ชีวประวัติของ Bortnik Ivan Mikhailovich มนุษย์และรากฐาน
วัสดุจาก สารานุกรมอิเล็กทรอนิกส์ทีพียู
บอร์ตนิค อีวาน มิคาอิโลวิช(9 พฤษภาคม 2483, Serpukhov, เขตมอสโก) - ประธานคณะกรรมการกำกับดูแลของกองทุนเพื่อความช่วยเหลือในการพัฒนา MFP ใน NTS, กรรมการบริหารของสมาคมภูมิภาคนวัตกรรมแห่งรัสเซีย, สมาชิกของคณะกรรมการ TPU ของมูลนิธิ
ชีวประวัติ
ในปี 1962 เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันพลังงานมอสโกวิศวกรไฟฟ้า วิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต
พ.ศ. 2505-2509 - วิศวกรของสถาบันพลังงานเลนินแห่งมอสโก
พ.ศ. 2509-2530 หัวหน้าห้องปฏิบัติการ, หัวหน้าแผนก, รองผู้อำนวยการ, รองผู้อำนวยการคนแรก ผู้อำนวยการฝ่ายงานวิทยาศาสตร์ของสถาบันพลังงาน All-Union ตั้งชื่อตาม เลนิน ผู้อำนวยการทั่วไปของ NPO "VEI ตั้งชื่อตาม เลนิน".
2530-2531 - รองประธานกรรมการ คณะกรรมการของรัฐสหภาพโซเวียตในด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี พ.ศ. 2531-2534 - รองคนแรก ประธานคณะกรรมการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งรัฐสหภาพโซเวียต พ.ศ. 2534-2535 - รองคนแรก ประธานคณะกรรมการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งสหภาพโซเวียต
พ.ศ. 2535-2536 - รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงวิทยาศาสตร์ โรงเรียนมัธยมปลายและนโยบายทางเทคนิคของสหพันธรัฐรัสเซีย
พ.ศ. 2537 - ผู้อำนวยการทั่วไปกองทุนช่วยเหลือการพัฒนาวิสาหกิจขนาดย่อมในด้านวิทยาศาสตร์และเทคนิค
อีวาน มิคาอิโลวิช บอร์ทนิค(เกิด 9 พฤษภาคม, Serpukhov ภูมิภาคมอสโก) - นักวิทยาศาสตร์ชาวรัสเซีย, สมาชิกของคณะกรรมการกำกับดูแลของสมาคมภูมิภาคนวัตกรรมแห่งรัสเซีย, หัวหน้าภาควิชาการจัดการนวัตกรรมที่คณะเศรษฐศาสตร์มหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ
ชีวประวัติ
บรรณานุกรม
เขียนบทวิจารณ์บทความ "Bortnik, Ivan Mikhailovich"
หมายเหตุ
ลิงค์
ข้อความที่ตัดตอนมาจาก Bortnik, Ivan Mikhailovich
เมื่อถึงสะพาน ทุกคนก็หยุด รอให้ผู้ที่เดินทางข้างหน้าล่วงหน้าไปก่อน จากสะพาน นักโทษเห็นขบวนรถอื่นๆ ที่กำลังเคลื่อนตัวเป็นแถวไม่มีที่สิ้นสุดทั้งด้านหลังและข้างหน้า ทางด้านขวาที่ถนน Kaluga โค้งผ่าน Neskuchny หายไปในระยะไกลทอดยาวเหยียดกองทหารและขบวนรถที่ไม่มีที่สิ้นสุด คนเหล่านี้เป็นกองกำลังของคณะโบฮาร์เนสที่ออกมาก่อน ย้อนกลับไปตามเขื่อนและข้ามสะพานหิน กองทหารและขบวนรถของเนย์ยืดออกกองทหารของ Davout ซึ่งเป็นนักโทษเดินทัพผ่านไครเมียฟอร์ดและเข้าสู่ถนน Kaluzhskaya บางส่วนแล้ว แต่ขบวนรถยืดออกมากจนขบวนสุดท้ายของ Beauharnais ยังไม่ได้ออกจากมอสโกไปยังถนน Kaluzhskaya และหัวหน้ากองทหารของ Ney ก็ออกจาก Bolshaya Ordynka แล้ว
เมื่อผ่านไครเมียฟอร์ดไปแล้ว นักโทษก็ขยับทีละสองสามก้าวแล้วหยุดและเคลื่อนตัวอีกครั้ง และลูกเรือและผู้คนก็รู้สึกเขินอายมากขึ้นทุกด้าน หลังจากเดินกว่าหนึ่งชั่วโมงไม่กี่ร้อยขั้นที่แยกสะพานจากถนน Kaluzhskaya และถึงจัตุรัสที่ถนน Zamoskvoretsky พบกับ Kaluzhskaya นักโทษที่ถูกบีบเป็นกองก็หยุดและยืนอยู่ที่สี่แยกนี้เป็นเวลาหลายชั่วโมง จากทุกทิศทุกทางได้ยินเสียงกึกก้องของล้อไม่หยุดหย่อนเท้าเหยียบย่ำและเสียงกรีดร้องและคำสาปโกรธไม่หยุดหย่อนราวกับเสียงของทะเล ปิแอร์ยืนพิงผนังบ้านที่ถูกไฟไหม้ฟังเสียงนี้ซึ่งในจินตนาการของเขาผสานเข้ากับเสียงกลอง
เจ้าหน้าที่ที่ถูกจับหลายคน เพื่อให้ได้มุมมองที่ดีขึ้น ปีนขึ้นไปบนกำแพงบ้านที่ถูกไฟไหม้ใกล้กับที่ปิแอร์ยืนอยู่
- ถึงประชาชน! ชาวเอก้า!..ก็เอาปืนมากอง! ดู: ขน... - พวกเขาพูด “ดูสิ ไอ้สารเลว พวกเขาปล้นฉัน... มันอยู่ข้างหลังเขา บนเกวียน... สุดท้ายนี้มาจากไอคอน โดยพระเจ้า!.. พวกนี้ต้องเป็นชาวเยอรมัน” และคนของเรา โดยพระเจ้า!.. โอ้ ไอ้วายร้าย!.. ดูสิ เขาบรรทุกของหนักมาก เขาเดินอย่างมีพลัง! พวกเขามาแล้ว droshky - และพวกเขาก็จับมันได้!.. ดูสิเขานั่งลงบนอก พ่อ!..ทะเลาะกัน!..
- ตบหน้าเขาต่อหน้า! คุณจะไม่สามารถรอจนถึงเย็นได้ ดู ดู... และนี่อาจจะเป็นนโปเลียนเอง เห็นไหมว่าม้าอะไร! ในพระปรมาภิไธยย่อพร้อมมงกุฎ นี่คือบ้านพับ เขาทำกระเป๋าตกแต่มองไม่เห็น พวกเขาทะเลาะกันอีกแล้ว... ผู้หญิงมีลูก และไม่เลวเลย ใช่ พวกเขาจะปล่อยให้คุณผ่านไปได้... ดูสิ ไม่มีที่สิ้นสุด สาวรัสเซีย โดยพระเจ้า สาว ๆ ! พวกเขานั่งรถเข็นได้อย่างสบายมาก!
