงข้อตกลงวันที่ 04/21/95 ระหว่างรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียและรัฐบาลแห่งสาธารณรัฐ ของเบลารุสเกี่ยวกับการหลีกเลี่ยงการเก็บภาษีซ้อนและการป้องกันการหลีกเลี่ยงภาษีที่เกี่ยวข้องกับภาษีจากรายได้และทรัพย์สิน สำหรับงานจ้างในช่วงระยะเวลาที่อยู่ในสหพันธรัฐรัสเซียอย่างน้อย 183 วันในปีปฏิทินหรือต่อเนื่องเป็นเวลา 183 วันนับตั้งแต่ปีปฏิทินก่อนหน้าและสิ้นสุดในปีปฏิทินปัจจุบัน จะมีการเรียกเก็บภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาในลักษณะนี้ และในอัตราที่กำหนดไว้สำหรับพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย (13%) อัตราที่ระบุจะใช้ตั้งแต่วันที่เริ่มการจ้างงานในสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งมีระยะเวลาอย่างน้อย 183 วันตามสัญญาจ้างงาน เช่นเดียวกับพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย พลเมืองของสาธารณรัฐเบลารุสอาจเป็นผู้เสียภาษีที่ไม่มีถิ่นที่อยู่ในสหพันธรัฐรัสเซีย หากพวกเขาอาศัยอยู่ในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียเป็นเวลาน้อยกว่า 183 วันใน 12 เดือนติดต่อกัน อย่างไรก็ตาม ข้อดีของพลเมืองของสาธารณรัฐเบลารุสเหนือพลเมืองต่างชาติอื่น ๆ ในพื้นที่นี้คือการเก็บภาษีที่เท่าเทียมกับพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย (จดหมายของกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 31 ธันวาคม 2551 ฉบับที่ 03-04- 06-01/397 ลงวันที่ 7 พฤศจิกายน 2551 ฉบับที่ 03-04-06- 01/330)
รายได้ของผู้อยู่อาศัยจะถูกเก็บภาษีตามอัตราที่กำหนดโดยศิลปะ 224 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย - ส่วนใหญ่อยู่ที่อัตรา 13% อัตราภาษีกำหนดไว้ที่ 30% สำหรับรายได้ทั้งหมดที่ได้รับโดยบุคคลที่ไม่ใช่ผู้มีถิ่นที่อยู่ในสหพันธรัฐรัสเซีย ยกเว้นรายได้ที่ได้รับในรูปของเงินปันผลจากการมีส่วนร่วมในกิจกรรมของผู้ถือหุ้น องค์กรรัสเซียซึ่งตั้งแต่ปี 2551 อัตราภาษีถูกกำหนดไว้ที่ 15%
หากตัวแทนภาษีสรุปว่าชาวต่างชาติซึ่งก่อนหน้านี้เขาถือว่าไม่มีถิ่นที่อยู่ยังคงมีสถานะเป็นผู้อยู่อาศัย ควรมีการคำนวณภาษีใหม่และยื่นคำขอชดเชย (ขอคืน) ของการชำระภาษีเงินได้บุคคลธรรมดามากเกินไป ไปยังหน่วยงานด้านภาษี หลังจากการชดเชย (คืน) ของเงินทุนแล้วนายจ้างสามารถคืนจำนวนเงินที่จ่ายเกินให้กับพนักงานได้เมื่อมีการยื่นคำขอเป็นลายลักษณ์อักษร (ข้อ 1 ของมาตรา 231 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย) หากผู้เสียภาษีไม่ได้ส่งใบสมัครขอเครดิตภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา (คืน) ให้กับตัวแทนภาษีของเขาก่อนสิ้นสุดรอบระยะเวลาภาษี (ปีปฏิทิน) นายจ้างควรแจ้งให้เขาทราบถึงโอกาสในการยื่นคำชี้แจงและรับเงินคืนโดยตรง ผ่านหน่วยงานด้านภาษี
หากสถานการณ์ตรงกันข้าม - บุคคลที่ถูกพิจารณาว่าเป็นผู้มีถิ่นที่อยู่กลายเป็นผู้ไม่มีถิ่นที่อยู่ ตัวแทนภาษีควรยื่นคำขอเพื่อขอหักล้างภาษีที่ชำระในอัตรา 13% เทียบกับภาษีในอัตรา 30%. สิ่งนี้อธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาซึ่งคำนวณในอัตราที่ต่างกันนั้นจะถูกโอนไปยังรหัสการจำแนกประเภทงบประมาณที่แตกต่างกัน
การชดเชยภาษีและการขอคืนภาษีจะดำเนินการเฉพาะเมื่อมีการสมัครเป็นลายลักษณ์อักษรจากตัวแทนภาษี (มาตรา 78, 79 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย)
ความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการก่อสร้าง
กิจกรรมส่วนใหญ่ในภาคการก่อสร้างจัดอยู่ในประเภท 8 ความเสี่ยงด้านอาชีพ คนงานก่อสร้างจำนวนมากทำงานในสภาวะที่เป็นอันตรายหรือเป็นอันตรายหรือในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการใช้แหล่งที่มา อันตรายเพิ่มขึ้น(เครื่องจักรและอุปกรณ์)
นายจ้างแต่ละรายดำเนินกิจกรรมการผลิตในภาคการก่อสร้างซึ่งมีพนักงานเกิน 50 คน สร้างบริการคุ้มครองแรงงานหรือแนะนำตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญด้านการคุ้มครองแรงงานด้วยการฝึกอบรมหรือประสบการณ์ที่เหมาะสมในสาขานี้ ฟังก์ชันเหล่านี้สามารถดำเนินการเป็นการส่วนตัวโดยผู้จัดการหรือโดยองค์กรเฉพาะทางบุคคลที่สามที่ผ่านการรับรองบังคับแล้ว
คนงานก่อสร้างทุกคนจะต้องผ่านการฝึกอบรมด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย นอกจากนี้คนงานบางประเภทจะต้องได้รับการฝึกอบรมพิเศษด้านการคุ้มครองแรงงานเพิ่มเติม องค์กรก่อสร้างจำเป็นต้องพัฒนาและจัดเก็บ เอกสารกำกับดูแลเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน (ข้อบังคับเกี่ยวกับบริการคุ้มครองแรงงาน บันทึกการบรรยายสรุป คำแนะนำเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานสำหรับคนงาน พัฒนาขึ้นบนพื้นฐานของคำแนะนำมาตรฐานอุตสาหกรรมเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานสำหรับคนงานก่อสร้าง ฯลฯ ) นอกจากนี้พนักงานจะต้องทำความคุ้นเคยกับเอกสารเหล่านี้เมื่อลงนาม
องค์กรก่อสร้างจะต้องดำเนินการรับรองสถานที่ทำงานซึ่งรวมถึงการประเมินด้านสุขอนามัยของสภาพที่มีอยู่และลักษณะงานการประเมินความปลอดภัยของสถานที่ทำงานและคำนึงถึงการจัดหาอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลให้กับคนงาน การรับรองดังกล่าวเป็นระบบการวิเคราะห์และประเมินสถานที่ทำงานเพื่อดำเนินการ กิจกรรมด้านสุขภาพ, การทำความคุ้นเคยกับสภาพการทำงาน, การรับรองสถานที่ผลิต, เพื่อยืนยันหรือยกเลิกสิทธิในการให้ค่าชดเชยและผลประโยชน์แก่คนงานที่ทำงานหนักและทำงานที่เกี่ยวข้องกับอันตรายและ สภาพที่เป็นอันตรายแรงงาน.
หากพนักงานไม่มีสถานที่ทำงานที่อยู่กับที่ จะมีการดำเนินการรับรองด้วย แต่เฉพาะสภาพการทำงานของงานที่เขาดำเนินการอย่างเป็นระบบซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่งานของเขา (เช่น งานทาสี, เชื่อมแก๊ส, การติดตั้ง, สูง งานระดับความสูง ฯลฯ) สถานที่ทำงานเฉพาะที่พวกเขาดำเนินการจะไม่มีความสำคัญทางกฎหมายอีกต่อไป
องค์กรกำหนดเวลาของการรับรองโดยพิจารณาจากการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขและลักษณะของงาน แต่อย่างน้อยทุกๆ 5 ปี นายจ้างสามารถดำเนินการรับรองสถานที่ทำงานได้ด้วยตัวเองตลอดจนองค์กรบุคคลที่สามที่ได้รับการรับรองเพื่อดำเนินงานที่ระบุ เมื่อเสร็จสิ้นการทำงานของคณะกรรมาธิการหัวหน้าองค์กรจะออกคำสั่งอนุมัติผลการรับรอง เอกสารการรับรองจะต้องเก็บไว้เป็นเวลา 45 ปี
หากการก่อสร้างมาพร้อมกับการทำงานในสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายและ (หรือ) สภาพการทำงานที่เป็นอันตราย (รวมถึงงานที่เกี่ยวข้องกับมลพิษ) นายจ้างจะต้องจัดหาอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลที่ผ่านการรับรองให้คนงานโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย
ชุดทำงาน
เสื้อผ้าพิเศษจะออกให้เมื่อทำงานในสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายหรือเป็นอันตรายตลอดจนเมื่อทำงานในสภาวะที่มีอุณหภูมิพิเศษ องค์กรมีหน้าที่ออกเสื้อผ้าพิเศษให้กับพนักงานโดยไม่คิดค่าใช้จ่ายโดยคำนึงถึงมาตรฐานอุตสาหกรรม (คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของรัสเซียลงวันที่ 1 ตุลาคม 2551 ฉบับที่ 541)
หลักเกณฑ์การจัดหาแรงงาน เสื้อผ้าพิเศษรองเท้าพิเศษและอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลอื่น ๆ ได้รับการอนุมัติตามมติกระทรวงแรงงานของรัสเซียลงวันที่ 18 ธันวาคม 2541 ฉบับที่ 51 กฎเหล่านี้ใช้กับพนักงานของทุกองค์กร โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการเป็นเจ้าของ ขั้นตอนการออกชุดป้องกันให้กับพนักงานนั้นกำหนดไว้ในข้อตกลงร่วมหรือเอกสารภายในอื่น ๆ ขององค์กร เมื่อออกชุดทำงานจำเป็นต้องระบุระยะเวลาการสวมใส่และเปอร์เซ็นต์ของวันหมดอายุ ณ เวลาที่ออกในบัตรส่วนตัวของพนักงาน
ในการบัญชีภาษี ต้นทุนของชุดทำงานสามารถจัดเป็นค่าใช้จ่ายวัสดุตามข้อ 3 ของศิลปะ มาตรา 254 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย หากชุดป้องกันมีหน้าที่ในการป้องกันส่วนบุคคลอย่างแม่นยำ ต้นทุนของชุดทำงานจะถูกตัดออกเต็มจำนวนเมื่อเริ่มดำเนินการ
เนื่องจากเมื่อคำนวณภาษีเงินได้ ค่าใช้จ่ายในการชำระค่าชุดทำงานจะถูกตัดออกเป็นก้อนเพื่อลดรายได้ที่ได้รับ อาจเกิดความแตกต่างระหว่างการบัญชีและการบัญชีภาษีของชุดทำงาน รหัสภาษีไม่ได้กำหนดไว้สำหรับการตัดชุดทำงานที่สม่ำเสมอซึ่งรวมอยู่ในต้นทุนวัสดุ ส่วนต่างจะต้องเสียภาษีซึ่งก่อให้เกิดหนี้สินภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี (DTL) ในการบัญชี จะได้รับการชำระคืนเมื่อองค์กรตัดชุดทำงานออกเป็นต้นทุนการบริการที่มอบให้กับ บริษัท โดยสมบูรณ์ในช่วงระยะเวลารายงาน
น้ำนม
ในการทำงานที่มีสภาพการทำงานที่เป็นอันตราย ลูกจ้างตามมาตรา มาตรา 222 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ออกผลิตภัณฑ์นมหรือผลิตภัณฑ์เทียบเท่าอื่น ๆ โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายตามมาตรฐานที่กำหนด ผลิตภัณฑ์อาหาร.
แทนนม เมื่อลูกจ้างร้องขอเป็นลายลักษณ์อักษร เขาอาจได้รับค่าตอบแทนเป็นจำนวนเท่ากับค่านมหรือผลิตภัณฑ์อาหารอื่นที่เทียบเท่า ค่าชดเชยดังกล่าวจะต้องระบุไว้ในสัญญาจ้างงานรวมและ (หรือ)
ในงานที่มีสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายเป็นพิเศษ พนักงานจะได้รับโภชนาการเพื่อการรักษาและป้องกันฟรีตามมาตรฐานที่กำหนด
บรรทัดฐานและเงื่อนไขสำหรับการจำหน่ายนมหรือผลิตภัณฑ์อาหารที่เทียบเท่าอื่น ๆ โภชนาการสำหรับการรักษาและป้องกันฟรีหลักเกณฑ์ในการจ่ายเงินชดเชยกำหนดในลักษณะที่กำหนดโดยคำสั่งกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมลงวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2552 ฉบับที่ 45น และ 46น
สำหรับพนักงานที่ได้รับผลิตภัณฑ์อาหารที่เทียบเท่าแทนนม จำนวนค่าตอบแทนจะกำหนดตามต้นทุนของผลิตภัณฑ์ดังกล่าว จะต้องจ่ายเงินชดเชยอย่างน้อยเดือนละครั้ง สิ่งนี้มีให้โดยตรงในข้อ 3 ของภาคผนวกหมายเลข 2 ถึงคำสั่งซื้อหมายเลข 45n จำนวนค่าตอบแทนควรได้รับการจัดทำดัชนีอย่างสม่ำเสมอตามสัดส่วนที่เพิ่มขึ้นของราคาขายปลีก ในกรณีนี้ ข้อมูล Rosstat จะถูกนำมาใช้เป็นพื้นฐาน