อีกครั้งที่คลื่นแห่งความอยากรู้อยากเห็นทั่วไปใกล้กับโบสถ์ใน Khamovniki ผลักนักโทษทั้งหมดไปที่ถนนและปิแอร์ด้วยความสูงของเขาที่มองเห็นเหนือหัวของคนอื่น ๆ สิ่งที่ดึงดูดความอยากรู้อยากเห็นของนักโทษ ในรถเข็นเด็กสามคันที่ผสมระหว่างกล่องชาร์จ พวกเขาขี่โดยนั่งชิดกันและปล่อยออกมา สีสดใสผู้หญิงสวมสีแดงและตะโกนอะไรบางอย่างด้วยเสียงแหลม
ตั้งแต่วินาทีที่ปิแอร์เริ่มตระหนักถึงรูปลักษณ์ภายนอก พลังลึกลับไม่มีอะไรดูแปลกหรือน่ากลัวสำหรับเขา: ทั้งศพที่เปื้อนเขม่าเพื่อความสนุกสนานหรือผู้หญิงเหล่านี้รีบไปที่ไหนสักแห่งหรือไฟที่มอสโกวลุกเป็นไฟ ทุกสิ่งที่ปิแอร์เห็นตอนนี้แทบไม่สร้างความประทับใจให้กับเขา - ราวกับว่าวิญญาณของเขากำลังเตรียมพร้อมสำหรับการต่อสู้ที่ยากลำบากปฏิเสธที่จะยอมรับความรู้สึกที่อาจทำให้อ่อนแอลง
รถไฟของผู้หญิงผ่านไปแล้ว ข้างหลังเขามีเกวียน ทหาร เกวียน ทหาร ดาดฟ้า รถม้า ทหาร กล่อง ทหาร และบางครั้งก็เป็นผู้หญิง
ปิแอร์ไม่เห็นผู้คนแยกจากกัน แต่เห็นพวกเขาเคลื่อนไหว
ดูเหมือนว่าคนและม้าทั้งหมดนี้กำลังถูกไล่ล่าด้วยพลังที่มองไม่เห็น พวกเขาทั้งหมด ในชั่วโมงที่ปิแอร์สังเกตเห็นพวกเขาทั้งหมดโผล่ออกมาจากถนนสายต่างๆ ด้วยความปรารถนาเดียวกันที่จะผ่านไปอย่างรวดเร็ว เมื่อเผชิญหน้ากับผู้อื่นเท่ากันทุกคนก็เริ่มโกรธและต่อสู้กัน ฟันขาวเปลือยเปล่าคิ้วขมวดคิ้วคำสาปแบบเดียวกันถูกโยนไปรอบ ๆ และบนใบหน้าทั้งหมดก็มีการแสดงออกที่เด็ดเดี่ยวและเยือกเย็นอย่างโหดร้ายแบบเดียวกันซึ่งกระทบปิแอร์ในตอนเช้าด้วยเสียงกลองบนใบหน้าของสิบโท
ก่อนค่ำผู้บัญชาการทหารองครักษ์ก็รวบรวมทีมของเขาตะโกนและโต้เถียงบีบตัวเข้าไปในขบวนและนักโทษที่ล้อมรอบทุกด้านก็ออกไปที่ถนนคาลูกา
พวกเขาเดินเร็วมากโดยไม่หยุดพัก และหยุดเฉพาะเมื่อดวงอาทิตย์เริ่มตกเท่านั้น ขบวนรถเคลื่อนตัวมาทับกัน และผู้คนก็เริ่มเตรียมตัวสำหรับค่ำคืนนี้ ทุกคนดูโกรธและไม่มีความสุข เป็นเวลานานที่ได้ยินคำสาปแช่ง เสียงกรีดร้องด้วยความโกรธ และการต่อสู้จากหลายฝ่าย รถม้าที่ขับตามหลังทหารยามเข้าไปใกล้รถม้าของทหารยามแล้วเจาะด้วยคานลาก ทหารหลายคนจากทิศทางที่แตกต่างกันวิ่งไปที่เกวียน บางคนตีหัวม้าที่ผูกไว้กับรถม้าพลิกคว่ำคนอื่น ๆ ต่อสู้กันเองและปิแอร์เห็นว่าชาวเยอรมันคนหนึ่งได้รับบาดเจ็บสาหัสที่ศีรษะด้วยมีด
ดูเหมือนว่าคนเหล่านี้ทั้งหมดในเวลานี้ เมื่อพวกเขาหยุดอยู่กลางทุ่งในยามพลบค่ำอันหนาวเย็นของฤดูใบไม้ร่วง ก็ประสบกับความรู้สึกเดียวกันของการตื่นขึ้นอันไม่พึงประสงค์จากความเร่งรีบที่เกาะกุมทุกคนขณะที่พวกเขาจากไปและการเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วที่ไหนสักแห่ง เมื่อหยุดแล้ว ดูเหมือนทุกคนจะเข้าใจว่ายังไม่รู้ว่าพวกเขากำลังจะไปที่ไหน และการเคลื่อนไหวครั้งนี้จะเป็นสิ่งที่ยากและยากมากมาย
นักโทษที่หยุดอยู่นี้ได้รับการปฏิบัติที่แย่กว่านั้นโดยเจ้าหน้าที่มากกว่าในระหว่างการเดินขบวน เมื่อหยุดเช่นนี้ เป็นครั้งแรกที่อาหารประเภทเนื้อของนักโทษถูกแจกเป็นเนื้อม้า
เริ่มต้นเทคโนโลยีทุกวินาทีในรัสเซีย - แล้วคุณจะพบว่าอย่างน้อยหนึ่งครั้งที่เขา "ไปที่ Bortnik": ประกาศโครงการของเขาหรือได้รับเงินทุนหรือกลายเป็นหนึ่งใน "นักปราชญ์" (1. UMNIK - โปรแกรมของ Bortnik Foundation ออกแบบมาสำหรับนักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์) ที่กองทุนเพื่อความช่วยเหลือเพื่อการพัฒนาวิสาหกิจขนาดเล็กในสาขาวิทยาศาสตร์และเทคนิค เป็นเวลานานแล้วที่กองทุนที่มีชื่อยาวและออกเสียงไม่ได้นี้ถูก "ตราสินค้า" ตามธรรมชาติโดยชื่อของบุคคลที่ริเริ่มการก่อตั้งในปี 1994 และผู้นำกองทุนมาเป็นเวลานาน - Ivan Bortnik
Ivan Mikhailovich Bortnik แพทย์ศาสตร์บัณฑิต ศาสตราจารย์
เกิดเมื่อปี พ.ศ. 2483
1962
สำเร็จการศึกษาจากสถาบันวิศวกรรมไฟฟ้ามอสโกด้วยปริญญาวิศวกรรมไฟฟ้า
1966-1987
หัวหน้าห้องปฏิบัติการ, หัวหน้าแผนก, รองผู้อำนวยการสถาบันพลังงาน All-Union ตั้งชื่อตาม เลนิน ผู้อำนวยการทั่วไปของ NPO "VEI ตั้งชื่อตาม เลนิน".