นายจ้างกำหนดจำนวนเงินค่าชดเชยที่เฉพาะเจาะจงและขั้นตอนการจัดทำดัชนีโดยคำนึงถึงความคิดเห็นของสหภาพแรงงาน (ถ้ามี) และรวมอยู่ในข้อตกลงร่วม
หากนายจ้างไม่มีตัวแทนของลูกจ้าง บทบัญญัติเหล่านี้จะรวมอยู่ในข้อตกลงที่ทำกับลูกจ้าง สัญญาจ้างงาน- ไม่อนุญาตให้มีการชดเชยเป็นเงินเพื่อแลกกับโภชนาการสำหรับการรักษาและป้องกัน
การบัญชีต้นทุนค่าแรง
บริษัท รับเหมาก่อสร้างเมื่อจัดระเบียบการบัญชีจะต้องได้รับคำแนะนำตามข้อกำหนดที่กำหนดโดยข้อบังคับว่าด้วย การบัญชี“ การบัญชีสำหรับข้อตกลง (สัญญา) สำหรับการก่อสร้างทุน” (PBU 2/94)
ตามเอกสารนี้ ผู้รับเหมาจะบันทึกต้นทุนในบริบทของโครงการก่อสร้างแต่ละโครงการตั้งแต่เริ่มต้นสัญญาก่อสร้างจนถึงเวลาที่ก่อสร้างแล้วเสร็จและโอนไปยังลูกค้าผู้พัฒนา ต้นทุนเหล่านี้จะแสดงเป็นส่วนหนึ่งของงานระหว่างดำเนินการจนกว่าจะส่งมอบขอบเขตงานทั้งหมดในโครงการให้กับลูกค้า คุณ ผู้รับเหมาการบัญชีสำหรับต้นทุนดังกล่าวควรจัดระเบียบตามบัญชี 20 "การผลิตหลัก" ในบริบทของลูกค้าแต่ละรายและสิ่งอำนวยความสะดวกที่ถูกสร้างขึ้น บัญชีการวิเคราะห์เหล่านี้ที่เปิดสำหรับบัญชี 20 "การผลิตหลัก" สะท้อนถึงต้นทุนโดยตรงของผู้รับเหมาที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการปฏิบัติตามสัญญา โดยเฉพาะอย่างยิ่งต้นทุนทางตรงรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการใช้แรงงานของพนักงานปกสีน้ำเงินที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับงานก่อสร้างและติดตั้งและการบำรุงรักษา ในการบัญชี ค่าตอบแทนคงค้างสำหรับพนักงานดังกล่าวจะแสดงในรายการบัญชีต่อไปนี้:
Dt20 - Kt70 - จำนวนค่าจ้างที่เกิดขึ้นกับคนงานก่อสร้าง
การบัญชีต้นทุนค่าแรงสำหรับพนักงานของการผลิตเสริม (เสริม) และฟาร์มดำเนินการโดยใช้บัญชี 23 "การผลิตเสริม" และสะท้อนให้เห็นในรายการบัญชี:
Dt23 - Kt70 - มีการสะสมค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของการผลิตเสริมและฟาร์ม
ต้นทุนของค่าตอบแทนคนงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการเครื่องจักรและกลไกในการก่อสร้างสะท้อนให้เห็นในบัญชี 25 “ ค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไป” และนำมาพิจารณาในบันทึกทางบัญชีดังนี้:
Dt25 - Kt70 - จำนวนค่าตอบแทนสำหรับคนงานช่างเครื่องเกิดขึ้น
เพื่อสรุปข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนค่าตอบแทนพนักงานที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับงานก่อสร้างและติดตั้งที่ปฏิบัติหน้าที่การจัดการในองค์กร บัญชี 26 "ค่าใช้จ่ายทั่วไป" ถูกนำมาใช้ ยอดคงค้างของค่าตอบแทนสำหรับพนักงานดังกล่าวสะท้อนให้เห็นโดยใช้รายการต่อไปนี้:
Dt26 - Kt70 - ค่าจ้างค้างจ่ายให้กับพนักงานของฝ่ายบริหารและหน่วยธุรกิจทั่วไปอื่น ๆ
เค.เอส. เดรซินสกี, อาร์.เอส. คูดารอฟ
วิธีการปรับปรุงค่าจ้างในการก่อสร้าง
งานบันทึกคุณสมบัติและโครงร่างรูปแบบหลักของค่าตอบแทนที่ใช้ในการก่อสร้างเสนอขั้นตอนในการปรับปรุงค่าตอบแทนของบุคลากรฝ่ายบริหารและการจัดการและวิธีการคำนวณค่าจ้างของผู้สำรวจการก่อสร้างในองค์กร
รูปแบบและระบบค่าตอบแทน ค่าตอบแทนในการก่อสร้าง ค่าจ้าง ผู้ประมาณค่า การคุ้มครองและการประสานงานการประมาณการ
การแนะนำ
การก่อสร้าง - สายพันธุ์ที่เก่าแก่ที่สุดกิจกรรมของมนุษยชาติ ระดับของอุตสาหกรรมการก่อสร้างจะกำหนดรูปลักษณ์ของเมือง ความสะดวกสบายและความปลอดภัยของที่อยู่อาศัย การปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่ และประสิทธิภาพ
การทำงานของอุตสาหกรรมอื่นๆ สังคม และ
ศักยภาพทางเศรษฐกิจของประเทศ ศักยภาพของประเทศขึ้นอยู่กับระดับรายได้และคุณภาพชีวิตของประชากรในระดับที่น้อยกว่า
ความซับซ้อนของประเด็นที่อยู่ระหว่างการพิจารณานั้นเนื่องมาจากข้อเท็จจริงที่ว่าค่าจ้างเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการกำหนดประสิทธิภาพการผลิต ในด้านหนึ่ง และอีกด้านคือมาตรฐานการครองชีพของประชากร ประสิทธิภาพของการลงทุนในการก่อสร้างส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของระบบในการตรวจสอบการใช้จ่ายที่เหมาะสมที่สุดของกองทุนสำหรับค่าแรง ในเวลาเดียวกัน องค์กรก่อสร้างหลายแห่ง มีการเติบโตที่ไม่สอดคล้องกัน
ผลิตภาพแรงงานตามตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้ อัตราการเติบโตของค่าจ้างเฉลี่ยมักจะแซงหน้าการเพิ่มขึ้นของผลิตภาพแรงงาน อนุญาตให้ใช้จ่ายเงินค่าจ้างมากเกินไป
ในสภาวะ เศรษฐกิจสมัยใหม่ใช้หลักการของผลประโยชน์ส่วนบุคคลของคนงานในผลงานของพวกเขา นายจ้างมีหน้าที่รับประกันการจ่ายเงินให้กับลูกจ้างแต่ละคนตามผลงานและค่าแรงในตลาดแรงงาน ความมั่นคงของการหมุนเวียนเงินในประเทศส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการใช้กองทุนค่าจ้างอย่างประหยัดและการปฏิบัติตามปริมาณทรัพยากรสินค้าโภคภัณฑ์ ซึ่งส่งผลเชิงบวกต่อมาตรฐานการครองชีพของประชากร การคลี่คลายความสัมพันธ์สองทางที่ซับซ้อนนี้เป็นปัญหาที่ค่อนข้างเร่งด่วน
1 ค่าตอบแทนในการก่อสร้าง
ปัญหาเศรษฐกิจสังคม
ในการก่อสร้างส่วนใหญ่จะใช้ค่าตอบแทนแบบชิ้นงานและตามเวลา
การจ่ายค่าตอบแทนตามชิ้นงานเป็นรูปแบบหลักของค่าตอบแทนและมีความหลากหลาย เช่น ชิ้นงานโดยตรง
คอร์ดชิ้นงาน-พรีเมี่ยม
(คอร์ด-พรีเมียม)
ด้วยค่าจ้างชิ้นงานโดยตรง คนงานจะได้รับเงินเดือนโดยขึ้นอยู่กับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพที่ผลิตตามอัตราชิ้นงานในปัจจุบัน ค่าจ้างชิ้นงานสามารถเป็นรายบุคคลได้ เมื่อคนงานทำงานแต่ละงานและได้รับค่าจ้างตามอัตราชิ้นงานตามปริมาณงานจริงที่ดำเนินการ (ในแง่กายภาพ) หรือปริมาณ
สินค้าที่ผลิตและการชำระเงินรวม (ทีม) ในรูปแบบกองพลซึ่งใช้กันอย่างแพร่หลายในวิธีการก่อสร้างทางอุตสาหกรรมปริมาณงานที่ทำจะถูกนำมาพิจารณาโดยรวมสำหรับทีมและค่าจ้างขึ้นอยู่กับผลผลิตทั้งหมด รายได้จะกระจายไปยังสมาชิกในทีมโดยขึ้นอยู่กับสิ่งที่มอบหมายให้กับพนักงานแต่ละคน
ประเภทคุณสมบัติและเวลาทำงานจริง
ระบบคอร์ดจัดให้มีการออกงานคอร์ดที่ได้รับอนุมัติจากหัวหน้าองค์กรก่อสร้างและติดตั้งให้กับทีมโดยพิจารณาจากการคำนวณค่าแรงสำหรับงานก่อสร้างและติดตั้งที่ซับซ้อนการก่อสร้างวัตถุหรือบางส่วน ด้วยการกำหนดค่าจ้าง
การใช้ระบบค่าตอบแทนแบบเหมาจ่ายจำเป็นต้องมีองค์กรก่อสร้างเพื่อให้แน่ใจว่ามีขอบเขตของงานที่เตรียมไว้อย่างดีวัสดุที่ชัดเจนและต่อเนื่องและการจัดหาทางเทคนิคตามกำหนดเวลาที่ได้รับอนุมัติและองค์กรในการตรวจสอบปริมาณงานคุณภาพอย่างต่อเนื่อง และเกิดขึ้นจริง
เวลาที่ใช้ไป ระบบค่าตอบแทนคอร์ดช่วยกระตุ้น
ความเข้มข้นของการผลิตเพิ่มความสนใจของทีมและพนักงานแต่ละคนในการเร่งให้งานสำเร็จลุล่วง
การจ่ายชิ้นงานที่มีประสิทธิภาพมากคือระบบโบนัสก้อน
มอบโบนัสเพิ่มเติมแก่ทีมงานนอกเหนือจากรายได้ตามจำนวนชิ้นในการทำงานให้เสร็จสิ้นตามชิ้นงานตรงเวลาและก่อนกำหนด และขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านคุณภาพของงาน