1987-1992
รองรองประธานคนแรกของคณะกรรมการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งสหภาพโซเวียต (SCST USSR)
1992-1993
รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงวิทยาศาสตร์ อุดมศึกษา และนโยบายทางเทคนิคของสหพันธรัฐรัสเซีย
1994-2008
ผู้อำนวยการทั่วไปกองทุนเพื่อช่วยเหลือการพัฒนาวิสาหกิจนวัตกรรมขนาดเล็กในด้านวิทยาศาสตร์และเทคนิค (ปัจจุบันเป็นประธานคณะกรรมการกำกับดูแล)
ตั้งแต่ปี 2010
กรรมการบริหารของสมาคมภูมิภาคนวัตกรรมแห่งรัสเซีย
กว่า 19 ปี มีการส่งใบสมัครผ่านกองทุนไปแล้วกว่า 32,000 ใบ (ได้รับการสนับสนุนมากกว่า 10.5 พันโครงการ) Ivan Bortnik ภูมิใจในตัวบริษัทที่ประสบความสำเร็จทางการค้า แต่ดูเหมือนว่ายังมีอีกมากที่เดินตามลำพังโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากมูลนิธิ อย่างไรก็ตามใน เมื่อเร็วๆ นี้ความสนใจของเขาเปลี่ยนจากรูปแบบเล็กไปสู่สิ่งที่ยิ่งใหญ่มาก ตอนนี้เขามีความสนใจอย่างมืออาชีพ การพัฒนานวัตกรรมทั้งภูมิภาค Business Journal ได้พูดคุยกับ Ivan Bortnik เกี่ยวกับเรื่องนี้
— ครั้งหนึ่งคุณก็เป็นผู้นำด้วย วิทยาศาสตร์โซเวียต- ในความเห็นของคุณ อะไรควรได้รับการอนุรักษ์ไว้จากแบบจำลองของ "การพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี" (ดังที่เรียกกันในสมัยนั้น)?
— เธอมีข้อได้เปรียบมากมายที่คำนึงถึงความคิดของรัสเซียของเรา สิ่งสำคัญคืองานทางเทคโนโลยีที่จริงจังถูกกำหนดไว้ในระดับรัฐ: การสร้างเครื่องบินรุ่นใหม่, รถไฟรุ่นใหม่, ชุดหม้อแปลง, ชุดสวิตช์และอื่น ๆ และทางเดินเทคโนโลยีทั้งหมดถูกสร้างขึ้นโดยเริ่มจากระบบอาชีวศึกษา สถาบันวิจัยอุตสาหกรรม และการใช้ศักยภาพการวิจัยของมหาวิทยาลัย และเพิ่มเติม - สำนักออกแบบ สำนักออกแบบพิเศษ และขึ้นกับอุตสาหกรรม สิ่งนี้ดำเนินการโดยสองโครงสร้างที่มีปฏิสัมพันธ์ที่ซับซ้อน - คณะกรรมการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งสหภาพโซเวียตซึ่งรับผิดชอบในการประสานงานการทำงานของห่วงโซ่ทั้งหมดนี้และคณะกรรมการวางแผนแห่งรัฐซึ่งจัดหาวัสดุและฐานทางเทคนิคสำหรับ มัน.
ฉันไม่ได้ทำให้ระบบนั้นสมบูรณ์แบบ แต่การสูญเสียครั้งใหญ่ที่สุดของเราในทศวรรษ 1990 คือวิทยาศาสตร์อุตสาหกรรมและความเชื่อมโยงกับการผลิต มีเพียงส่วนเล็ก ๆ ของสถาบันวิจัยรายสาขาในแวดวงพลเรือนเท่านั้นที่รอดชีวิต - ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง (เช่นสถาบันโปรดของฉันมีอยู่จริง (2. VEI ซึ่งปัจจุบันคือ Federal State Unitary Enterprise "All-Russian Electrotechnical Institute ตั้งชื่อตาม V. I. เลนิน")) แต่ปัจจุบันศักยภาพของพวกเขาถูกใช้ไปอย่างย่ำแย่ หลายคนยังคง “กำพร้า” ความเชื่อมโยงระหว่างวิทยาศาสตร์อุตสาหกรรมและการผลิตในปัจจุบันมีแนวโน้มที่จะเป็นข้อยกเว้นมากกว่าระบบ
Gosplan ของสหภาพโซเวียตวางแผนมากมายโดยมีการสำรองที่ดี ในอุตสาหกรรมพลังงานเดียวกันพวกเขากล่าวว่าหากทุกอย่างพังทลายและโรงงานหยุดทำงาน เงินสำรองจะคงอยู่เป็นเวลาห้าปี: Gosplan และ Gossnab กังวลเกี่ยวกับเรื่องนี้ ดังนั้น เมื่อเศรษฐกิจตามแผนถูกแทนที่ด้วยเศรษฐกิจแบบตลาด องค์กรหลายแห่งกล่าวว่า: “เราสามารถทำได้โดยไม่ต้องอัปเดตสินทรัพย์ถาวรและไม่ต้องอาศัยวิทยาศาสตร์! “หลังจากนั้นอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ของเราก็ดำเนินไปเป็นเวลาสิบห้าปีโดยไม่มีการปรับปรุงให้ทันสมัยเลย เป็นผลให้ปรากฎว่าค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรในอุตสาหกรรมส่วนใหญ่อยู่ที่ประมาณ 60-70%
แน่นอนว่าตอนนี้สถานการณ์เริ่มดีขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากอุตสาหกรรมพบว่าตัวเองอยู่ในสภาวะการแข่งขัน ขอบคุณพระเจ้า โรงงานใหม่และโรงงานผลิตกำลังเริ่มถูกสร้างขึ้น แต่การเชื่อมโยง “วิทยาศาสตร์-อุตสาหกรรม” ไม่เคยฟื้นตัวอย่างแท้จริง
— เท่าที่ฉันเข้าใจ การบูรณะอยู่ที่ วิธีใหม่— คุณมีส่วนร่วมอย่างมืออาชีพในคราวเดียว ท้ายที่สุดนี่คือสิ่งที่เรียกว่ามูลนิธิ Bortnik ใช่ไหม?
— แม้ว่ากองทุนจะปรากฏแล้วในสมัยรัสเซีย แต่ก็ถูกประดิษฐ์ขึ้นก่อนการล่มสลายของสหภาพโซเวียตด้วยซ้ำ ฉันยังมีกระดาษแผ่นหนึ่งซึ่งพวกเราในคณะกรรมการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งสหภาพโซเวียตร่วมกับประธานได้วาดแบบจำลอง... กองทุนทั้งหมดที่สร้างขึ้นในภายหลังและยังคงมีอยู่นั้นมีอยู่แล้ว - การวิจัยขั้นพื้นฐาน(RFBR) การพัฒนาเทคโนโลยี (RFTR)… รวมถึงกองทุนของเราด้วย
— คุณรู้สึกอย่างไรที่ทุกคนรอบตัวพวกเขาเริ่มเรียกสิ่งนี้ว่าอะไรนอกจาก "มูลนิธิ Bortnik"? คุณเป็นอะไรในฐานะสหาย Nette ไม่ใช่ "มนุษย์กับเรือ" แต่เป็น "มนุษย์และรากฐาน"?
- ฉันเป็นนักปรัชญา (หัวเราะ) มันก็ค่อยๆ เกิดขึ้น จนกองทุนกลายเป็น “ในนามของเรา”
- อาจจะเพราะ ชื่อยาว- ท้ายที่สุดแม้จะอยู่ในรูปของตัวย่อก็ยังออกเสียงได้ยาก...
“ฉันเข้าใจแล้ว ฉันไม่ได้คิดชื่อนี้ขึ้นมา” เมื่อฉันเริ่มเล่นกับแนวคิดนี้เมื่อปลายปี 1993 ฉันมีบางอย่างในใจที่สั้นกว่านั้น นั่นก็คือ "กองทุนเพื่อการพัฒนานวัตกรรม" หรืออะไรทำนองนั้น จากนั้นฉันก็ไม่ได้เป็นรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงวิทยาศาสตร์ การศึกษาระดับอุดมศึกษา และนโยบายทางเทคนิคของสหพันธรัฐรัสเซียอีกต่อไป แต่แน่นอนว่า ฉันยังมีผู้ติดต่อในหน่วยงานของรัฐเพื่อผลักดันแนวคิดนี้ แล้วฉันก็มาถึงที่แห่งหนึ่ง เจ้าหน้าที่ระดับสูงในกลไกของรัฐซึ่งข้าพเจ้าจะไม่เอ่ยนาม เขาพูดว่า: "ฟังนะ ทำไมคุณถึงวางแผน "นวัตกรรม" บางอย่างที่นั่น? ให้ฉันตั้งชื่อตอนนี้ - จากคำภาษารัสเซียที่เข้าใจง่าย!” และฉันก็คิดขึ้นมาได้ ฉันเป็นผู้ประกอบวิชาชีพโดยธรรมชาติ ฉันเพิ่งรู้ในภายหลังว่าจากมุมมองของฮาร์ดแวร์ ชื่อนี้ฉลาดมาก โดยจะมีกลยุทธ์ทั้งหมดและเกณฑ์ทั้งหมดทันที ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะบังคับให้กองทุนดังกล่าวทำอย่างอื่น แม้ว่าบางคน "ที่อยู่ด้านบน" ต้องการสิ่งนี้ตลอดหลายปีที่ผ่านมาก็ตาม ตั้งแต่นั้นมา เราได้ส่งเสริมรูปแบบเล็กๆ โดยเฉพาะในสาขาวิทยาศาสตร์และเทคนิค นายกรัฐมนตรีของเราไม่ได้พูดว่า “มูลนิธิบอร์ตนิก” แต่ออกเสียงชื่อเต็ม และนี่เป็นเรื่องที่น่ายินดีสำหรับฉันมากยิ่งขึ้น
— ตั้งแต่ปี 2010 คุณลาออกจากการจัดการกองทุน คุณเป็นหัวหน้าคณะกรรมการกำกับดูแลเท่านั้น แต่ตอนนี้พวกเขากำลังจมอยู่ใน โครงการใหม่— สมาคมภูมิภาคนวัตกรรมแห่งรัสเซีย (AIRR) เหตุใดสมาคมจึงจำเป็นต้องมี?
— แนวคิดนี้ไม่ใช่ของฉันอีกครั้ง ฉันเพิ่งค้นพบพื้นที่ใหม่ที่น่าสนใจสำหรับการใช้กำลัง มันใกล้เคียงกับสิ่งที่ฉันทำที่มูลนิธิ มีเพียงแนวทางและขนาดเท่านั้นที่แตกต่างกัน: เพื่อส่งเสริมไม่ใช่วิสาหกิจ แต่เป็นการโปรโมตในระดับภูมิภาค ขณะนี้เป็นแนวโน้มระดับโลกในนโยบายนวัตกรรม - การกระจายอำนาจ และแนวคิดหลักก็คือการก่อตัวและการพัฒนากลุ่มนวัตกรรมระดับภูมิภาค
“คำถามเดียวก็คือเป็นไปได้อย่างไรที่จะก่อตัวเป็นกระจุกจากด้านบน” ควรจะเป็นระบบที่ปรับตัวเองที่เติบโตจากด้านล่างไม่ใช่หรือ?
- คำพูดทองคำ! ตามการตัดสินใจ "จากเบื้องบน" สิ่งเหล่านี้สามารถสร้างขึ้นได้ในระบบเศรษฐกิจแบบวางแผนเท่านั้น ในช่วงยุคโซเวียต พวกเขาไม่รู้จักคำนี้ แต่ "กลุ่มเศรษฐกิจของประเทศ" ถูกสร้างขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ - พวกเขารวบรวมสถาบันวิจัย มหาวิทยาลัย สถานประกอบการ และโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นในดินแดนเดียว ตอนนี้สร้างแบบนี้ไม่ได้อีกต่อไป คุณทำได้เพียงกำหนดค่าเท่านั้น นั่นคือ การไม่โต้ตอบในลักษณะที่วางแผนไว้ตลอดวงจรเทคโนโลยีทั้งหมดด้วยการกำหนดงานที่ชัดเจนและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมเฉพาะในตอนท้าย - แต่เพื่อให้แน่ใจว่าผู้เล่นต่างๆ จะเจรจาในเงื่อนไขของเสรีภาพของตลาดตามเงื่อนไขที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน เพื่อที่จะได้รับการทำงานร่วมกันที่ต้องการในที่สุด ด้วยจิตวิญญาณของแบบจำลอง "triple helix" ที่กำลังได้รับความนิยมเมื่อเร็ว ๆ นี้ (3. ผู้เขียนแบบจำลองคือศาสตราจารย์ Henry Itzkowitz จากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด เอกสารปี 2008 ของเขาเรื่อง "The Triple Helix มหาวิทยาลัย - องค์กร - รัฐ นวัตกรรมในการดำเนินการ" (Tomsk , 2010) ได้รับการตีพิมพ์ในการแปลภาษารัสเซีย ) ตามที่ผู้เล่นสามคนที่กำหนดการพัฒนานวัตกรรม - มหาวิทยาลัยธุรกิจและรัฐบาลซึ่งแต่ละคนแสวงหาผลประโยชน์ของตนเองจะต้องเคลื่อนไหวไปในทิศทางเดียวกัน
เรายังไม่ทราบวิธีสร้างคลัสเตอร์ที่ปรับแต่งตัวเองดังกล่าว และหน้าที่ของสมาคมของเราคือช่วยเหลือภูมิภาคในเรื่องนี้ การเกิดขึ้นของกลุ่มเป็นกระบวนการที่ยาวนาน แต่ตอนนี้ดูเหมือนว่าจะลากยาวในประเทศของเรา
— ในกรณีที่ยากลำบาก รัฐของเรามักถูกล่อลวงให้ "ให้เงิน" หรือเริ่ม "บังคับธุรกิจ" สิ่งนี้จะทำให้เกิดคลัสเตอร์หรือไม่?