สำหรับค่าจ้างตามเวลา
ค่าจ้างจะคำนวณตามอัตราภาษีหรือเงินเดือน
หมวดหมู่ที่เกี่ยวข้องสำหรับเวลาที่ใช้งานได้จริง แบบฟอร์มนี้ใช้สำหรับค่าตอบแทนการทำงานที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน เพื่อกระตุ้นการทำงานของพนักงานตามเวลา จึงมีการใช้รูปแบบการจ่ายเงินโบนัสตามเวลา รางวัล
จ่ายสำหรับงานให้เสร็จทันเวลาและมีคุณภาพสูงในจำนวนสูงสุด 40% ของเงินเดือน (ขึ้นอยู่กับผลงานรายเดือนตามเวลาที่ทำงานจริง)
เพื่อปรับปรุงการจัดระบบการชำระเงินและสิ่งจูงใจสำหรับแรงงานในสถานประกอบการก่อสร้างมีความจำเป็นต้องดำเนินมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่ากองทุนค่าจ้างจะพึ่งพาปริมาณลักษณะและความเข้มข้นของแรงงานของงานที่ทำอย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้น จำเป็นต้องได้รับการพัฒนาและประยุกต์ใช้
มาตรฐานค่าจ้างที่มั่นคงนั้นแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับลักษณะของงานที่ทำ ไม่เพียงแต่สำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องกับงานก่อสร้างและติดตั้งเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพนักงานธุรการและฝ่ายบริหารด้วย หมวดหมู่นี้ไม่สมควรได้รับความสนใจอย่างไม่สมควรเมื่อพิจารณา วิธีการที่มีประสิทธิภาพและวิธีการจ่ายค่าตอบแทน
ISSN 1815-588X. อิซเวเทีย พีจียูพีเอส
ปัญหาเศรษฐกิจสังคม
หากในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคนงานที่มีส่วนร่วมในงานก่อสร้างและติดตั้งควรจัดให้มีอัตราส่วนความก้าวหน้าระหว่างอัตราการเพิ่มขึ้นของผลิตภาพแรงงานและการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างเฉลี่ยจากนั้นสำหรับการบริหาร
สำหรับพนักงานระดับผู้บริหารสามารถใช้มาตรฐานเฉพาะของงานหรือคำนึงถึงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของกิจกรรมขององค์กรเมื่อกำหนดกองทุนค่าจ้างสำหรับบุคลากรฝ่ายบริหารและผู้บริหาร
2 ปรับปรุงค่าตอบแทนบุคลากรฝ่ายบริหารและฝ่ายบริหาร
ในการก่อสร้าง การควบคุมการใช้จ่ายของกองทุนค่าจ้างมีบทบาทสำคัญ ส่วนแบ่งต้นทุนสำหรับงานก่อสร้างและติดตั้งสูงถึงประมาณ 60% ของเงินลงทุน ในขณะที่ต้นทุนค่าจ้างคิดเป็นมากกว่าหนึ่งในสามของต้นทุนของงานเหล่านี้
หนึ่งในขั้นตอนหลักในการเริ่มงานก่อสร้างและติดตั้งคือการจัดทำประมาณการ การประมาณค่าเป็นกิจกรรมประเภทหนึ่งที่กำหนดต้นทุนการซ่อมแซมและงานก่อสร้าง ส่วนที่ประมาณการมีอยู่ในแต่ละโครงการและมีข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนการก่อสร้างทั้งหมด เช่น ต้นทุนวัสดุก่อสร้าง การขนส่ง การจัดเก็บ ค่าใช้จ่ายในการเปิดดำเนินการ การเชื่อมต่อการสื่อสาร การเคลียร์พื้นที่สำหรับการก่อสร้าง การจัดสวนบริเวณโดยรอบ และค่าก่อสร้างอื่นๆ
คุณภาพของเอกสารการออกแบบส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับ
ประสิทธิภาพการลงทุน
การลงทุน ในสถานประกอบการด้านการก่อสร้าง งานของนักประมาณการส่วนใหญ่จะกำหนดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ
การดำเนินโครงการลงทุนและก่อสร้างและกิจกรรมรับเหมาอื่น ๆ นักประมาณค่าคือผู้เชี่ยวชาญที่กำหนดต้นทุนการก่อสร้าง นักบัญชี ผู้สร้าง และนักเศรษฐศาสตร์รวมเป็นหนึ่งเดียว นักประมาณค่าช่วยให้องค์กรก่อสร้างลดต้นทุนโดยใช้ประสบการณ์การทำงานของเขา และหลีกเลี่ยงปัญหาต่างๆ มากมายในระหว่างกระบวนการทำงาน ก็จำเป็นต้องมีเรื่องร้ายแรง