- ครบถ้วน - ไม่ เราเริ่มพูดถึงกลุ่มดินแดนเชิงนวัตกรรมในประเทศของเราในปี 2554 เมื่อเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา มีการคัดเลือก 25 รายผ่านการแข่งขัน โดยกระทรวงพัฒนาเศรษฐกิจได้รับคำสั่งให้กำหนดมาตรการสนับสนุนของรัฐ
มีการเลือกคลัสเตอร์ที่แตกต่างกัน รายการโปรดของฉันในรายการคือรายการที่สร้างขึ้นมานานจากความคิดริเริ่มของผู้เล่นในตลาดเอง จากนั้นคุณจะพบประวัติความเป็นมาของการก่อตัวทั้งหมด ธุรกิจที่เป็นนวัตกรรมวี ใหม่รัสเซียติดตาม. พวกเขาก่อตั้งขึ้นไม่ใช่เพราะรัฐตัดสินใจเช่นนั้น แต่เป็นเพราะบริษัทต่างๆ เองเข้าใจว่าการทำงานในกลุ่มจะเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ตัวอย่างเช่น คลัสเตอร์ไอทีโนโวซีบีร์สค์ มีหลายบริษัทที่ก่อตั้งโดยบุคคลจาก Academy of Sciences สาขาไซบีเรีย บริษัทก็ค่อยๆ พัฒนา บ้างก็กลายเป็น ธุรกิจขนาดกลาง,เริ่มประสบปัญหาการขาดแคลนบุคลากร. พวกเขามาที่มหาวิทยาลัยในท้องถิ่น: “มาเลย ฝึกผู้เชี่ยวชาญให้พวกเรา!” ไม่รู้เป็นยังไงบ้าง? ให้เราช่วยคุณทำ หลักสูตร- มาเปิดแผนกของเราเองกันเถอะ!” การฝึกอบรมบุคลากรอย่างเป็นระบบเริ่มขึ้น และผู้มีบทบาทหลักเริ่มเข้าร่วมกลุ่ม คุณรู้ไหมว่าพวกเขาพูดอะไรที่นั่น? - “ เป็นเรื่องดีที่ไม่มีใครจากเบื้องบนรู้ - พวกเขาไม่เข้าไปยุ่ง!” (หัวเราะ) และเมื่อถึงจุดหนึ่งรัฐก็เข้ามามีส่วนร่วม: เจ้าหน้าที่ระดับภูมิภาคของโนโวซีบีสค์เริ่มให้ความสนใจอย่างมากกับคลัสเตอร์ กระทรวงโทรคมนาคมและสื่อสารมวลชนได้สร้างสวนสาธารณะที่มีเทคโนโลยีสูงที่นั่น (Akadempark) นี่คือวิธีที่ "เกลียวสาม" นี้เริ่มบิดเบี้ยว และที่สำคัญที่สุด ผลลัพธ์ที่ได้มีความสำคัญอยู่แล้ว: การมีส่วนร่วมของคลัสเตอร์ไอทีต่อผลิตภัณฑ์มวลรวมของภูมิภาค ภูมิภาคโนโวซีบีสค์— 10% และพวกเขาตั้งภารกิจที่นั่น - เพื่อให้ได้ 30% คลัสเตอร์ชีวภาพของ Novosibirsk กำลังพัฒนาโดยใช้ตรรกะเดียวกันโดยประมาณ แม้ว่าผลลัพธ์จะไม่น่าประทับใจนักก็ตาม
กระบวนการที่คล้ายกันนี้เกิดขึ้นในภูมิภาค Kaluga และ Tomsk ใน ภูมิภาคระดับการใช้งาน, ตาตาร์สถาน. และผลนั้นจะเกิดขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปอย่างแน่นอน แม้ว่าแน่นอนว่าฉันอยากจะเคลื่อนไหวให้เร็วกว่านี้มากในทิศทางนี้
— มีทัศนคติต่อความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ต่างๆ: พวกเขาบอกว่าพวกเขาไม่มีอะไรมากไปกว่าวิธีอื่นในการรับเงินเพิ่มเติมจากงบประมาณสำหรับ "ธีม" ที่ทันสมัย...
“รัฐบาลใหญ่คนหนึ่งในที่ประชุมกล่าวว่า “ถ้าคุณรวมตัวกันเป็นกลุ่มเพียงเพื่อหาเงินจากงบประมาณ แล้วทำไมเราถึงต้องการกลุ่มแบบนั้นล่ะ?” จึงมีความกังวลที่คล้ายกันที่ด้านบน โดยส่วนตัวแล้วฉันหวังว่าในบรรดาผู้สมัคร 25 คนที่ได้รับการคัดเลือกซึ่งรัฐจะช่วยเหลือจะไม่มีใครกลายเป็น "กลุ่ม" อย่างรวดเร็วเพียงเพื่อหวังเงินทุนเท่านั้น และถึงแม้จะมีแล้วยังไงล่ะ? ก็ยังมีประโยชน์อยู่ ประชาชนสามัคคี พัฒนา ข้อกำหนดทั่วไปถึง มาตรฐานการศึกษาเช่นเดียวกับ NI Rams และ OKRs ซึ่งดำเนินการโดยมหาวิทยาลัย ได้สร้างการติดต่อกับองค์กรอุตสาหกรรมขนาดใหญ่... ไม่ว่าตอนนี้ทุกอย่างจะเป็นของรัฐใดก็ตาม เป็นความคิดที่ดี!
ขณะนี้โครงร่างของกระจุกดาวในอนาคตจำนวนมากแทบจะมองไม่เห็น ในประเทศของเราพวกเขามักจะมีลักษณะเช่นนี้: มีองค์กรขนาดใหญ่ - เหมือนนางพญาผึ้ง; และคาดว่าจะมีบริษัทเทคโนโลยีเล็กๆ มากมายเกิดขึ้นรอบๆ พูดตามตรง นี่ไม่ใช่คลัสเตอร์แบบคลาสสิกมากนัก ไม่ใช่บริษัท 200-300 แห่งที่ตั้งอยู่ในดินแดนเดียว เช่น ในเยอรมนี ฝรั่งเศส หรือสหรัฐอเมริกา แต่เราจำเป็นต้องดำเนินการจากข้อมูลเฉพาะของเรา ไม่มีที่ไหนเลยที่เราจะมีบริษัทเทคโนโลยีมากมายภายในรัศมี 50 กม. (นั่นคือ ขับรถหนึ่งชั่วโมง) ตามคำแนะนำของศาสตราจารย์ชาวอเมริกัน Michael Porter (4. Michael Porter (เกิดในปี 1947) เป็นศาสตราจารย์ที่ Harvard Business School ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้เผยแพร่ปรากฏการณ์กลุ่มเศรษฐกิจ ในปี 2549 ตามคำขอของรัฐบาลรัสเซีย เขาได้ดำเนินการศึกษาความสามารถในการแข่งขันของรัสเซีย)! อย่างน้อยก็ตอนนี้
— และยัง: รัฐจะแยกออกเป็นคลัสเตอร์หรือไม่?
— งบประมาณรวมจำนวน 1.3 พันล้านรูเบิล กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจกำลังพิจารณาว่ากองทุนใดบ้างที่ยังสามารถระดมทุนได้จากแหล่งและโครงการอื่นๆ เท่าที่ฉันรู้ในรัฐบาลยังมีการพูดถึงการจัดสรรเงินห้าหรือหนึ่งหมื่นล้านรูเบิลสำหรับทุกคน มันมากหรือน้อยและเราสามารถหวังว่าจะมีการพัฒนาอย่างจริงจังด้วยเงินทุนดังกล่าวได้หรือไม่? วิธีดู. ดูกระจุกคามาในตาตาร์สถาน ซึ่งคิดเป็นเกือบ 40% ของ GRP ของสาธารณรัฐ และ GRP ของตาตาร์สถานคือหนึ่งล้านครึ่งล้านรูเบิล แน่นอนว่าพวกเขาจะยินดีที่จะใช้เงินอย่างน้อยห้าพันล้านเพื่อการพัฒนา และพวกเขาก็จะไม่ปฏิเสธห้าร้อยล้านเช่นกัน แต่เงินจำนวนนี้จะไม่ช่วยพวกเขา เว้นแต่พวกเขาจะอนุญาตให้คุณแก้ไขปัญหาส่วนบุคคลได้
— คลัสเตอร์ต้องการโครงสร้างพื้นฐานจำนวนมากหรือไม่ หากคุณลองพิจารณาดู
- ถ้าเราอาศัยอยู่ในเยอรมนี - นิดหน่อย เรากำลังสร้างศูนย์พัฒนาคลัสเตอร์ ฐานข้อมูล และอื่นๆ ที่เหลือมีที่อยู่อาศัย ถนน แหล่งพลังงานให้เลือกใช้
เงินที่ต้องใช้มีน้อยจริงๆ ในรัสเซีย เราไม่สามารถบรรลุงบประมาณดังกล่าวได้ ไม่ว่าคุณจะวาดคลัสเตอร์ใดก็ตาม ปัญหาโครงสร้างพื้นฐานที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขจะทำให้คลัสเตอร์หรือการพัฒนาช้าลงอย่างมาก เนื่องจากจะไม่เป็นประโยชน์ต่อธุรกิจ ท้ายที่สุดแล้ว สิ่งที่มักจำเป็นไม่ใช่โครงสร้างพื้นฐานด้านนวัตกรรมที่เฉพาะเจาะจง (ห้องปฏิบัติการ อุปกรณ์ ฯลฯ) แต่เป็นโครงสร้างพื้นฐานที่พบบ่อยที่สุด สมมุติว่าสะพานใหม่ข้ามแม่น้ำคามาซึ่งจะเชื่อมต่อกิจการรถยนต์กับกิจการปิโตรเคมีเพื่อให้ทุกอย่างเป็นไปตามศาสตราจารย์พอร์เตอร์: ไม่ มากกว่าหนึ่งชั่วโมงขี่. ดังนั้นการอภิปรายในรัฐบาลก็คือว่าจะจัดสรรเงินทุนอะไรและเพื่ออะไร เป็นที่ชัดเจนว่ามีความจำเป็นต้องโอนเงินสำหรับโปรแกรมคลัสเตอร์และโครงสร้างพื้นฐาน
ฉันดีใจที่หลายกลุ่มที่ได้รับเลือกในการแข่งขันเริ่มแรกตามการสมัครของพวกเขาบนสมมติฐานที่ว่าส่วนแบ่งเงินทุนที่เหมาะสมจะมาจากแหล่งที่ไม่ใช่ของรัฐ จากนั้นพวกเขาก็พยายามที่จะพิสูจน์ความต้องการโครงสร้างพื้นฐานของพวกเขา—ตัวอย่างเช่น จำเป็นต้องสร้างส่วนหนึ่งของทางหลวงของรัฐบาลกลางขึ้นใหม่—เสนออย่างสมเหตุสมผลว่าในกรณีนี้ เงินทุนจะได้รับจากโครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลางที่เกี่ยวข้อง
— ในความคิดของคุณ กลุ่มใดที่ขาดแคลนมากที่สุดในรัสเซีย?
— ฉันอาจแสดงความคิดที่ไม่คาดคิด แต่ตอนนี้เราต้องการนวัตกรรมในอุตสาหกรรมวัตถุดิบอย่างเร่งด่วน วัตถุดิบยังต้องสามารถสกัดและแปรรูปได้อย่างเหมาะสม หากรัสเซียให้ความสำคัญกับนวัตกรรมในภาคเชื้อเพลิงและพลังงาน บางทีอาจจะไม่ต้องการสิ่งอื่นใดอีก ประธานาธิบดีแห่งบัชคอร์โตสถาน รุสเต็ม คามิตอฟฉันบอกคุณเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่ามีน้ำมันและก๊าซ แต่โครงสร้างส่วนบน - ปิโตรเคมี - มีการผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายเพียง 150 ประเภทเท่านั้น (น้ำมันเบนซิน น้ำมัน น้ำมันหล่อลื่น) แต่คงจะดีถ้าเข้าไปในแผนกที่ลึกลงไปเพื่อให้มีสามพันรายการแล้วคอมเพล็กซ์นี้จะถูกปิด และสิ่งนี้ต้องจริงจังอยู่แล้ว แนวทางที่เป็นนวัตกรรม- และเท่าที่ฉันเข้าใจคลัสเตอร์ Tomsk ตอนนี้กำลังเริ่มต้น "การวางแนววัตถุดิบ" ดังกล่าวในตัวมัน กิจกรรมนวัตกรรม- มีงานมากมายที่นั่น: บ่อน้ำ, การซ่อมแซม, อุปกรณ์, การสร้างเครื่องมือกล, ไอที, ไมโครอิเล็กทรอนิกส์, เทคโนโลยีสีเขียว, GLONASS - มีงานเพียงพอสำหรับนักประดิษฐ์ทุกคน!
— ปรากฎว่าไม่ใช่ “นาโน” ที่เราควรจะเดิมพัน แต่...
- ไม่ ไม่! อย่าแตะต้องรุสนาโน RUSNANO ศักดิ์สิทธิ์! (หัวเราะ.)
- ดี. ถ้าอย่างนั้นบอกฉันว่ามูลนิธิ Bortnik (ฉันยังคงเรียกมันว่าสั้น ๆ ) รู้สึกถึงการแข่งขันกับการเกิดขึ้นของสถาบันการพัฒนาอื่น ๆ - RVC, RUSNANO, Skolkova หรือไม่? ท้ายที่สุดแล้ว มีพื้นที่ที่คุณทับซ้อนกันอยู่
— มีช่วงเวลาที่เรารู้สึก - ตามโปรแกรม "เริ่มต้น" ของเรา โปรแกรมนี้มีขนาดใหญ่ ให้เงินทุนทีละน้อย แต่มีจำนวนมาก โดยปกติแล้วเราจะได้รับใบสมัครเข้าร่วมประมาณสองพันรายการ และสนับสนุนโครงการได้มากถึง 500 โครงการทุกปี และทันใดนั้น เราได้รับใบสมัครไม่ถึงพันครั้งอย่างไม่คาดคิด Startup หายไปไหนหมด? จากนั้นเราก็คิดออก: RUSNANO หลายคนไปเพื่อเงิน เราหัวเราะไปพร้อมกับ RUSNANO นี่ไม่ใช่คำสั่งของ RUSNANO ที่จะซ่อมแซมโครงการเชิงนวัตกรรมใน "ขั้นตอนการหว่านเมล็ด"
อาจเป็นความผิดของเรา: เราไม่ได้พูดถึงอาณัติของสถาบันการพัฒนามากพอ นอกจากนี้ยังมีกรณีที่ Anatoly Chubais เขียนถึงกองทุนด้วยตัวเอง: โปรดเอา "นกอินทรี" นี้ไปจากฉันด้วย พวกเขาบอกว่าเราจำเป็นต้องมีสตาร์ทอัพนี้ เราต้องการมันจริงๆ แต่แล้ว; ปล่อยให้เขาผ่านขั้นตอนและฝึกฝนของคุณ: ตอนนี้เขาต้องการเพียงล้านรูเบิล เขายังไม่ถึงระดับของเรา... โชคดีที่มีผู้สมัคร START หลั่งไหล ทุกอย่างกลับมาเป็นปกติอย่างรวดเร็ว สตาร์ทอัพเป็นคนฉลาด พวกเขามีทิศทาง
โดยทั่วไปแล้ว เป็นเรื่องน่ายินดีอย่างยิ่งที่ได้เห็นว่าโครงการต่างๆ ที่เคยได้รับการสนับสนุนจากมูลนิธิของเราเติบโตและกลายเป็นธุรกิจที่จริงจังได้อย่างไร มีหลายโหลที่กองทุน RVC ลงทุนในภายหลัง อีกประมาณสิบ. บริษัทโครงการ RUSNANO อายุ 25 ปี - ชาวเมือง Skolkovo ซึ่งหมายความว่านวัตกรรมลิฟต์ได้เริ่มทำงานแล้ว
— ฉันหวังว่าเราจะเพิ่มความจุของลิฟต์นี้ได้! และเมื่อเวลาผ่านไปมันจะเข้าสู่โหมดอัตโนมัติ - เรียนรู้การทำงานโดยไม่ต้องใช้ความพยายามจากภายนอก สถาบันของรัฐการพัฒนา.