ประสบการณ์การผลิตรู้
เทคโนโลยีสำหรับการทำงานในด้านนี้ ผู้ประมาณการจะต้องทราบเอกสารล่าสุดทั้งหมดเกี่ยวกับ
ราคา, ความรู้ที่ดีเกี่ยวกับเทคโนโลยีการก่อสร้าง,
นำทางแหล่งข้อมูลจำนวนมากรู้จักคอมพิวเตอร์เฉพาะทาง
โปรแกรม ผู้ประมาณการจะกำหนดต้นทุนของการก่อสร้างใหม่ การซ่อมแซมหลัก และค่าปัจจุบัน
การซ่อมแซมการสร้างใหม่ ควบคุมกระบวนการก่อสร้าง มีส่วนร่วมใน
ดำเนินการศึกษาความเป็นไปได้
การตรวจสอบการลงทุน ลำดับของการพัฒนาวิธีการคำนวณค่าจ้างสำหรับผู้สำรวจการก่อสร้างอาจเป็นดังนี้
1. ศึกษาคุณสมบัติของกระบวนการแรงงานของนักประมาณค่าในองค์กร
2. การวิเคราะห์บริการจัดทำและตรวจสอบเอกสารประมาณการ สภาวะตลาด
3. การศึกษาเงินเดือนของผู้สำรวจในพื้นที่
4. การประเมินความเป็นไปได้และ
ความคุ้มค่าในการจัดกิจกรรมของพนักงานในกรณีที่มีการสร้างแผนกหรือสายงานใหม่
5. กำหนดรูปแบบ ระบบ และการออกแบบขั้นตอนการจ่ายค่าตอบแทนของผู้ประมาณการ
6. เหตุผลความจำเป็นและ
ความเป็นไปได้ของมาตรฐานแรงงาน
ตัวประมาณค่า
7. การกำหนดมาตรฐานแรงงานโดยคำนึงถึง
ISSN 1815-588X. อิซเวเทีย พีจียูพีเอส
ปัญหาเศรษฐกิจสังคม
องค์กร เทคนิค จิตสรีรวิทยา กฎหมาย และ
ปัจจัยทางเศรษฐกิจ
8. การพัฒนาตัวชี้วัดและมาตรฐานการจ่ายเงินเดือน
9. พัฒนาแบบครบวงจร
3 วิธีการคำนวณค่าจ้าง
มีความจำเป็นต้องกำหนดราคาเฉลี่ยสำหรับการให้บริการเพื่อจัดทำ R (ในช่วงสูงถึง 1 ล้านรูเบิล i = 1 เหนือ i = 2) และการตรวจสอบเอกสารประมาณการ Q เนื่องจากเปอร์เซ็นต์ในการเตรียมการประมาณการแตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์เอกสารประมาณการขององค์กร จึงกำหนดเปอร์เซ็นต์ของการประมาณการที่มีมูลค่าสูงถึง 1 ล้านรูเบิล และมากกว่า 1 ล้านรูเบิล ดังนั้น เมื่อเปรียบเทียบกับ i%i และ Q จึงถูกกำหนดไว้
เปอร์เซ็นต์เฉลี่ยสำหรับการวาด Ri และตรวจสอบค่าประมาณ Q
เพื่อให้รายได้ของนักสำรวจ i เป็น pi rubles องค์กร
การให้บริการจัดทำหรือตรวจสอบเอกสารประมาณการควรได้รับประมาณ R รูเบิลจากลูกค้าสำหรับงานของผู้ประมาณ ยิ่งไปกว่านั้น pt (ต้นทุนในการจ่ายเงินให้ผู้รับเหมา) คือ 40% ของ p และ pt (ยอดคงค้างสำหรับค่าจ้าง ค่าวันหยุด ภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีอื่น ๆ เงินเดือน AUR การชำระค่าเช่า อุปกรณ์ และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ขององค์กร) คือ 60%
ในฐานะที่เป็นตัวบ่งชี้เชิงปริมาณของผลผลิตต่อหน่วยของปริมาณงานที่ทำ จะมีการประมาณ 1 บรรทัด จากการวิเคราะห์เอกสารประมาณการของมหาวิทยาลัย จะมีการกำหนดต้นทุนเฉลี่ย Cs ของ 1 บรรทัด มาตรฐานนี้คำนวณโดยการหารจำนวนรวมของการประมาณ C ด้วยจำนวนบรรทัดในการประมาณ
จากที่กล่าวมาข้างต้น: เพื่อให้องค์กรได้รับ Pi rubles และ
อัลกอริธึมการจ่ายค่าตอบแทนที่สมเหตุสมผล
10. การแก้ไขอัลกอริทึมและบทบัญญัติที่พัฒนาแล้วในเอกสารที่กำหนดกฎเกณฑ์และขั้นตอนในการคำนวณและการจ่ายค่าจ้าง
เงินเดือนของผู้ประมาณคือ pi รูเบิลต่อเดือน ผู้ประมาณจะต้องจัดทำประมาณการ
จำนวน SR = P รูเบิล หรือตรวจสอบ
การประมาณจำนวน Sq =-= รูเบิล
จากข้อมูลต้นทุนเฉลี่ยของรายการในการประมาณการ cs ปริมาณจะถูกคำนวณ
บรรทัดต่อเดือนที่ต้องได้รับเงินเดือน pi รูเบิลเป็นตัวประมาณ i: การเตรียมเอกสารประมาณการ
UR = = -p บรรทัดตรวจสอบ U Q =p-
หนึ่งประกอบด้วย sR =
ตรวจสอบ Sq = -- string แล้ว
เวลามาตรฐาน - ระยะเวลาทำงานที่ผู้ประมาณค่าใช้ไป
คุณสมบัติที่เหมาะสมในการปฏิบัติงานตามหน่วยงาน อัตราการผลิต คือ ปริมาณงานที่ต้องทำต่อหน่วยเวลา (ชั่วโมง) ตลอดจนความเข้มข้นของแรงงาน (สำหรับวันทำงาน 8 ชั่วโมง)
มีการกำหนดดังนี้: การจัดทำเอกสารประมาณการ NR =
เส้นต่อชั่วโมง ตรวจสอบ NQ =
เส้นต่อชั่วโมง
ISSN 1815-588X. อิซเวเทีย พีจียูพีเอส
ปัญหาเศรษฐกิจสังคม
เมื่อวิเคราะห์งานขององค์กรจะพิจารณาว่ามีการตรวจสอบจำนวนเท่าใด
และการประมาณการถูกร่างขึ้นตามลำดับ Q และ R สำหรับเวลา T โดยแผนกประมาณการขององค์กร จำนวนคำสั่งซื้อสำหรับการทำงานนี้ในบุคคลที่สามก็ถูกกำหนดด้วย: การตรวจสอบการประมาณการ
ทีละบรรทัด (§บทความ การจัดทำงบประมาณ
น.ส. มีการเปรียบเทียบเงินเดือนของแผนกประมาณการ
(F - บัญชีเงินเดือนที่ไม่มียอดคงค้าง, F - บัญชีเงินเดือนที่มีรายได้คงค้าง) และบัญชีเงินเดือนตามมาตรฐานที่คำนวณได้ (F h - บัญชีเงินเดือน
บทสรุป
หากไม่มีมาตรฐานแรงงานและราคาของเวลาทำงานก็ไม่สามารถจัดระเบียบแรงงานและการจ่ายเงินได้ ค่าจ้างคือการจ่ายค่าจ้างราคาแรงงานต่อหน่วยเวลา ในสภาวะตลาดมันเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ ตลาดกลายเป็นผู้ประเมินกำลังแรงงานอย่างเป็นกลางและสร้างราคาที่แท้จริงขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศ ถูกต้อง
การจัดระเบียบค่าจ้างควร
1. นโยบายรายได้และค่าจ้าง / I. M. Aliev, N. A. Gorelov - Rostov-on-Don: ฟีนิกซ์, 2551 - 382 หน้า
2. การประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่องเศรษฐศาสตร์ องค์กร และระเบียบแรงงาน: หนังสือเรียน คู่มือ / เอ็ด พี.อี. ชเลนเดอร์. - อ.: หนังสือเรียนมหาวิทยาลัย, 2552. - 319 น.
3. วิธีทางสถิติเพื่อการวิเคราะห์ข้อสังเกต / Z. Brandt; เลน จากภาษาอังกฤษ จี.เอ. โพเกรบินสกี้. -ม. : มีร์, 1975. - 312 หน้า, ป่วย.
4. การวิเคราะห์ข้อมูล วิธีทางสถิติและการคำนวณสำหรับนักวิทยาศาสตร์และวิศวกร / Z. Brandt; เลน จากภาษาอังกฤษ
โดยไม่มียอดคงค้าง F h - เงินเดือนพร้อมยอดคงค้าง)
ขึ้นอยู่กับการคำนวณที่ดำเนินการและปริมาณงานที่ทำ
อัตราพนักงานคำนวณ - จำนวนพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในการปฏิบัติงาน
หน้าที่และขอบเขตการทำงานบางอย่าง
จากผลการวิเคราะห์งานขององค์กรจะมีการกำหนดการประเมินความคุ้มค่าของการจัดกิจกรรมของแผนกและเสนอระบบค่าตอบแทนสำหรับพนักงานแผนก
เพื่อให้มั่นใจในกระบวนการผลิตผลลัพธ์ที่จะช่วยให้หลังจากขายผลิตภัณฑ์ในตลาดสามารถกู้คืนต้นทุนและทำกำไรได้ จากวิธีการที่อธิบายไว้ข้างต้น สามารถกำหนดความเป็นไปได้ในการรักษาพนักงานของผู้สำรวจของคุณเอง สามารถกำหนดจำนวนได้ และกลไกในการกำหนดค่าจ้างสามารถปรับปรุงได้
ม.: มีร์; LLC "สำนักพิมพ์ AST", 2546 -686 p., ill.
5. สถิติประยุกต์ ศึกษา
การอ้างอิง: สิ่งพิมพ์อ้างอิง / S. A. Ayvazyan, I. S. Enyukov, L. D. Meshalkin; เอ็ด
เอส.เอ. ไอวาซยาน. - อ.: การเงินและสถิติ พ.ศ. 2528 - 487 หน้า ป่วย
6. คู่มือสถิติประยุกต์ ใน 2 เล่ม ต.1/เอ็ด. อี. ลอยด์, ดับเบิลยู. ลีเดอร์แมน, ยู. เลน จากภาษาอังกฤษ - อ.: การเงินและสถิติ, 2532. - 510 น.
เอ.เอส. ซาโบรดีน่า
เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก มหาวิทยาลัยของรัฐสายการสื่อสาร
ISSN 1815-588X. อิซเวเทีย พีจียูพีเอส