— ไม่ต้องสงสัยเลยว่าระบบนวัตกรรมที่ปรับเปลี่ยนได้เองและจัดระเบียบตัวเองจะเกิดขึ้นในประเทศของเราในที่สุด ความรวดเร็วขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย รวมถึงปัจจัยที่เป็นรูปธรรมด้วย “เพดาน” ที่ชัดเจนสำหรับการเติบโตของบริษัทนวัตกรรมที่มีอยู่ในรัสเซียในปัจจุบันคือความสามารถที่มีขนาดเล็กของตลาดภายในประเทศ มองในแง่ดี รัสเซียจำเป็นต้องมีบริษัทนวัตกรรมที่แข็งแกร่งประมาณล้านบริษัท (5. จำนวนทั้งหมดองค์กรการค้าในสหพันธรัฐรัสเซียตาม Rosstat - 3.8 ล้าน) หากแต่ละคนเริ่มผลิตได้เฉลี่ย 100 ล้านรูเบิลต่อปี พวกเขาก็จะต้องมีตลาดที่มีกำลังการผลิต 100 ล้านล้าน หรือลองคิดแบบนี้: ประธานาธิบดีกำลังพูดถึงความจำเป็นในการสร้างงานไฮเทค 25 ล้านตำแหน่งภายในปี 2563 ลองคูณสิ่งนี้ด้วยผลผลิตประจำปีที่มีเทคโนโลยีขั้นสูงโดยเฉลี่ยต่อพนักงาน 2 ล้านรูเบิล และเราพบว่างานเหล่านี้จะต้องมีตลาดที่มีกำลังการผลิต 50 ล้านล้าน
— GDP ของรัสเซียทั้งหมดในปี 2554 อยู่ที่ประมาณ 55 ล้านล้านรูเบิล ปรากฎว่าการดำเนินการตามแผนเพื่อสร้างงานด้านเทคโนโลยีขั้นสูงจะทำให้ GDP เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าภายในปี 2563 โดยอัตโนมัติเนื่องจากผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมเพียงอย่างเดียว!
— งานนั้นยาก และจะต้องแก้ไขด้วยการส่งออกและทดแทนการนำเข้า ในต่างประเทศ ไม่มีใครรอคอยผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมของเราเป็นพิเศษ จึงต้องพึ่งตลาดในประเทศเป็นหลัก และไม่เพียงแต่มีขนาดเล็กเท่านั้น แต่เมื่อพูดถึงสินค้าไฮเทคก็คุ้นเคยกับการพึ่งพาการนำเข้าอยู่แล้ว หากก่อนหน้านี้องค์กรบางแห่งพยายามรีดไถเงิน 20 ล้านดอลลาร์จากคณะกรรมการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งสหภาพโซเวียตเพื่อซื้ออุปกรณ์เทคโนโลยีในต่างประเทศ จะต้องเสียเลือดไปเท่าไรเพื่อตัวมันเอง! ขณะนี้ปัญหาดังกล่าวในองค์กรขนาดใหญ่ได้รับการแก้ไขโดยการลงคะแนนเสียงของคณะกรรมการ: หารือ - ซื้อแล้ว และเป็นเรื่องดีที่พวกเขาซื้อโดยมีการรับประกัน บำรุงรักษา และผ่านการพิสูจน์แล้ว สิ่งเดียวที่เสียใจที่ไม่ได้อยู่ในรัสเซีย
ตัวอย่างเช่น ผู้ผลิตเครื่องมือกลของเราจะเติบโตในสภาวะเช่นนี้ได้อย่างไร แต่นี่ก็เป็นปัญหาของการขาดการสื่อสารเช่นกัน เราอยู่ในสมาคมแล้ว คงจะเร็วๆ นี้ โปรแกรมพิเศษเราจะเปิดตัวซึ่งจะช่วยให้บริษัทขนาดเล็กสร้างปฏิสัมพันธ์ด้วย บริษัทขนาดใหญ่- หากมีบางอย่างไม่ได้ผลด้วยตัวเอง คุณต้องการความช่วยเหลือ ท้ายที่สุดแล้ว นี่คือบทบาทหลักของสถาบันการพัฒนา: พวกเขาคือผู้ให้บริการแก้ไขระบบ
›อีวาน มิคาอิโลวิช บอร์ทนิค(เกิด 9 พฤษภาคม 2483, Serpukhov ภูมิภาคมอสโก) - นักวิทยาศาสตร์ชาวรัสเซีย, กรรมการบริหารของสมาคมภูมิภาคนวัตกรรมแห่งรัสเซีย, หัวหน้าภาควิชาการจัดการนวัตกรรมที่คณะเศรษฐศาสตร์มหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ
ชีวประวัติในปี 1963 เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันพลังงานมอสโกด้วยปริญญาวิศวกรไฟฟ้า
จากปี 1962 ถึง 1966 เขาทำงานเป็นวิศวกรที่สถาบันพลังงานมอสโก
ตั้งแต่ปีพ.ศ. 2509 ถึง พ.ศ. 2530 เขาได้เลื่อนขั้นอาชีพที่สถาบันพลังงาน All-Union ซึ่งตั้งชื่อตาม เลนิน: จากหัวหน้าห้องปฏิบัติการและหัวหน้าแผนกไปจนถึงรองผู้อำนวยการแล้ว ผู้อำนวยการทั่วไป.
ในปี 1981 เขาปกป้องปริญญาเอกของเขาและได้รับ วุฒิการศึกษาวิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต.
ตั้งแต่ปี 2530 ถึง 2531 - รองประธานคณะกรรมการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งสหภาพโซเวียต
ตั้งแต่ปี 2531 ถึง 2534 - รองประธานคนแรกของคณะกรรมการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งสหภาพโซเวียต
ตั้งแต่ปี 2534 ถึง 2535 - รองประธานคนแรกของคณะกรรมการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งสหภาพโซเวียต
จากปี 1992 ถึง 1993 เขาทำงานเป็นรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงวิทยาศาสตร์ การศึกษาระดับอุดมศึกษา และนโยบายทางเทคนิคของสหพันธรัฐรัสเซีย
ในปี 1994 เขายื่นข้อเสนอต่อรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อจัดตั้งกองทุนเพื่อความช่วยเหลือเพื่อการพัฒนาวิสาหกิจขนาดเล็กในด้านวิทยาศาสตร์และเทคนิค และกลายเป็นผู้อำนวยการทั่วไป
ในปี พ.ศ. 2544 เขาได้รับรางวัลรัฐบาลรางวัล สหพันธรัฐรัสเซียในสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
ในปี 2551 หลังจากข้อมูลปรากฏว่าเมื่อเขาเป็นรองประธานคนแรกของคณะกรรมการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งสหภาพโซเวียตแห่งสหภาพโซเวียต Ivan Bortnik ได้บริจาคเป็นการส่วนตัวในการจัดสรรจำนวนเงินจำนวนมากจากงบประมาณของรัฐสำหรับการซื้อโดยศูนย์วิทยาศาสตร์ระหว่างภาคของมิคาอิลโคโดร์คอฟสกี้ และโปรแกรมทางเทคนิค (MENATEP) ของคอมพิวเตอร์ IBM PC ชุดใหญ่สำหรับคณะกรรมการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งสหภาพโซเวียตและประเทศภาครัฐ Sergei Polyakov ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของกองทุนเพื่อความช่วยเหลือในการพัฒนาวิสาหกิจนวัตกรรมขนาดเล็กใน ทรงกลมวิทยาศาสตร์และเทคนิค Ivan Bortnik กลายเป็นประธานคณะกรรมการกำกับดูแลของมูลนิธิ
ตั้งแต่ปี 2010 ผู้อำนวยการบริหารของสมาคมภูมิภาคนวัตกรรมแห่งรัสเซีย
ในปี 2013 I. M. Bortnik ได้รับรางวัลรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียในสาขาการศึกษาและชื่อ "ผู้ได้รับรางวัลรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียในสาขาการศึกษา" สำหรับผลงานชุดของเขา "วิธีการและเทคโนโลยีการเตรียมมหาวิทยาลัยของนักศึกษาสำหรับนวัตกรรม กิจกรรม."
บรรณานุกรมหมายเหตุ- เอไออาร์
- หน้าภาควิชาการจัดการนวัตกรรมของมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ คณะเศรษฐศาสตร์ชั้นสูง พร้อมประวัติของ I.M. บอร์ทนิค.
- จากอดีตที่ผ่านมา... เราทุกคนตกเป็นเหยื่อของ Windows กันอย่างไร
- S. Polyakov กลายเป็นหัวหน้ากองทุนเพื่อการพัฒนา MP
- Polyakov Sergey Gennadievich ผู้อำนวยการทั่วไปของกองทุนเพื่อความช่วยเหลือในการพัฒนาวิสาหกิจขนาดเล็กในด้านวิทยาศาสตร์และเทคนิค
- ประธานคณะกรรมการกำกับดูแล Bortnik Ivan Mikhailovich
- หมายเลขคำสั่งซื้อ 2090-r ลงวันที่ 12 พฤศจิกายน 2556 มอสโก เกี่ยวกับการมอบรางวัลรัฐบาล ประจำปี 2556 สาขาการศึกษา
วัสดุที่ใช้บางส่วนจากเว็บไซต์ http://ru.wikipedia.org/wiki/
อีวาน มิคาอิโลวิช บอร์ทนิค- นักวิทยาศาสตร์ชื่อดัง รัฐรัสเซีย- เขาได้รับการศึกษาระดับสูงที่สถาบันพลังงานในเมืองหลวง เขาอายุเจ็ดสิบแปดปีและดำรงตำแหน่งศาสตราจารย์แห่งชาติ มหาวิทยาลัยวิจัย HSE สอนอยู่ที่ภาควิชาการจัดการนวัตกรรมและยังเป็นสมาชิกของคณะกรรมการกำกับดูแลของสมาคมภูมิภาคนวัตกรรมแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ฮีโร่ของบทความของเราคือผู้ก่อตั้งมูลนิธิเพื่อการพัฒนาวิสาหกิจขนาดเล็กในสาขาวิทยาศาสตร์และเทคนิค
Bortnik Ivan Mikhailovich: ชีวประวัติ
นักวิทยาศาสตร์ในอนาคตได้ถือกำเนิดขึ้น ปรากฏเมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม พ.ศ. 2483- ครอบครัวอาศัยอยู่ในเมือง Serpukhov ในอายุหกสิบต้นๆ ฉันได้รับ อุดมศึกษาที่สถาบันพลังงานมอสโก หลังจากสำเร็จการศึกษา Bortnik ได้รับความเชี่ยวชาญพิเศษด้านวิศวกรไฟฟ้า
ฉันได้รับประสบการณ์การทำงานครั้งแรกขณะทำงานเป็นวิศวกรที่สถาบันทันทีหลังจากสำเร็จการศึกษา Ivan Bortnik ทำงานในตำแหน่งนี้เป็นเวลาสี่ปี ในปี 1966 เขาเริ่มทำงานที่สถาบันพลังงาน Vladimir Lenin All-Union ซึ่งเขาทำงานจนถึงปี 1987 ในตอนแรกเขาเป็นหัวหน้าห้องปฏิบัติการและเป็นหัวหน้าแผนก ต่อมาได้เลื่อนตำแหน่งเป็นรองผู้อำนวยการ และต่อมาเป็นผู้อำนวยการทั่วไป
บอร์ตนิค อีวาน มิคาอิโลวิช
ในช่วงต้นทศวรรษที่ 80 นักวิทยาศาสตร์ปกป้อง งานทางวิทยาศาสตร์ซึ่งเขาได้รับปริญญาวิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต ในปี 1987 Bortnik ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองประธานคณะกรรมการแห่งรัฐ สหภาพโซเวียตสาขาวิชาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี หนึ่งปีต่อมา Ivan Mikhailovich กลายเป็นรองคนแรกซึ่งเป็นตำแหน่งที่เขาดำรงตำแหน่งจนถึงปี 1992 หลังจากนั้นเขาทำงานเป็นเวลาหนึ่งปีในตำแหน่งรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงวิทยาศาสตร์ นโยบายทางเทคนิค และการศึกษาระดับอุดมศึกษาของรัฐรัสเซีย
มูลนิธิบอร์ตนิค
ในปี พ.ศ. 2537 เขาได้เป็นผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการทั่วไปของมูลนิธิให้ความช่วยเหลือเพื่อการพัฒนาวิสาหกิจขนาดย่อมในสาขาวิทยาศาสตร์และเทคนิค ในปี พ.ศ. 2551 พระเอกของบทความของเราได้รับการเลื่อนตำแหน่งและเป็นประธานคณะกรรมการกำกับดูแลของมูลนิธิ ในฤดูใบไม้ผลิปี 2559 เนื่องจากอายุของเขา Ivan Bortnik จึงถูกถอดออกจากตำแหน่งประธานคณะกรรมการกำกับดูแลของมูลนิธิ
"รุสนาโน"
ในตำแหน่งของ Bortnik ประธานาธิบดีแห่งรัฐรัสเซียได้แต่งตั้ง A. G. Svinarenko ผู้อำนวยการทั่วไปของมูลนิธิ Rusnano สำหรับโครงการการศึกษาและโครงสร้างพื้นฐาน สิ่งนี้เป็นที่รู้จักจากคำสั่งประธานาธิบดีซึ่งเผยแพร่บนเว็บไซต์ข้อมูลทางกฎหมาย "รุสนาโน"ได้ลงทุนในโรงงานมากกว่าแปดสิบห้าแห่งและโครงการวิจัยและพัฒนาในสามสิบภูมิภาคของประเทศ
บอร์ตนิคอฟแล้ว
ตั้งแต่ปี 2010 Ivan Mikhailovich Bortnik ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการสมาคมภูมิภาคนวัตกรรมของประเทศ ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 เขาได้รับรางวัลชนะเลิศ รัฐบาลรัสเซียในสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ในปี 2013 Bortnik ได้รับรางวัลผู้ได้รับรางวัล Russian Government Prize ในสาขาการศึกษา และยังได้รับรางวัล Russian Government Prize ในสาขาการศึกษาอีกด้วย ในปี 2560 ฮีโร่ของเราได้รับรางวัล Order of Honor
อีวาน มิคาอิโลวิช- มีชื่อเสียงอย่างมากในหมู่นักวิทยาศาสตร์ในด้านนวัตกรรมและวิทยาศาสตร์-เทคนิค สำหรับบริการพิเศษเพื่อการพัฒนาวิทยาศาสตร์เขาได้รับรางวัล Order of the Red Banner of Labor และยังได้รับเหรียญรางวัลมากมายอีกด้วย Bortnik เป็นผู้ได้รับรางวัล Russian Government Prize เขามีปริญญาเอกสาขาวิทยาศาสตร์เทคนิคและมีตำแหน่งทางวิชาการเป็นศาสตราจารย์ นักวิทยาศาสตร์ที่มีความโดดเด่นคนหนึ่งได้เขียนหนังสือหลายเล่มในช่วงชีวิตของเขา รวมถึงรายงานและบทความต่างๆ มากกว่าร้อยรายการ ผลงานทั้งหมดของเขาได้รับการตีพิมพ์ในการประชุมระดับนานาชาติและการประชุมในรัสเซียทั้งหมด และจัดเก็บไว้ในวารสารทางวิทยาศาสตร์
สำเร็จการศึกษาจากสถาบันพลังงานมอสโก (2505) วิศวกรไฟฟ้า วิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต